آموزش زنجیره های تامین پایدار 2: استراتژی های عملیاتی
Sustainable Supply Chains 2: Operational Strategies
این دوره بخشی از مجموعه دوره‌های زنجیره تامین پایدار: گزارش‌دهی بنیادی، استراتژی‌های عملیاتی، و استراتژی‌های تدارکات است. این دوره ها به شما یک دید کامل و دقیق از پایداری و زنجیره تامین می دهد.
با این دانش، آماده خواهید شد تا تغییری واقعی در جهان ایجاد کنید. چرا اینطور است؟ زیرا زنجیره‌های تامین توانمندسازهای اصلی برای اهداف و تعهدات پایداری سازمان‌ها هستند.
ما از ابتدایی‌ترین دانش به استراتژی‌های عملی می‌رویم تا از طریق مدیریت زنجیره تأمین پایدار بهتر، تأثیر بگذاریم و عملیات تجاری و اهداف پایداری شما را بهبود بخشیم.
این دوره در مورد استراتژی های عملیاتی است، 3 فرآیند اصلی مدیریت زنجیره تامین وجود دارد: تولید، تدارکات و انبارداری، و علاوه بر آن طراحی محصول. در بخش اول، ما یک رویکرد بهبود مستمر 5 مرحله‌ای را برای اعمال در هر فرآیند مدیریت زنجیره تامین ارائه می‌کنیم. این به شما ساختاری برای اجرای استراتژی‌ها به روشی سازمان‌یافته، برای همسویی با اهداف شرکت شما می‌دهد.
در بخش دوم، ما با یک دیدگاه جامع از تأثیر عملیات تولیدی از نظر پایداری زیست‌محیطی، اجتماعی و اقتصادی شروع می‌کنیم. سپس، برخی از استراتژی‌ها، مطالعات موردی، مثال‌ها و KPIهای پایداری ارائه می‌شوند. این عناصر برای هر فرآیند مدیریت زنجیره تامین تحت پوشش دوره، در فصل مربوطه آن نشان داده خواهد شد.
در بخش لجستیک، استراتژی‌ها در افق‌های 3 زمانی ارائه می‌شوند که با سطح معمول تصمیم‌گیری‌ها در مدیریت زنجیره تامین همسو می‌شوند: استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی. در بخش بعدی، برای تکمیل اطلاعات مربوط به تولید پایدار و لجستیک (که هر دو مربوط به انبارداری هستند)، نمایی از ساخت و استفاده عملیاتی از تأسیسات را با تمرکز بر محیط زیست ارائه می‌کنیم.
در پایان، ما برخی از راهنمایی‌ها و توصیه‌هایی را در مورد طراحی زیست محیطی محصولات به همراه نمونه‌ای از کاربرد آن‌ها به صورت گام به گام ارائه می‌دهیم.
رویکرد پایداری زنجیره تامین Supply Chain Sustainability Approach
-
بررسی اجمالی دوره ترکیبی Combined Course Overview
-
محتوای و اهداف دوره Course Content & Objectives
-
مقدمه ای بر رویکرد پایداری زنجیره تامین Introduction to Supply Chain Sustainability Approach
-
مرحله 1: اولویت ها را تنظیم کنید Step 1: Set Priorities
-
مرحله 2: نشانگرها را انتخاب کنید Step 2: Select indicators
-
مرحله 3: ارزیابی عملکرد Step 3: Assess Performance
-
مرحله 4: اقدامات را تعریف کنید Step 4: Define Actions
-
مرحله 5: مراحل پیشرفته Step 5: Advanced Steps
-
خلاصه بخش 1 Summary Section 1
تولید پایدار Sustainable Manufacturing
-
تاثیر تولید پایدار Sustainable Manufacturing Impact
-
استراتژی های تولید پایدار Sustainable Manufacturing Strategies
-
مزایای بیشتری Additional Benefits
-
KPIهای تاثیر پایداری Sustainability Impact KPIs
-
خلاصه بخش 2 Summary Section 2
لجستیک پایدار Sustainable Logistics
-
اثرات زیست محیطی لجستیک Environmental Impact of Logistics
-
استراتژی های لجستیک پایدار - قسمت 1 Sustainable Logistics Strategies - Part 1
-
استراتژی های لجستیک پایدار - قسمت 2 Sustainable Logistics Strategies - Part 2
-
استراتژی های لجستیک پایدار - قسمت 3 Sustainable Logistics Strategies - Part 3
-
استراتژی ها و معاوضه ها Strategies & Trade-offs
-
مزایای بیشتری Additional Benefits
-
KPIهای تاثیر پایداری Sustainability Impact KPIs
-
خلاصه بخش 3 Summary Section 3
انبارداری پایدار Sustainable Warehousing
-
اثرات زیست محیطی انبارداری Environmental Impact of Warehousing
-
انتشارات تعبیه شده Embedded Emissions
-
انتشارات عملیاتی Operational Emissions
-
استراتژی های انبارداری پایدار Sustainable Warehousing Strategies
-
خلاصه بخش 4 Summary Section 4
محصولات پایدار Sustainable Products
-
اثرات زیست محیطی محصولات Environmental Impact of Products
-
اصول طراحی زیست محیطی Principles of Eco-design
-
مزایای بیشتری Additional Benefits
-
KPIهای تاثیر پایداری Sustainability Impact KPIs
-
خلاصه بخش 5 Summary Section 5
نتیجه گیری و منابع دوره Course Conclusions & References
-
نتیجه گیری دوره Course conclusions
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/23979d
آموزش تولید برای مشاوران مدیریت و تحلیلگران کسب و کار
Production for Management Consultants and Business Analysts
راهنمای عملی در مورد چگونگی بهبود تولید و عملیات در یک شرکت و تجزیه و تحلیل پس انداز بالقوه در اکسل
آموزش دوره کارشناسی ارشد در حاکمیت شرکتی و راهبری فناوری اطلاعات 2.0
Master Course in Corporate Governance and IT Governance 2.0
حاکمیت شرکتی، مدیریت فناوری اطلاعات، هیئت مدیره، حاکمیت، CGEIT، ITIL، مدیریت سهامداران
آموزش KAIZEN - کلاس کارشناسی ارشد برای بهبود مستمر
KAIZEN - Practitioner Masterclass for Continuous Improvement
شناسایی و حذف زباله در کسب و کار برای بهبود مستمر با استفاده از کایزن
آموزش کارشناس ناب دارای گواهی IASSC
IASSC Certified Lean Practitioner
اصول و شیوه های ناب را با آزمون تمرینی متخصص ناب گواهی شده IASSC تسلط دهید
Learn 4Value
مدیریت کسب و کار
Udemy (یودمی)
یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.