آموزش اجرای استراتژی: سرمایه گذاری، مدیریت پروژه و PMO

سلام بچه ها، به دوره خوش آمدید: "اجرای استراتژی: سرمایه گذاری، مدیریت پروژه PMO"!

از آنجایی که اینجا هستید، احتمالاً تعجب می‌کنید که پشت چنین نام دوره‌ای صوتی چیست و چه چیز منحصر به فردی در آن وجود دارد.

در اصل، در اینجا می‌خواهیم اجرای استراتژی کسب‌وکار را با فعالیت‌های سبد سرمایه‌گذاری و مدیریت پروژه پیوند دهیم. برخلاف بسیاری از دوره‌های دیگر که بر روی استراتژی متمرکز شده‌اند، ما وقت شما را با داستان‌گویی درباره اهمیت چشم‌انداز، ماموریت، نفوذ به بازار، تنوع‌بخشی و موضوعات مشابه که برای یک دوره آموزشی ناب مرتبط با استراتژی هستند تلف نمی‌کنیم. اساساً، ما مستقیماً به سراغ موضوعات عملی مرتبط با اجرای استراتژی می رویم و دانش و تجربه حاصل از حوزه های زیر را با هم ترکیب می کنیم:

- فعالیت مدیریت پروژه؛

- تجزیه و تحلیل سرمایه گذاری و مدیریت پورتفولیو؛

- مدیریت پورتفولیو پروژه. و

- PMO (یا، دفتر مدیریت پروژه)؛

همانطور که می‌بینید - اینها موضوعاتی هستند که به سختی می‌توانید از طریق برخی کتاب‌های دانشگاهی به تفصیل آن‌ها را بررسی کنید - بلکه به تجربه شخصی من مربوط می‌شود که از کار در یک شرکت گاز نفتی یکپارچه عمودی، سر و کار با سرمایه‌گذاری‌ها و پروژه‌ها در سال – و من – در ایجاد استراتژی به‌عنوان بخشی از بخش استراتژی، و تجزیه و تحلیل، تهیه و تأیید پروژه‌های سرمایه‌گذاری فردی – از نوعی دیدگاه PMO. علاوه بر این، با تجربه شخصی من در کار به عنوان مشاور برای شرکت های متعدد، و به تنهایی این موضوع شگفت انگیز را بررسی کردم.

ممکن است تعجب کنید که مخاطبان هدف چنین دوره ای چه کسانی هستند. هنگام تهیه آن، دو گروه بسیار خاص از متخصصان را در نظر داشتیم:

- کسانی که با استراتژی سر و کار دارند و دارای سابقه مشاوره، امور مالی شرکتی، سرمایه گذاری و موارد مشابه هستند - اساساً، همه کسانی که می خواهند درک خود را از مدیریت پروژه، خط مشی شرکت و آنچه عمیقاً در یک شرکت می گذرد، بسیار فراتر از آن گسترش دهند. تجزیه و تحلیل اکسل خالص و اعداد - اساسا، زندگی واقعی شرکت. و

- کسانی که دارای مهارت‌ها و تجربه‌های مدیریت پروژه هستند، معمولاً با پیشینه فنی - اجرای پروژه‌ها و عملیات، و می‌خواهند دیدگاه خود را در مورد اجرای استراتژی کسب‌وکار، سرمایه‌گذاری، مدیریت پورتفولیو و حاکمیت شرکتی گسترش دهند - اساساً، کسانی که می‌خواهد یک «تصویر بزرگ» و نحوه درک تصمیم‌گیرندگان از فعالیت‌های مدیریت پروژه به دست آورد؛

البته، می‌تواند برای همه افراد علاقه‌مند به اجرای استراتژی از طریق سرمایه‌گذاری و مدیریت پروژه مفید باشد.

به همین دلیل، ما این دوره را در 6 فصل تنظیم کرده ایم:

- خط لوله یا ورودی پروژه خود را بسازید - اساساً استراتژی خود را به پروژه ها و برنامه های فردی (یا نمونه کارها) تقسیم کنید و برای همه آنها سرعتی تعیین کنید. در اینجا، ما قصد داریم انواع مختلفی از ابتکارات را توضیح دهیم که شما باید با آنها کنار بیایید - بنابراین، نحوه ساختار سبد سهام خود در آینده برای شما آسان تر خواهد بود. بعد،

- توضیح چرخه حیات پروژه تا بتوانید الزامات شرکت‌کنندگان مختلف را بهتر درک کنید - اساساً، ما شما را از یک ایده‌پردازی، ساختن پرونده، تأیید پروژه، اجرای آن تا زمان پس از نظارت بر سرمایه گذاری؛ بعد،

- توضیح «قواعد بازی»، یا نحوه طراحی فرآیند تأیید، شرکت‌کنندگان کلیدی، نقش‌های فردی آن‌ها، نحوه نگاه کردن به کل پورتفولیو و نه فقط سرمایه‌گذاری‌های فردی، و غیره. بعد،

- عملکرد پورتفولیو و مدیریت ریسک - در اینجا، ما به خط لوله پروژه شما برمی گردیم و ابتکارات فردی را انتخاب می کنیم. ما قصد داریم با متدولوژی اصلی مربوط به انتخاب پروژه های مناسب به شما کمک کنیم. بعد،

- ما می خواهیم دفتر مدیریت پروژه را توضیح دهیم - نقش، هدف، نحوه استفاده از آن در دیدگاه مدیریت سرمایه گذاری، امکانات دیگر و غیره. در نهایت،

- ما قصد داریم نکات و نکات دیگری را با شما به اشتراک بگذاریم که به شما در اجرای و اجرای بهتر استراتژی کمک می کند؛

وعده های خیلی جسورانه؟ مطمئن نیستید که آیا این برای شما مناسب است؟ فقط چند ویدیوی باز را تماشا کنید و بررسی کنید که آیا تحویل برای شما مناسب است یا خیر. و، به خاطر داشته باشید که Udemy یک سیاست "30 روز ضمانت بازگشت پول" دارد!

پس، شما را در آن طرف می بینم!

خداحافظ!