لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش به عنوان یک مدیر قابل دسترس و مربی باشید
Be Approachable & Coach as a Manager
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
شما می خواهید بهترین رهبر باشید. ابزارهای مورد نیاز برای تشویق تعاملات و مربیگری تیم خود را به سطح بعدی به دست آورید. دسترسی فعلی خود را ارزیابی کنید ضریب «نزدیک شدن» خود را افزایش دهید مهارت های مربیگری مورد نیاز برای توسعه تیم خود را بیاموزید مهارت های ایجاد اعتبار، اعتماد و ارتباطات را به دست آورید پیش نیازها: برای دانلود PDF به Adobe Acrobat نیاز دارید. مرورگرهای گوگل کروم، اینترنت اکسپلورر یا سافاری برای باز کردن پیوندها به درس های تعاملی ترجیح داده می شوند
بسیاری از مدیران اهمیت برخورد با شخصیت بودن را دست کم می گیرند. آیا فرصت های رهبری را به دلیل ارسال پیام اشتباه به دیگران از دست می دهید؟ این تغییرات را برای افزایش ضریب «دسترسی پذیری» خود انجام دهید.
کسب و کار شما به سرعت پیش می رود. آیا می خواهید عملکرد تیم خود را تسریع کنید تا با سرعتی برنده پیش بروید؟ مربیگری را امتحان کنید. کوچینگ به تیم شما کمک می کند تا به اهداف عملکردی برسد و کارمندان را توسعه دهد. کار با یکدیگر بهتر عمل می کند، بنابراین چه در حال مربیگری بازیگران ستاره برای رسیدن به سطح بعدی باشید و چه اعضای تیم را راهنمایی می کنید تا پتانسیل واقعی خود را باز کنند، مهارت های کلیدی مورد نیاز برای مربیگری یک عملکرد برنده را کشف کنید.
دوره 1: قابل دسترس باشید
عادات غیرکلامی خود را شناسایی کنید، مهارت هایی را بیاموزید تا قابلیت دسترسی خود را به سطح بعدی ارتقا دهید.
قابلیت دسترسی خود را ارزیابی کنید
ارتعاشات غیرکلامی که ارسال می کنید را تشخیص دهید
با درک بهتر شنیداری تعامل بیشتری داشته باشید
دوره 2: مربی به عنوان مدیر
با این مهارت های مربیگری پیروز شوید تا تیم خود را به سطح بعدی برسانید تا پتانسیل های پنهان را باز کنید.
با تیم خود اعتبار ایجاد کنید
انتظارات را برای ارزیابی عملکرد تنظیم کنید
بازخورد معنادار به تیم خود بدهید
این مجموعه دو دوره به شما میآموزد که چگونه نزدیکترین فردی باشید که میتوانید از این قابلیت دسترسی در یک رابطه مربیگری عالی با تیم خود استفاده کنید. این شامل ویدئوی پویا، درس های تمرین تعاملی، نکاتی از رهبران صنعت، فایل های PDF قابل دانلود است. هر جزء به گونهای طراحی شده است که در زمانهای کوتاه یا همه به یکباره تکمیل شود تا متناسب با برنامه شما باشد. تقریباً 1 ساعت طول می کشد تا هر دو دوره تکمیل شوند.
شما می خواهید بهترین رهبر تیم باشید. ابزارهایی را که برای تشویق تعاملات نیاز دارید به دست آورید، تیم خود را به سطح بعدی هدایت کنید.
سرفصل ها و درس ها
دوره 1 - قابل دسترس باشید
Course 1 – Be Approachable
فکرش را بکنید
Think It Over
قابلیت دسترسی خود را ارزیابی کنید
Assess Your Approachability
پیام غیرکلامی خود را بررسی کنید
Check Your Non-verbal Message
سیگنال های مناسب را ارسال کنید
Send the Right Signals
زبان بدن خود را بدانید
Know Your Body Language
قدرت را پیدا کنید
Find the Power
تماس بگیرید و به اشتراک بگذارید
Reach Out & Share
آنچه می دانید را به اشتراک بگذارید
Share What You Know
پاسخ خود را انتخاب کنید
Choose Your Response
برای درک بهتر گوش کنید
Listen for Better Understanding
با موقعیت ها سازگار شوید
Adapt to Situations
گوش دادن بهتر را تمرین کنید
Practice Better Listening
تعاملات خود را افزایش دهید
Up Your Interactions
درخواست ورودی
Ask for Input
به مکالمات اخیر فکر کنید
Reflect on Recent Conversations
آن را به کار قرار دهید
Put It to Work
1 چیز بیشتر در مورد کوچینگ
1 More Thing about Coaching
نکات و ابزارهایی برای مربیگری به عنوان مدیر
Tips & Tools to Coach as a Manager
مربی به عنوان مدیر
Coach as a Manager
دوره 2 - مربی به عنوان یک مدیر
Course 2 – Coach as a Manager
چرا مربی؟
Why Coach?
آیا برای مربیگری آماده اید؟
Are You Ready to Coach?
بنیاد را بسازید
Build the Foundation
اعتبار ایجاد کنید
Establish Credibility
مکالمه را شروع کنید
Start the Conversation
شفاف سازی اهداف
Clarify Targets
در مورد انتظارات توافق کنید
Agree on Expectations
هدف بگیرید
Take Aim
ارزیابی عملکرد
Assess Performance
شکاف ها را تحلیل کنید
Analyze Gaps
پیروزی نزدیک را در آغوش بگیرید
Embrace the Near Win
با آنچه درست است شروع کنید
Start with What’s Right
نمایش نظرات