آموزش دوره صدور گواهینامه در مدیریت کار و نیروی کار

Certification Course in Work & Workforce Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مسئولیت های مدیریتی جدید خود را بیاموزید، پیام خود را به گوش دیگران برسانید، شرکت خود را به موفقیت هدایت کنید و کنترل را در دست بگیرید بیاموزید چگونه مهارت های مدیریتی عالی ایجاد کنید. تیم بر تفاوت بین رهبر عالی بودن یا صرفاً یک مدیر/سرپرست تیم خود مسلط شوید فرهنگ و برچسب‌های گروهی را در محل کار خود شناسایی کنید و آنها را به نفع تیم خود تغییر دهید. یاد بگیرید که ستایش واقعی و معنادار بدهید اعضای تیم قدردانی خواهند کرد. شناسایی انواع شخصیت و مهارت در ارتباطات برای ایجاد روابط عالی تبدیل شدن به یک رهبر موفق تیم بدون تجربه رهبری قبلی ایجاد انگیزه در افراد، تعیین اهداف برای خود و دیگران، ارائه بازخورد مثبت در محل کار، برگزاری جلسه متمرکز که دیگران را تشویق می کند مسئولیت ها را محول کند. ارتباط موثر رو به بالا، آگاه نگه داشتن مدیرم، آموزش افراد برای بهبود عملکرد هدایت تیم از طریق تغییر، ارتباط شفاف و به اشتراک گذاری اطلاعات

توضیحات

به‌عنوان یک مدیر یا سرپرست جدید، احتمالاً به دنبال راه‌هایی برای بهبود مهارت‌های مدیریتی خود و تبدیل شدن به یک رهبر تیم عالی هستید، بنابراین می‌توانید اعضای تیمی بسیار متعهد و قدرتمند ایجاد کنید.

چه در داخل به سمت یک مدیر ارتقا پیدا کردید یا برای اولین بار در یک محل کار جدید مدیر هستید، این دوره به شما می آموزد که چگونه اقدام کنید و رهبر بهتری شوید.

شما با مجموعه ای از مهارت ها و تکنیک های مدیریتی آشنا می شوید که هر رهبر بزرگ صاحب آن است. شما این فرصت را خواهید داشت که یاد بگیرید چگونه به شیوه ای جذاب و موثر ارتباط برقرار کنید و به مردم انگیزه دهید. و نحوه کار با انواع شخصیت ها. هدف این است که نشان دهید می توانید یک محیط تیمی الهام بخش ایجاد کنید.

پس از اتمام این دوره می‌توانید مسیر مدیریتی خود را بیابید، محیط کار خود را شکل دهید، تیم خود را انگیزه دهید، با چالش‌ها با نهایت اطمینان روبرو شوید و مهمتر از همه، رهبری باشید که تیم شما از پیروی از آن خوشحال خواهد شد.

پس وقت آن است که جهش کنید و در مورد چگونگی تبدیل شدن به یک رهبر فوق العاده برای تیم خود غوطه ور شوید.

این دوره به شش قسمت تقسیم شده است که هر کدام تعدادی از موضوعات مرتبط با یک جنبه خاص از مدیریت افراد را پوشش می دهد. با این ساختار، این دوره می تواند به عنوان راهنمای آموزش مدیران جدید و همچنین راهنمای مدیران با تجربه تر باشد.


تفکیک دوره: مجموعا 4 قسمت و 14 بخش)

بخش 1: (بخش 1 - 4) مهارت های مدیریتی مانند نظارت و سبک مدیریت، مدیریت جلسات به عنوان یک رهبر یا مدیر، مدیریت تیم و مشتریان خود را بیاموزید

بخش 2: (بخش 5 - 8) مهارت های عملیاتی مانند مدیریت حجم کاری، استانداردها، کارکنان یا منابع/برنامه ریزی نیروی انسانی و مدیریت منابع را بیاموزید،

بخش 3: (بخش 9 - 11) مهارت های رهبری مانند مدیریت مشکلات و تصمیم گیری را بیاموزید. مدیریت مشکلات افراد مربوط به ارزیابی، شکایت و مدیریت یا تأثیرگذاری بر تغییرات

بخش 4: (بخش 12-15) عملکردهای مدیریتی مربوط به نوشتن JD یا مدیریت فرآیند بررسی عملکرد را تمرین کنید، شایستگی‌های رهبری خود را توسعه دهید و عادت خواندن را با یک کتاب کار کامل فعالیت شخصی ادامه دهید

بخش 5: (بخش 16) مطالعه موردی راهنمای مدیران بار اول. 20 مطالعه موردی کامل در سناریوهای مختلف


انسان و احساسات - h e

منابع انسانی، رهبری، شغل، مهارت های زندگی و مربیگری خودسازی از طریق آموزش الکترونیکی، مشاوره، کتاب های مدیریت، کارگاه ها و توسعه سازمانی


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • ساختار دوره و طرح مطالعاتی Course Structure and Study Plan

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • ساختار دوره و طرح مطالعاتی Course Structure and Study Plan

مهارتهای مدیریتی Management Skills

  • درک مدیریت Understanding Management

  • مدیریت جلسات Managing Meetings

  • مدیریت تیم شما Managing Your Team

  • مدیریت مشتریان Managing Customers

مهارتهای مدیریتی Management Skills

  • درک مدیریت Understanding Management

  • مدیریت جلسات Managing Meetings

  • مدیریت تیم شما Managing Your Team

  • مدیریت مشتریان Managing Customers

مهارت های عملیاتی Operational Skills

  • مدیریت بارهای کاری Managing Workloads

  • مدیریت استانداردها Managing Standards

  • کارکنان مدیریت Managing Staff

  • مدیریت منابع Managing Resources

مهارت های عملیاتی Operational Skills

  • مدیریت بارهای کاری Managing Workloads

  • مدیریت استانداردها Managing Standards

  • کارکنان مدیریت Managing Staff

  • مدیریت منابع Managing Resources

مهارت های رهبری Leadership Skills

  • مدیریت مشکلات مردم Managing People Problems

  • مدیریت مشکلات و تصمیم گیری Managing Problems and Making Decisions

  • مدیریت تغییر Managing Change

مهارت های رهبری Leadership Skills

  • مدیریت مشکلات مردم Managing People Problems

  • مدیریت مشکلات و تصمیم گیری Managing Problems and Making Decisions

  • مدیریت تغییر Managing Change

دوره آموزشی برای مدیریت کار و نیروی کار Coursework for Work and Workforce Management

  • مدیریت شرح شغل و ارزیابی عملکرد Managing Job Description and Performance Appraisal

  • بهبود و توسعه خود Improving and Developing yourself

دوره آموزشی برای مدیریت کار و نیروی کار Coursework for Work and Workforce Management

  • مدیریت شرح شغل و ارزیابی عملکرد Managing Job Description and Performance Appraisal

  • بهبود و توسعه خود Improving and Developing yourself

لیست خواندن Reading List

  • کتاب 1: عادت اتمی Book 1: The Atomic Habit

  • کتاب 2: هرگز تفاوت را تقسیم نکنید Book 2: Never Split the Difference

لیست خواندن Reading List

  • کتاب 1: عادت اتمی Book 1: The Atomic Habit

  • کتاب 2: هرگز تفاوت را تقسیم نکنید Book 2: Never Split the Difference

کتاب کار فعالیت مدیر اولین بار First Time Manager Activity Workbook

  • کتاب کار فعالیت مدیریت کار و نیروی کار Work and Work Force Management Activity Workbook

کتاب کار فعالیت مدیر اولین بار First Time Manager Activity Workbook

  • کتاب کار فعالیت مدیریت کار و نیروی کار Work and Work Force Management Activity Workbook

راهنمای مطالعه موردی اولین بار مدیران Case Study of First Time Managers guide

  • 20 مطالعه موردی کامل در سناریوهای مختلف 20 Complete case study on different scenarios

راهنمای مطالعه موردی اولین بار مدیران Case Study of First Time Managers guide

  • 20 مطالعه موردی کامل در سناریوهای مختلف 20 Complete case study on different scenarios

نمایش نظرات

آموزش دوره صدور گواهینامه در مدیریت کار و نیروی کار
جزییات دوره
4.5 hours
18
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
5,405
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Abhisek Gupta Abhisek Gupta

منابع انسانی، نویسنده، مربی رهبری و مدیریت

حدود 13 سال تجربه به علاوه در سیاست‌های تمرین منابع انسانی، یادگیری و توسعه، توسعه افراد، تجزیه و تحلیل، پاداش و حقوق و دستمزد، تطابق، تخصیص/برنامه‌ریزی منابع، استخدام، توسعه سازمانی، عملکرد جهانی (هند، ایالات متحده، اروپا و بریتانیا) مدیریت، تیم سازی، HRMS، مدیریت حوادث-نیروی کار، اتوماسیون، CSR و بازاریابی دیجیتال. مدیریت شده، جلسات/سمینارها/کارگاه های آموزشی مختلفی در زمینه ارتباطات، رهبری، فرآیند، خود مدیریتی و انگیزش در دانشگاه ها، انجمن ها و گروه های ویژه مختلف ارائه کرد.

سخنران انگیزشی، مشارکت کننده وایت پیپر، مدیر فرهنگ، مربی مهارت رهبری و نرم در سطح جهانی برای سازمان حاضر بیش از 300 ساعت آموزش برای بیش از 500 کارمند انجام داد. ارائه بیش از 15 دوره آموزشی در پلتفرم های مختلف یادگیری معروف که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدیویی است، با 47000 دانشجو از بیش از 150 کشور در سراسر جهان

نویسنده:

  • ارتقاء مهارت: ایجاد یک سازمان یادگیرنده - پرفروش ترین کتاب آمازون در کتاب های منابع انسانی
  • YATL: شما رهبر هستید - راهنمای کامل و کتاب کار برای توسعه شایستگی رهبری و مدیریت
  • LEREE: رهبری در روابط کارکنان و مشارکت کارکنان - کتاب راهنمای کامل در ایجاد یک تعامل مبتنی بر عملکرد با ابزار کامل پیاده سازی

Human and Emotion: CHRMI Human and Emotion: CHRMI

یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه