توضیحات
بهعنوان یک مدیر یا سرپرست جدید، احتمالاً به دنبال راههایی برای بهبود مهارتهای مدیریتی خود و تبدیل شدن به یک رهبر تیم عالی هستید، بنابراین میتوانید اعضای تیمی بسیار متعهد و قدرتمند ایجاد کنید.
چه در داخل به سمت یک مدیر ارتقا پیدا کردید یا برای اولین بار در یک محل کار جدید مدیر هستید، این دوره به شما می آموزد که چگونه اقدام کنید و رهبر بهتری شوید.
شما با مجموعه ای از مهارت ها و تکنیک های مدیریتی آشنا می شوید که هر رهبر بزرگ صاحب آن است. شما این فرصت را خواهید داشت که یاد بگیرید چگونه به شیوه ای جذاب و موثر ارتباط برقرار کنید و به مردم انگیزه دهید. و نحوه کار با انواع شخصیت ها. هدف این است که نشان دهید می توانید یک محیط تیمی الهام بخش ایجاد کنید.
پس از اتمام این دوره میتوانید مسیر مدیریتی خود را بیابید، محیط کار خود را شکل دهید، تیم خود را انگیزه دهید، با چالشها با نهایت اطمینان روبرو شوید و مهمتر از همه، رهبری باشید که تیم شما از پیروی از آن خوشحال خواهد شد.
پس وقت آن است که جهش کنید و در مورد چگونگی تبدیل شدن به یک رهبر فوق العاده برای تیم خود غوطه ور شوید.
این دوره به شش قسمت تقسیم شده است که هر کدام تعدادی از موضوعات مرتبط با یک جنبه خاص از مدیریت افراد را پوشش می دهد. با این ساختار، این دوره می تواند به عنوان راهنمای آموزش مدیران جدید و همچنین راهنمای مدیران با تجربه تر باشد.
تفکیک دوره: مجموعا 4 قسمت و 14 بخش)
بخش 1: (بخش 1 - 4) مهارت های مدیریتی مانند نظارت و سبک مدیریت، مدیریت جلسات به عنوان یک رهبر یا مدیر، مدیریت تیم و مشتریان خود را بیاموزید
بخش 2: (بخش 5 - 8) مهارت های عملیاتی مانند مدیریت حجم کاری، استانداردها، کارکنان یا منابع/برنامه ریزی نیروی انسانی و مدیریت منابع را بیاموزید،
بخش 3: (بخش 9 - 11) مهارت های رهبری مانند مدیریت مشکلات و تصمیم گیری را بیاموزید. مدیریت مشکلات افراد مربوط به ارزیابی، شکایت و مدیریت یا تأثیرگذاری بر تغییرات
بخش 4: (بخش 12-15) عملکردهای مدیریتی مربوط به نوشتن JD یا مدیریت فرآیند بررسی عملکرد را تمرین کنید، شایستگیهای رهبری خود را توسعه دهید و عادت خواندن را با یک کتاب کار کامل فعالیت شخصی ادامه دهید
بخش 5: (بخش 16) مطالعه موردی راهنمای مدیران بار اول. 20 مطالعه موردی کامل در سناریوهای مختلف
انسان و احساسات - h e
منابع انسانی، رهبری، شغل، مهارت های زندگی و مربیگری خودسازی از طریق آموزش الکترونیکی، مشاوره، کتاب های مدیریت، کارگاه ها و توسعه سازمانی
منابع انسانی، نویسنده، مربی رهبری و مدیریت
حدود 13 سال تجربه به علاوه در سیاستهای تمرین منابع انسانی، یادگیری و توسعه، توسعه افراد، تجزیه و تحلیل، پاداش و حقوق و دستمزد، تطابق، تخصیص/برنامهریزی منابع، استخدام، توسعه سازمانی، عملکرد جهانی (هند، ایالات متحده، اروپا و بریتانیا) مدیریت، تیم سازی، HRMS، مدیریت حوادث-نیروی کار، اتوماسیون، CSR و بازاریابی دیجیتال. مدیریت شده، جلسات/سمینارها/کارگاه های آموزشی مختلفی در زمینه ارتباطات، رهبری، فرآیند، خود مدیریتی و انگیزش در دانشگاه ها، انجمن ها و گروه های ویژه مختلف ارائه کرد.
سخنران انگیزشی، مشارکت کننده وایت پیپر، مدیر فرهنگ، مربی مهارت رهبری و نرم در سطح جهانی برای سازمان حاضر بیش از 300 ساعت آموزش برای بیش از 500 کارمند انجام داد. ارائه بیش از 15 دوره آموزشی در پلتفرم های مختلف یادگیری معروف که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدیویی است، با 47000 دانشجو از بیش از 150 کشور در سراسر جهان
نویسنده:
یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه
نمایش نظرات