آموزش اجرای استراتژی: سرمایه گذاری، مدیریت پروژه و PMO

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• معرفی Introduction

• بلوغ سازمانی از دیدگاه سرمایه گذاری و مدیریت پروژه Organizational maturity from Investment & Project Management perspective

• درک محدوده کار خود (از دیدگاه استراتژی) Understanding Scope of your Work (from Strategy perspective)

• ساختار دوره Course Structure

ساختار و تامین سوخت خط لوله پروژه شما Structuring and fueling your Project Pipeline

• معرفی Introduction

• توسعه خط لوله پروژه شما (مصرف) Developing your Project Pipeline (Intake)

• نزدیک شدن به ابتکارات با شفاف، نامشخص و بدون منافع اقتصادی Approaching Initiatives with Clear, Unclear, and Without economic benefits

• نزدیک شدن به پروژه های آزمایشی، پروژه های معمولی و برنامه ها Approaching Pilot Projects, regular Projects, and Programs

• نزدیک شدن به پروژه ها - دیدگاه مقیاس/ارزش Approaching Projects – Scale / Value perspective

• درک تمایز: جریان نقدی در مقابل پویایی اجرای پروژه Understanding Distinction: Cash-Flow vs Project execution dynamics

• مقابله با چالش نیازمندی های اطلاعات Coping with Information requirements challenge

• خط لوله پروژه - توضیحات اضافی Project Pipeline – additional clarifications

درک چرخه عمر پروژه سرمایه گذاری Understanding an Investment Project life-cycle

• معرفی Introduction

• پیدایش ایده و ساخت کیس Idea Origination & Building a Case

• برنامه ریزی و آماده سازی - محدوده پروژه Planning & Preparation - Project Scope

• برنامه ریزی و آماده سازی - زمانبندی Planning & Preparation - Schedule

• برنامه ریزی و آماده سازی - بودجه Planning & Preparation - Budget

• برنامه ریزی و آماده سازی - سایر عناصر پروژه مرتبط با اجرا Planning & Preparation - Other Project elements relevant for the Execution

• برنامه ریزی و آماده سازی - تجزیه و تحلیل هزینه/سود Planning & Preparation - Cost/Benefit Analysis

• اجرا و نظارت پروژه Project Execution & Monitoring

• نظارت پس از سرمایه گذاری Post-Investment monitoring

• درس های آموخته شده است Learned lessons

• مثال - مقابله با یک پروژه با پیچیدگی متوسط Example – coping with a Project of moderate complexity

تسلط بر حاکمیت و سیاست تصمیم گیری Mastering Governance & Decision-Making Policy

• معرفی Introduction

• بازیکنان اصلی Key players

• حاکمیت اسناد پروژه ها Projects documentation governance

• طراحی فرآیند تاییدیه ها Designing approvals process

• مقابله با محدودیت های مالی و بافرها Coping with Financial limits and Buffers

• نظارت بر پروژه و نمونه کارها Project & Portfolio Monitoring

• نظارت بر پورتفولیو پس از سرمایه گذاری Portfolio Post-Investment Monitoring

عملکرد پورتفولیو و مدیریت ریسک Portfolio Performance & Risk Management

• معرفی Introduction

• اولویت بندی - چشم انداز ساختار خط لوله پروژه Prioritization – Project Pipeline structuring perspective

• اولویت بندی - روش شناسی اصلی Prioritization – Core methodology

• اولویت بندی – پروژه های جایگزین Prioritization – Alternative Projects

• مدیریت ریسک و انعطاف‌پذیری - دیدگاه پرتفولیو Risk Management & Resilience – Portfolio Perspective

• تراز کردن انگیزه های فردی و سازمانی Aligning Individual & Organizational Incentives

PMO/نقش دفتر مدیریت پروژه PMO / Project Management Office Role

• معرفی Introduction

• چرا باید PMO راه اندازی کنیم؟ Why to set up a PMO?

• استفاده جایگزین از PMO Alternative usage of a PMO

• سبک های PMO یا رویکردهای کاربردی PMO styles or applied approaches

• درک سازمان PMO از سطوح مختلف Understanding PMO Organization from different levels

• چگونه یک PMO راه اندازی کنیم؟ How to set up a PMO?

نکات اضافی Additional hints

• معرفی Introduction

• رویکرد سنتی در مقابل چابک Traditional vs. Agile approach

• اهمیت "درخواست تغییر" Importance of a “Change Request”

• ساخت یک پروژه/سرمایه گذاری موفقیت آمیز است Making a Project / Investment being a success

• علائم اولیه شکست Preliminary failure signs

نتیجه Conclusion

• نتیجه Conclusion