لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت پرتفولیو پروژه عملی
Practical Project Portfolio Management
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
انتخاب و مدیریت پروژه های مناسب نحوه ارائه نتایج استثنایی پروژه به حداکثر رساندن ارزش پورتفولیو متعادل کردن ترکیب پروژه پیوند سبد به استراتژی پیاده سازی مدیریت پورتفولیو پروژه پیش نیازها: نیازی به دانش قبلی نیست.
چرا شرکت هایی مانند اپل، مایکروسافت، پروکتر گمبل و جانسون جانسون موفق می شوند سال به سال محصولات موفقی را به بازار ارائه دهند؟ و چرا اکثریت سازمان های دیگر هر چقدر هم که تلاش می کنند نمی توانند موفقیت خود را تکرار کنند؟ این کارگاه به موضوع پیچیده و تا حدودی معمایی ارائه محصولات و خدمات موفق به بازار از طریق انتخاب بهترین پروژه ها برای اجرا، ارزیابی مناسب ظرفیت توان عملیاتی شرکت و داشتن تسلط بر مدیریت پروژه اختصاص دارد.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی مدرس و نمای کلی دوره
Instructor Introduction and course overview
نحوه ارائه نتایج استثنایی پروژه
How To Deliver Exceptional Project Results
مورد تاریخی: شکست "سرزمین های بکر".
Historical Case: The “Virgin Lands” Fiasco
مثال ها و نتیجه گیری های مدرن
Modern Examples and Conclusions
سه رکن مدیریت پورتفولیو پروژه
Three Pillars Of Project Portfolio Management
آنچه بدون PPM اتفاق می افتد
What Happens Without PPM
به حداکثر رساندن ارزش نمونه کارها
Maximizing Portfolio Value
نمایش نظرات