آموزش بنیادهای مشاوره ای

Consulting Foundations

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مشاوره یک مسیر شغلی پردرآمد و با رشد بالا است که مزایایی دارد مانند اینکه می توانید برنامه خود را تنظیم کنید و نوع کار خود را تعریف کنید. خواه بخواهید در حوزه مشاوره قدم بگذارید یا بعنوان مشاور تثبیت و رقابت کنید ، این دوره می تواند به شما در راه اندازی و مدیریت مشاغل مشاوره کمک کند. با مایک فیگلیولو همراه شوید زیرا وی اجزای مهم مشاوره را شامل می شود: از جمله بازاریابی ، فروش ، قرارداد ، مدیریت مشاغل و مدیریت بازرگانی. بیاموزید که چگونه زمان و تلاش خود را بهینه کنید ، بهترین روش ها را دنبال کنید و از مشکلات مشترک جلوگیری کنید. او دستورالعمل ها و بینش های مربوط به گسترش روابط با مشتری ، اجرای تعاملات ، پاسخ به RFP ها ، محافظت از مالکیت معنوی ، دریافت مجوز و موارد دیگر را به اشتراک می گذارد.
موضوعات شامل:
  • انواع مدل های تجاری مشاوره را مشخص کنید.
  • مدل های درآمد را توصیف کنید.
  • نحوه تخمین و مدیریت هزینه ها را توضیح دهید.
  • خدمات قیمت با استفاده از استراتژی های قیمت گذاری.
  • نحوه مذاکره در مورد معاملات با مشتری را توضیح دهید.
  • تأثیرات پاسخگویی به RFP ها را لیست کنید.
  • مراحل ساخت قرارداد مشاوره را مشخص کنید.
  • یافته ها را ارائه دهید و توصیه هایی را اجرا کنید.
  • روشهای مختلف مدیریت مسائل حقوقی را توصیف کنید.

سرفصل ها و درس ها

  • خوش آمدی Welcome

  • آشنایی با مبانی مشاوره Introduction to consulting foundations

  • با استفاده از این دوره Using this course

1. تجارت مشاوره خود را تعریف کنید 1. Define Your Consulting Business

  • کارهایی را که انجام می دهید تعیین کنید Determine the work you do

  • مدل درآمد خود را درک کنید Understand your revenue model

  • ساختار هزینه خود را مدیریت کنید Manage your cost structure

  • سازمان خود را بسازید Build your organization

2. بازاریابی و فروش 2. Marketing and Selling

  • خدمات خود را به بازار عرضه کنید Market your services

  • مدیریت سیستم عاملهای بازاریابی Manage marketing platforms

  • خدمات خود را بفروشید Sell your services

  • روابط مشتری را گسترش دهید Expand client relationships

3. قرارداد خود را حفظ کنید و از خود محافظت کنید 3. Contract and Protect Yourself

  • پروژه های قرارداد با مشتری Contract projects with clients

  • خدمات خود را قیمت گذاری کنید Price your services

  • با استفاده از استراتژی های قیمت گذاری Using pricing strategies

  • در مورد معامله مذاکره کنید Negotiate the deal

  • از مالکیت معنوی محافظت کنید Protect intellectual property

  • مالکیت معنوی خود را مجوز دهید License your intellectual property

  • به RFP پاسخ دهید Respond to RFPs

4. نامزدی مشاوره را اجرا کنید 4. Run the Consulting Engagement

  • مشارکت مشاوره را بسازید Structure a consulting engagement

  • تیم را تشکیل دهید Form the team

  • مدیریت مشتری Manage clients

  • رسیدگی به درگیری و ایجاد خرید را انجام دهید Handle conflict and build buy-in

  • تعامل مشاوره را اجرا کنید Run the consulting engagement

  • یافته ها را ارائه دهید Present the findings

  • پیاده سازی توصیه ها Implement recommendations

5. مدیریت دسته 5. Handle Administration

  • مدیریت مشکلات حقوقی مشتری Manage client legal issues

  • مسائل حقوقی تیم را مدیریت کنید Manage team legal issues

  • انجام فعالیتهای مالی Conduct financial activities

  • مالیات ها را مدیریت کنید Manage taxes

  • با فروشندگان و کارمندان قرارداد ببندید Contract with vendors and employees

  • مسائل مربوط به کارمندان را مدیریت کنید Manage employee issues

  • تجارت خود را بیمه کنید Insure your business

  • مجوز و مجوز بگیرید Get licensed and certified

  • دریافت پشتیبانی Get support

نتیجه Conclusion

  • از خطرات جلوگیری کنید Avoid pitfalls

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش بنیادهای مشاوره ای
جزییات دوره
1h 35m
36
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
78,705
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mike Figliuolo Mike Figliuolo

مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.