🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تسلط بر مهارت های نفوذ، مذاکره و متقاعدسازی!
- آخرین آپدیت
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بینشها، استراتژیها و تکنیکهای مبتنی بر تحقیق، برای ارتقاء مهارتهای نفوذ، مذاکره و متقاعدسازی خود! مهارت های مذاکره خود را با دانش چند مفهوم کلیدی در روانشناسی و علوم رفتاری/اقتصاد بهبود بخشید. مهارت های تأثیرگذاری خود را با دانش چند مفهوم کلیدی در روانشناسی و علوم رفتاری/اقتصاد بهبود بخشید. در هنگام مذاکره و سایر تصمیم گیری ها از دستکاری دیگران محافظت کنید. درباره نحوه تفکر، رفتار، قضاوت و تصمیم گیری ما بیاموزید. پیش نیازها: تحصیلات متوسطه - بدون پیش نیاز دیگر
راههای مختلفی وجود دارد که میتوانیم بر دیگران تأثیر بگذاریم و تحت تأثیر آنها قرار بگیریم. در تعاملات و قضاوت های روزمره ما. راه های زیادی برای دستکاری و دستکاری وجود دارد! و بیشتر آن ناخودآگاه است، ما حتی از آن آگاه نیستیم!
این دوره به برخی از این راهها میپردازد، و اینکه چگونه میتوانند شما را متقاعد کنند و بر قضاوتها و تصمیمهای شما تأثیر بگذارند. این پدیده ها، از روانشناسی و اقتصاد رفتاری، به خوبی توسط تحقیقات و مطالعات پشتیبانی می شوند، که برخی از آنها را نیز خواهید آموخت! من یک مدل تأثیرگذاری و متقاعدسازی از 7 اصل تأثیرگذاری و متقاعدسازی را پوشش خواهم داد.
من همچنین به این موضوع نگاه میکنم که چگونه میتوانید سعی کنید مذاکره را بهجای یک ترن هوایی احساسی، یک فرآیند منطقیتر و علمیتر تبدیل کنید! این کار با استفاده از مدل WHAT، WHY و HOW انجام میشود که با خلاصه درسها، 8 مرحله برای ارتقای مهارتهای مذاکره خاتمه مییابد.
درباره استراتژیهای مذاکره اصولی، که برای مذاکرات منطقی و برد-برد مفید هستند، آشنا خواهید شد. اینها مولدتر و دوستانه تر از میدان جنگ وحشیانه ای هستند که مذاکره اغلب می تواند باشد، به خصوص با چانه زنی موضعی!
تحقیقات زیادی در مورد روانشناسی نفوذ، متقاعدسازی و مذاکره وجود دارد. تحقیق در مورد اینکه چگونه میتوان از پدیدههای روانشناختی برای دستکاری انتخابها و تصمیمهای افراد، عمدا یا ناخودآگاه استفاده کرد. من این موارد را در بخشهای جداگانه، یکی در مورد مذاکره، و دیگری در مورد نفوذ، و متقاعدسازی، پوشش خواهم داد.
دانستن از همه اینها میتواند به افراد کمک کند تا بهتر آگاه شوند و از این استراتژیها برای بهبود مهارتهای تأثیرگذاری و مذاکره خود استفاده کنند یا بهتر از دستکاری دیگران در امان باشند! بنابراین می تواند به شما کمک کند تا مهارت های رهبری و استراتژی های مدیریتی خود را به طور قابل توجهی ارتقا دهید.
در این دوره ثبت نام کنید و رهبران و مدیران آگاه و تاثیرگذارتر شوید!
برخی از تصاویر و ویدیوها توسط Pixabay، Pexels، Pressfoto و FreePik. برخی از قطعات موسیقی توسط Bensound.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی دوره
Course Introduction
برنامه درسی/نقشه راه
Course Curriculum/Roadmap
با من، مربی خود آشنا شوید!
Get to know me, your Instructor!
مذاکره: مدل چیست، چرا و چگونه
NEGOTIATION : The WHAT, WHY, and HOW Model
مقدمه ای بر مذاکره
An Introduction to Negotiation
مذاکره موضعی در مقابل مذاکره اصولی
Positional vs. Principled Negotiation
آنچه از مذاکرات، قسمت 1
The WHAT of Negotiations, Part 1
آنچه، قسمت 2
The WHAT, Part 2
چرایی مذاکرات، قسمت 1
The WHY of Negotiations, Part 1
چرا، قسمت 2
The WHY, Part 2
چرا، قسمت 3
The WHY, Part 3
تمرین تمرین
Practice Exercise
چگونگی مذاکرات، قسمت 1
The HOW of Negotiations, Part 1
چگونه، قسمت 2
The HOW, Part 2
درس ها، 8 مرحله برای ارتقای مهارت های مذاکره
Lessons, 8 Steps to Upgrade your Negotiation Skills
کاربرد واقعی تئوری بازی ها در یک سناریوی مذاکره/توزیع.
A Real-Life application of Game Theory to a Negotiation/Distribution Scenario.
نفوذ و اقناع - 7 اصل
INFLUENCE AND PERSUASION - 7 PRINCIPLES
مقدمه، 7 اصل
Introduction, The 7 Principles
اصل 1: عمل متقابل
PRINCIPLE 1 : RECIPROCITY
اصل تقابل، قسمت 2
The Principle of Reciprocity, Part 2
اصل تقابل، قسمت 3
The Principle of Reciprocity, Part 3
اصل 2: تعهد و ثبات
PRINCIPLE 2 : COMMITMENT AND CONSISTENCY
تعهد و سازگاری، قسمت 2
Commitment and Consistency, Part 2
اصل 3: اثبات اجتماعی
PRINCIPLE 3 : SOCIAL PROOF
اثبات اجتماعی، قسمت 2
Social Proof, Part 2
اصل 4: دوست داشتن، همدلی و اتحاد
PRINCIPLE 4 : LIKING, EMPATHY, AND UNITY
دوست داشتن، همدلی و اتحاد، قسمت دوم
Liking, Empathy, and Unity, Part 2
دوست داشتن، همدلی و اتحاد، قسمت 3
Liking, Empathy, and Unity, Part 3
اصل 5: اقتدار
PRINCIPLE 5 : AUTHORITY
اقتدار، قسمت 2
Authority, Part 2
اقتدار، قسمت 3
Authority, Part 3
اصل 6: کمیابی
PRINCIPLE 6 : SCARCITY
اصل 7: پیشنهاد و پرایمینگ
PRINCIPLE 7 : SUGGESTION AND PRIMING
پیشنهاد و مقدمه، قسمت 2
Suggestion and Priming, Part 2
پیشنهاد و مقدمه، قسمت 3
Suggestion and Priming, Part 3
چند مطالعه موردی
A couple of Case Studies
مطالعه موردی مک کینزی 1: هنر مذاکره در دنیای داده های بزرگ قیمت گذاری
McKinsey Case Study 1: Art of Negotiation in the Big Data world of Pricing
مطالعه موردی مک کینزی 2: مذاکره برای سرمایه گذاری مشترک بهتر
McKinsey Case Study 2: Negotiating a better joint venture
اعتبار و سپاس!
Credits and Gratitude !
چگونه گواهی UDEMY خود را دانلود کنیم
How to download your UDEMY CERTIFICATE
نمایش نظرات