لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش دوره کامل طرح کسب و کار (شامل 50 الگو)
The Complete Business Plan Course (Includes 50 Templates)
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
همه چیزهایی که برای ایجاد یک طرح تجاری عالی نیاز دارید توسط یک پروفسور برنده جایزه مدرسه کسب و کار، VC و کارآفرین موفق یک طرح تجاری باورنکردنی از ابتدا ایجاد کنید. بدانید که چگونه می توان هر نوع کسب و کاری را به سطح بعدی برد (به معنای یک کسب و کار تازه تاسیس یا تاسیس شده). یک بخش نوشتن خلاصه اجرایی کامل از طرح کسب و کار ایجاد کنید. یک بخش کامل از طرح کسب و کار، از جمله راهی آسان برای ایجاد، درک و پیشبینی تمام صورتهای مالی و همچنین تجزیه و تحلیل نسبتها، ایجاد کنید. یک بخش کامل برای نوشتن توضیحات محصول و یا خدمات از طرح کسب و کار ایجاد کنید. ایجاد یک تیم مدیریت کامل برای نوشتن بخشی از طرح کسب و کار. یک بخش کامل برای نوشتن مشتری و بازار از طرح کسب و کار ایجاد کنید. یک بخش جلد کامل از طرح کسب و کار ایجاد کنید. یک بخش نوشتن کامل رقابت از طرح کسب و کار ایجاد کنید. یک بخش کامل برای نوشتن استراتژی Go-to Market از برنامه تجاری ایجاد کنید. یک بخش فروش و بازاریابی کامل از برنامه تجاری ایجاد کنید. یک بخش نوشتن Milestone کامل از طرح کسب و کار ایجاد کنید. (محتوای جایزه): با استفاده از 25 الگوی ارائه ارائه شده، یک ارائه کامل برای شروع ایجاد کنید. پیش نیازها: برای گذراندن این دوره، مایکروسافت اکسل و مایکروسافت ورد باید بر روی رایانه های مبتنی بر ویندوز یا مک شما نصب شوند (البته برای گذراندن این دوره نیازی به داشتن تجربه اکسل یا ورد نیست). با تشکر
به دوره کامل طرح کسب و کار خوش آمدید، که به شما کمک می کند یک طرح تجاری باورنکردنی از ابتدا تهیه کنید. همه چیزهایی که برای ایجاد طرح کسب و کار عالی خود نیاز دارید، در این دوره گنجانده شده است، از جمله 50 قالب طرح کسب و کار و یک فرآیند 13 مرحله ای فوق العاده دقیق که به شما کمک می کند یک طرح تجاری کامل را از ابتدا بسازید!
تضمین میکنم که این کاملترین دوره آموزشی طرح کسبوکار است که در هر کجای بازار موجود است. این دوره و تمرین های متعدد در این دوره برای کاربران مبتدی یا پیشرفته در هر کشوری در هر بخش تجاری است!
توسط یک استاد MBA برنده جایزه که پرفروش ترین معلم کسب و کار آنلاین، نویسنده پرفروش، کارمند سابق گلدمن ساکس، MBA کلمبیا و سرمایه گذار خطرپذیر است که در هیئت مدیره بسیاری از شرکت ها سرمایه گذاری کرده و در هیئت مدیره شرکت کرده است. او همچنین نویسنده شماره 1 پرفروش ترین دوره کسب و کار در Udemy است. او همچنین طرح های تجاری بسیاری نوشته و صدها طرح تجاری را نیز خوانده است و بیش از 1 میلیارد دلار در حرفه خود جمع آوری/مدیریت کرده است.
این دوره کامل طرح کسب و کار، همه چیزهایی را که برای ایجاد یک طرح تجاری باورنکردنی باید بدانید، از جمله برنامه 13 STEP آسان و سرگرم کننده را به شما می آموزد:
مرحله 1 از 13: سؤالات و تجزیه و تحلیل ورودی های طرح کسب و کار کلی
مرحله 2 از 13: ایجاد صفحه جلد: سؤالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی
مرحله 3 از 13: خلاصه اجرایی: سؤالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی
مرحله 4 از 13: تیم مدیریت شما: سوالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
مرحله 5 از 13: محصول و/یا خدمات شما: سؤالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی
مرحله 6 از 13: بازار مشتری شما: سوالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
مرحله 7 از 13: رقابت شما: سؤالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی
مرحله 8 از 13: استراتژی بازار رفتن شما: سوالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی
مرحله 9 از 13: استراتژی فروش + بازاریابی شما: سؤالات ورودی، خروجی های تجزیه و تحلیل
مرحله 10 از 13: نقاط عطف شما: سؤالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی
مرحله 11 از 13: دیگر شما/متفرقه./خطرات: سؤالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی
مرحله 12 از 13: وضعیت مالی شما: سؤالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
مرحله 13 از 13: پیوست شما: سؤالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی
ایجاد خروجی نهایی طرح کسب و کار شما (با 50 الگوی طرح تجاری)
[اختیاری] ایجاد خروجی اسلایدهای ارائه نهایی شما (با شامل 25 الگوی ارائه)
همچنین در این دوره یک صفحه گسترده اکسل بسیار جامع وجود دارد که به شما کمک می کند تا طرح کسب و کار خود را با استفاده از روش 13 مرحله ای آسان و بسیار جامع ایجاد کنید. برای گذراندن این دوره نیازی به تجربه قبلی در زمینه تجارت یا امور مالی یا حسابداری یا اکسل نیست.
من همچنین 50 الگوی طرح کسب و کار و به عنوان یک امتیاز اضافی، 25 ارائه کسب و کار به طور خاص برای استارت آپ ها ارائه کرده ام.
میتوانید از سند جامع تمرین اکسل در این دوره در مک یا رایانه شخصی استفاده کنید (برای تکمیل تمام تمرینهای این دوره، توصیه میکنم نسخه اکسل 2013 یا بالاتر را داشته باشید).
این دوره و داشبورد طرح کسب و کار جامع شامل فایل سازنده طرح کسب و کار اکسل، نقشه راهی برای موفقیت طرح کسب و کار شما است.
تمام ابزارهایی که برای ایجاد یک طرح کسب و کار شگفت انگیز از ابتدا نیاز دارید در این دوره گنجانده شده است و کل دوره بر اساس تجربه واقعی دانش عملی است و نه بر اساس تئوری.
لطفاً روی دکمه شرکت در این دوره کلیک کنید تا بتوانید کسب و کار و طرح کسب و کار خود را به سطح بعدی ببرید.
*** باز هم، من تضمین میکنم که این کاملترین دوره برنامه کسبوکار موجود در هر کجای بازار است.***
متشکرم، کریس هارون
سرفصل ها و درس ها
نحوه شرکت در این دوره و نحوه استفاده از 50 الگوی طرح کسب و کار گنجانده شده
How to Take this Course & How to Use the 50 Included Business Plan Templates
پیام تشکر از کریس
Thank You Message from Chris
نحوه شرکت در این دوره/با استفاده از داشبورد طرح کسب و کار اکسل خود
How to Take this Course/Using Your Excel Business Plan Dashboard
اگر میخواهید فایل اکسل سریعتر اجرا شود، لطفاً این سخنرانی متنی را بخوانید، با تشکر
Please Read This Text Lecture If You Want the Excel File to Run Faster Thanks
چگونه به صورت زنده در پخش اینترنتی هفتگی از من سؤال بپرسیم (شامل بزرگنمایی)
How to Ask me Questions Live on my Weekly Webcast (Includes Zoom)
نحوه شرکت در این دوره و نحوه استفاده از 50 الگوی طرح کسب و کار گنجانده شده
How to Take this Course & How to Use the 50 Included Business Plan Templates
پیام تشکر از کریس
Thank You Message from Chris
نحوه شرکت در این دوره/با استفاده از داشبورد طرح کسب و کار اکسل خود
How to Take this Course/Using Your Excel Business Plan Dashboard
اگر میخواهید فایل اکسل سریعتر اجرا شود، لطفاً این سخنرانی متنی را بخوانید، با تشکر
Please Read This Text Lecture If You Want the Excel File to Run Faster Thanks
چگونه به صورت زنده در پخش اینترنتی هفتگی از من سؤال بپرسیم (شامل بزرگنمایی)
How to Ask me Questions Live on my Weekly Webcast (Includes Zoom)
مرحله 1 از 13: ورودی های طرح کسب و کار عمومی: پرسش ها و تجزیه و تحلیل
STEP 1 of 13: General Business Plan Inputs: Questions and Analysis
مقدمه ای بر ورودی های طرح کسب و کار عمومی (چه، چرا و چگونه مرحله 1)
Introduction to General Business Plan Inputs (What, Why & How of STEP 1)
ایجاد ورودی های برنامه تجاری عمومی + تجزیه و تحلیل (سوالات 1-1 تا 1-65)
Creating Your General Business Plan Inputs+Analysis (Questions 1-1 to 1-65)
ایجاد ورودی های برنامه تجاری عمومی + تجزیه و تحلیل (سوالات 1-66 تا 1-85)
Creating Your General Business Plan Inputs+Analysis (Questions 1-66 to 1-85)
مرحله 1 از 13: ورودی های طرح کسب و کار عمومی: پرسش ها و تجزیه و تحلیل
STEP 1 of 13: General Business Plan Inputs: Questions and Analysis
مقدمه ای بر ورودی های طرح کسب و کار عمومی (چه، چرا و چگونه مرحله 1)
Introduction to General Business Plan Inputs (What, Why & How of STEP 1)
ایجاد ورودی های برنامه تجاری عمومی + تجزیه و تحلیل (سوالات 1-1 تا 1-65)
Creating Your General Business Plan Inputs+Analysis (Questions 1-1 to 1-65)
ایجاد ورودی های برنامه تجاری عمومی + تجزیه و تحلیل (سوالات 1-66 تا 1-85)
Creating Your General Business Plan Inputs+Analysis (Questions 1-66 to 1-85)
مرحله 2 از 13: صفحه جلد شما: سوالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی
STEP 2 of 13: Your Cover Page: Input Questions, Analysis and Outputs
مقدمه ای برای ایجاد صفحه جلد شما (چه، چرا و چگونه مرحله 2)
Introduction to Creating Your Cover Page (What, Why & How of STEP 2)
ایجاد صفحه جلد شما: ورودی ها + تجزیه و تحلیل (سوالات 2-1 تا 2-4) و خروجی ها
Creating Your Cover Page: Inputs+Analysis (Questions 2-1 to 2-4) and Outputs
مرحله 2 از 13: صفحه جلد شما: سوالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی
STEP 2 of 13: Your Cover Page: Input Questions, Analysis and Outputs
مقدمه ای برای ایجاد صفحه جلد شما (چه، چرا و چگونه مرحله 2)
Introduction to Creating Your Cover Page (What, Why & How of STEP 2)
ایجاد صفحه جلد شما: ورودی ها + تجزیه و تحلیل (سوالات 2-1 تا 2-4) و خروجی ها
Creating Your Cover Page: Inputs+Analysis (Questions 2-1 to 2-4) and Outputs
مرحله 3 از 13: خلاصه اجرایی شما: سوالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
STEP 3 of 13: Your Executive Summary: Input Questions, Analysis & Outputs
مقدمه ای بر خلاصه اجرایی شما (چه، چرا و چگونه مرحله 3)
Introduction to Your Executive Summary (What, Why & How of STEP 3)
ایجاد ورودی های خلاصه اجرایی + تجزیه و تحلیل (سوالات 3-1 تا 3-27)
Creating Your Executive Summary Inputs+Analysis (Questions 3-1 to 3-27)
خروجی های خلاصه اجرایی شما
Your Executive Summary Outputs
مرحله 3 از 13: خلاصه اجرایی شما: سوالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
STEP 3 of 13: Your Executive Summary: Input Questions, Analysis & Outputs
مقدمه ای بر خلاصه اجرایی شما (چه، چرا و چگونه مرحله 3)
Introduction to Your Executive Summary (What, Why & How of STEP 3)
ایجاد ورودی های خلاصه اجرایی + تجزیه و تحلیل (سوالات 3-1 تا 3-27)
Creating Your Executive Summary Inputs+Analysis (Questions 3-1 to 3-27)
خروجی های خلاصه اجرایی شما
Your Executive Summary Outputs
مرحله 4 از 13: تیم مدیریت شما: سوالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
STEP 4 of 13: Your Management Team: Input Questions, Analysis and Outputs
معرفی تیم مدیریت شما (چه، چرا و چگونه مرحله 4)
Introduction to Your Management Team (What, Why & How of STEP 4)
ایجاد ورودی های تیم مدیریتی + تجزیه و تحلیل (سؤالات 4-1 تا 4-50)
Creating Your Management Team Inputs+Analysis (Questions 4-1 to 4-50)
ایجاد ورودی های تیم مدیریتی + تجزیه و تحلیل (سؤالات 4-51 تا 4-127)
Creating Your Management Team Inputs+Analysis (Questions 4-51 to 4-127)
خروجی های تیم مدیریت شما
Your Management Team Outputs
مرحله 4 از 13: تیم مدیریت شما: سوالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
STEP 4 of 13: Your Management Team: Input Questions, Analysis and Outputs
معرفی تیم مدیریت شما (چه، چرا و چگونه مرحله 4)
Introduction to Your Management Team (What, Why & How of STEP 4)
ایجاد ورودی های تیم مدیریتی + تجزیه و تحلیل (سؤالات 4-1 تا 4-50)
Creating Your Management Team Inputs+Analysis (Questions 4-1 to 4-50)
ایجاد ورودی های تیم مدیریتی + تجزیه و تحلیل (سؤالات 4-51 تا 4-127)
Creating Your Management Team Inputs+Analysis (Questions 4-51 to 4-127)
خروجی های تیم مدیریت شما
Your Management Team Outputs
مرحله 5 از 13: محصول و/یا خدمات شما: سوالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
STEP 5 of 13: Your Product and/or Service: Input Questions, Analysis and Outputs
معرفی محصول و/یا خدمات شما (چه، چرا و چگونه مرحله 5)
Introduction to Your Product and/or Service (What, Why & How of STEP 5)
ایجاد ورودی های محصول و یا خدمات شما + تجزیه و تحلیل (سوالات 5-1 تا 5-14)
Creating Your Product and or Service Inputs+Analysis (Questions 5-1 to 5-14)
خروجی محصول و یا خدمات شما
Your Product and or Service Outputs
مرحله 5 از 13: محصول و/یا خدمات شما: سوالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
STEP 5 of 13: Your Product and/or Service: Input Questions, Analysis and Outputs
معرفی محصول و/یا خدمات شما (چه، چرا و چگونه مرحله 5)
Introduction to Your Product and/or Service (What, Why & How of STEP 5)
ایجاد ورودی های محصول و یا خدمات شما + تجزیه و تحلیل (سوالات 5-1 تا 5-14)
Creating Your Product and or Service Inputs+Analysis (Questions 5-1 to 5-14)
خروجی محصول و یا خدمات شما
Your Product and or Service Outputs
مرحله 6 از 13: مشتری و بازار شما: سوالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
STEP 6 of 13: Your Customer & Market: Input Questions, Analysis and Outputs
مقدمه ای بر مشتری و بازار شما (چه، چرا و چگونه مرحله 6)
Introduction to Your Customer & Market (What, Why & How of STEP 6)
ایجاد مشتری و ورودی های بازار + تجزیه و تحلیل (سوالات 6-1 تا 6-22)
Creating Your Customer and Market Inputs+Analysis (Questions 6-1 to 6-22)
مشتری و خروجی های بازار شما
Your Customer and Market Outputs
مرحله 6 از 13: مشتری و بازار شما: سوالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
STEP 6 of 13: Your Customer & Market: Input Questions, Analysis and Outputs
مقدمه ای بر مشتری و بازار شما (چه، چرا و چگونه مرحله 6)
Introduction to Your Customer & Market (What, Why & How of STEP 6)
ایجاد مشتری و ورودی های بازار + تجزیه و تحلیل (سوالات 6-1 تا 6-22)
Creating Your Customer and Market Inputs+Analysis (Questions 6-1 to 6-22)
مشتری و خروجی های بازار شما
Your Customer and Market Outputs
مرحله 7 از 13: رقابت شما: سوالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
STEP 7 of 13: Your Competition: Input Questions, Analysis and Outputs
مقدمه ای بر رقابت شما (چه، چرا و چگونه مرحله 7)
Introduction to Your Competition (What, Why & How of STEP 7)
ایجاد ورودی های رقابت + تجزیه و تحلیل (سوالات 7-1 تا 7-21)
Creating Your Competition Inputs+Analysis (Questions 7-1 to 7-21)
خروجی های رقابت شما
Your Competition Outputs
مرحله 7 از 13: رقابت شما: سوالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
STEP 7 of 13: Your Competition: Input Questions, Analysis and Outputs
مقدمه ای بر رقابت شما (چه، چرا و چگونه مرحله 7)
Introduction to Your Competition (What, Why & How of STEP 7)
ایجاد ورودی های رقابت + تجزیه و تحلیل (سوالات 7-1 تا 7-21)
Creating Your Competition Inputs+Analysis (Questions 7-1 to 7-21)
خروجی های رقابت شما
Your Competition Outputs
مرحله 8 از 13: استراتژی بازار رفتن شما: سوالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
STEP 8 of 13: Your Go-to Market Strategy: Input Questions, Analysis and Outputs
مقدمه ای بر استراتژی بازار رفتن شما (چه، چرا و چگونه مرحله 8)
Introduction to Your Go-to Market Strategy (What, Why & How of STEP 8)
ایجاد ورودیهای استراتژی بازار رفتن + تجزیه و تحلیل (سوالات 8-1 تا 8-6)
Creating Your Go-to Market Strategy Inputs+Analysis (Questions 8-1 to 8-6)
خروجی های استراتژی بازار شما
Your Go-to Market Strategy Outputs
مرحله 8 از 13: استراتژی بازار رفتن شما: سوالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
STEP 8 of 13: Your Go-to Market Strategy: Input Questions, Analysis and Outputs
مقدمه ای بر استراتژی بازار رفتن شما (چه، چرا و چگونه مرحله 8)
Introduction to Your Go-to Market Strategy (What, Why & How of STEP 8)
ایجاد ورودیهای استراتژی بازار رفتن + تجزیه و تحلیل (سوالات 8-1 تا 8-6)
Creating Your Go-to Market Strategy Inputs+Analysis (Questions 8-1 to 8-6)
خروجی های استراتژی بازار شما
Your Go-to Market Strategy Outputs
مرحله 9 از 13: استراتژی فروش + بازاریابی شما: سوالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
STEP 9 of 13: Your Sales+Marketing Strategy: Input Questions, Analysis & Outputs
مقدمه ای بر فروش و استراتژی بازاریابی شما (چه، چرا و چگونه در مرحله 9)
Introduction to Your Sales+Marketing Strategy (What, Why & How of STEP 9)
ایجاد ورودی های فروش و بازاریابی + تجزیه و تحلیل (سوالات 9-1 تا 9-8)
Creating Your Sales and Marketing Inputs+Analysis (Questions 9-1 to 9-8)
خروجی های فروش و بازاریابی شما
Your Sales and Marketing Outputs
مرحله 9 از 13: استراتژی فروش + بازاریابی شما: سوالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
STEP 9 of 13: Your Sales+Marketing Strategy: Input Questions, Analysis & Outputs
مقدمه ای بر فروش و استراتژی بازاریابی شما (چه، چرا و چگونه در مرحله 9)
Introduction to Your Sales+Marketing Strategy (What, Why & How of STEP 9)
ایجاد ورودی های فروش و بازاریابی + تجزیه و تحلیل (سوالات 9-1 تا 9-8)
Creating Your Sales and Marketing Inputs+Analysis (Questions 9-1 to 9-8)
خروجی های فروش و بازاریابی شما
Your Sales and Marketing Outputs
مرحله 10 از 13: نقاط عطف شما: سؤالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
STEP 10 of 13: Your Milestones: Input Questions, Analysis and Outputs
مقدمه ای بر نقاط عطف شما (چه، چرا و چگونه مرحله 10)
Introduction to Your Milestones (What, Why & How of STEP 10)
Creating Your Milestones Inputs+Analysis (سوالات 10-1 تا 10-18)
Creating Your Milestones Inputs+Analysis (Questions 10-1 to 10-18)
خروجی های Milestone شما
Your Milestone Outputs
مرحله 10 از 13: نقاط عطف شما: سؤالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
STEP 10 of 13: Your Milestones: Input Questions, Analysis and Outputs
مقدمه ای بر نقاط عطف شما (چه، چرا و چگونه مرحله 10)
Introduction to Your Milestones (What, Why & How of STEP 10)
Creating Your Milestones Inputs+Analysis (سوالات 10-1 تا 10-18)
Creating Your Milestones Inputs+Analysis (Questions 10-1 to 10-18)
خروجی های Milestone شما
Your Milestone Outputs
مرحله 11 از 13: دیگری شما/متفرقه./خطرات: سؤالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
STEP 11 of 13: Your Other / Misc. / Risks: Input Questions, Analysis and Outputs
مقدمه ای بر دیگران شما/متفرقه./خطرات (چه، چرا و چگونه در مرحله 11)
Introduction to Your Other / Misc. / Risks (What, Why & How of STEP 11)
ایجاد ورودی های دیگر/متفرقه/ریسک+تحلیل شما (سؤالات 11-1 تا 11-6)
Creating Your Other/Misc./Risks Inputs+Analysis (Questions 11-1 to 11-6)
خروجی های دیگر/متفرقه/خطرات شما
Your Other/Misc./Risks Outputs
مرحله 11 از 13: دیگری شما/متفرقه./خطرات: سؤالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
STEP 11 of 13: Your Other / Misc. / Risks: Input Questions, Analysis and Outputs
مقدمه ای بر دیگران شما/متفرقه./خطرات (چه، چرا و چگونه در مرحله 11)
Introduction to Your Other / Misc. / Risks (What, Why & How of STEP 11)
ایجاد ورودی های دیگر/متفرقه/ریسک+تحلیل شما (سؤالات 11-1 تا 11-6)
Creating Your Other/Misc./Risks Inputs+Analysis (Questions 11-1 to 11-6)
خروجی های دیگر/متفرقه/خطرات شما
Your Other/Misc./Risks Outputs
مرحله 12 از 13: وضعیت مالی شما: سوالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
STEP 12 of 13: Your Financials: Input Questions, Analysis and Outputs
مقدمه ای بر امور مالی شما (چگونه، چرا و چگونه مرحله 12)
Introduction to Your Financials (What, Why & How of STEP 12)
ایجاد ورودی های صورت های مالی + تجزیه و تحلیل: پیش بینی درآمد قسمت 1
Creating Your Financial Statement Inputs+Analysis: Forecasting Revenue Part 1
ایجاد ورودی های صورت های مالی + تجزیه و تحلیل: پیش بینی درآمد قسمت 2
Creating Your Financial Statement Inputs+Analysis: Forecasting Revenue Part 2
ایجاد ورودی های صورت های مالی + تجزیه و تحلیل: پیش بینی هزینه ها قسمت 1
Creating Your Financial Statement Inputs+Analysis: Forecasting Expenses Part 1
ایجاد ورودی های صورت های مالی + تجزیه و تحلیل: پیش بینی هزینه ها قسمت 2
Creating Your Financial Statement Inputs+Analysis: Forecasting Expenses Part 2
ایجاد ورودی های صورت های مالی + تجزیه و تحلیل: پیش بینی عملیات. & درآمد خالص
Creating Your Financial Statement Inputs+Analysis: Forecasting Op. & Net Income
ایجاد ورودی های صورت های مالی + تجزیه و تحلیل: ترازنامه و صورت حساب CF
Creating Your Financial Statement Inputs+Analysis: Balance Sheet & CF Statement
صورت های مالی و خروجی های نسبت
Your Financial Statements & Ratio Outputs
مرحله 12 از 13: وضعیت مالی شما: سوالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
STEP 12 of 13: Your Financials: Input Questions, Analysis and Outputs
مقدمه ای بر امور مالی شما (چگونه، چرا و چگونه مرحله 12)
Introduction to Your Financials (What, Why & How of STEP 12)
ایجاد ورودی های صورت های مالی + تجزیه و تحلیل: پیش بینی درآمد قسمت 1
Creating Your Financial Statement Inputs+Analysis: Forecasting Revenue Part 1
ایجاد ورودی های صورت های مالی + تجزیه و تحلیل: پیش بینی درآمد قسمت 2
Creating Your Financial Statement Inputs+Analysis: Forecasting Revenue Part 2
ایجاد ورودی های صورت های مالی + تجزیه و تحلیل: پیش بینی هزینه ها قسمت 1
Creating Your Financial Statement Inputs+Analysis: Forecasting Expenses Part 1
ایجاد ورودی های صورت های مالی + تجزیه و تحلیل: پیش بینی هزینه ها قسمت 2
Creating Your Financial Statement Inputs+Analysis: Forecasting Expenses Part 2
ایجاد ورودی های صورت های مالی + تجزیه و تحلیل: پیش بینی عملیات. & درآمد خالص
Creating Your Financial Statement Inputs+Analysis: Forecasting Op. & Net Income
ایجاد ورودی های صورت های مالی + تجزیه و تحلیل: ترازنامه و صورت حساب CF
Creating Your Financial Statement Inputs+Analysis: Balance Sheet & CF Statement
صورت های مالی و خروجی های نسبت
Your Financial Statements & Ratio Outputs
مرحله 13 از 13: پیوست شما: سؤالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
STEP 13 of 13: Your Appendix: Input Questions, Analysis and Outputs
مقدمه ای بر ضمیمه شما (چه، چرا و چگونه مرحله 13)
Introduction to Your Appendix (What, Why & How of STEP 13)
ایجاد ورودی های پیوست + تجزیه و تحلیل (سوالات 13-1 تا 13-15) و خروجی ها
Creating Your Appendix Inputs+Analysis (Questions 13-1 to 13-15) and Outputs
مرحله 13 از 13: پیوست شما: سؤالات ورودی، تجزیه و تحلیل و خروجی ها
STEP 13 of 13: Your Appendix: Input Questions, Analysis and Outputs
مقدمه ای بر ضمیمه شما (چه، چرا و چگونه مرحله 13)
Introduction to Your Appendix (What, Why & How of STEP 13)
ایجاد ورودی های پیوست + تجزیه و تحلیل (سوالات 13-1 تا 13-15) و خروجی ها
Creating Your Appendix Inputs+Analysis (Questions 13-1 to 13-15) and Outputs
ایجاد خروجی نهایی طرح کسب و کار شما
Creating Your Final Business Plan Output
مقدمه ای بر ایجاد خروجی نهایی طرح کسب و کار شما (چه، چرا و چگونه)
Introduction to Creating Your Final Business Plan Output (What, Why & How)
مونتاژ طرح کسب و کار نهایی خود قسمت 1: صفحه جلد و خلاصه اجرایی
Assembling Your Final Business Plan Part 1: Cover Page and Executive Summary
مونتاژ طرح کسب و کار نهایی خود قسمت 2: تیم مدیریت
Assembling Your Final Business Plan Part 2: Management Team
مونتاژ طرح کسب و کار نهایی خود قسمت 3: محصول/خدمات از طریق مرحله 11
Assembling Your Final Business Plan Part 3: Product /Service through STEP 11
جمع آوری طرح کسب و کار نهایی قسمت 4: اضافه کردن صورت های مالی
Assembling Your Final Business Plan Part 4: Adding Your Financial Statements
جمع آوری طرح کسب و کار نهایی خود قسمت 5: اضافه کردن صورت های مالی
Assembling Your Final Business Plan Part 5: Adding Your Financial Statements
مونتاژ طرح کسب و کار نهایی خود قسمت 6: افزودن موارد پیوست
Assembling Your Final Business Plan Part 6: Adding Your Appendix Items
ایجاد خروجی نهایی طرح کسب و کار شما
Creating Your Final Business Plan Output
مقدمه ای بر ایجاد خروجی نهایی طرح کسب و کار شما (چه، چرا و چگونه)
Introduction to Creating Your Final Business Plan Output (What, Why & How)
مونتاژ طرح کسب و کار نهایی خود قسمت 1: صفحه جلد و خلاصه اجرایی
Assembling Your Final Business Plan Part 1: Cover Page and Executive Summary
مونتاژ طرح کسب و کار نهایی خود قسمت 2: تیم مدیریت
Assembling Your Final Business Plan Part 2: Management Team
مونتاژ طرح کسب و کار نهایی خود قسمت 3: محصول/خدمات از طریق مرحله 11
Assembling Your Final Business Plan Part 3: Product /Service through STEP 11
جمع آوری طرح کسب و کار نهایی قسمت 4: اضافه کردن صورت های مالی
Assembling Your Final Business Plan Part 4: Adding Your Financial Statements
جمع آوری طرح کسب و کار نهایی خود قسمت 5: اضافه کردن صورت های مالی
Assembling Your Final Business Plan Part 5: Adding Your Financial Statements
مونتاژ طرح کسب و کار نهایی خود قسمت 6: افزودن موارد پیوست
Assembling Your Final Business Plan Part 6: Adding Your Appendix Items
[اختیاری] ایجاد خروجی اسلایدهای ارائه نهایی شما
[Optional] Creating Your Final Presentation Slides Output
مقدمه ایجاد خروجی اسلایدهای ارائه نهایی شما (چه، چرا و چگونه)
Introduction Creating Your Final Presentation Slides Output (What, Why & How)
جمع آوری اسلایدهای ارائه نهایی شما
Assembling Your Final Presentation Slides
[اختیاری] ایجاد خروجی اسلایدهای ارائه نهایی شما
[Optional] Creating Your Final Presentation Slides Output
مقدمه ایجاد خروجی اسلایدهای ارائه نهایی شما (چه، چرا و چگونه)
Introduction Creating Your Final Presentation Slides Output (What, Why & How)
جمع آوری اسلایدهای ارائه نهایی شما
Assembling Your Final Presentation Slides
[اختیاری] نحوه ساخت فایل اکسل را از این دوره از ابتدا بیاموزید
[Optional] Learn How to Make the Excel File from this Course from Scratch
مقدمه ای بر نحوه ساخت فایل اکسل از این دوره از ابتدا
Introduction to How to Make the Excel File from this Course From Scratch
نحوه ساخت فایل اکسل: ساخت نوار ابزار (ردیف های 1 تا 12) قسمت 1 از 2
How to Make the Excel File: Making the Toolbars (Rows 1 through 12) Part 1 of 2
نحوه ساخت فایل اکسل: ساخت نوار ابزار (ردیف های 1 تا 12) قسمت 2 از 2
How to Make the Excel File: Making the Toolbars (Rows 1 through 12) Part 2 of 2
نحوه ساخت فایل اکسل: ساختن فرمول ها
How to Make the Excel File: Making the Formulas
نحوه ساخت فایل اکسل: ساخت چک باکس ها
How to Make the Excel File: Making the Checkboxes
[اختیاری] نحوه ساخت فایل اکسل را از این دوره از ابتدا بیاموزید
[Optional] Learn How to Make the Excel File from this Course from Scratch
مقدمه ای بر نحوه ساخت فایل اکسل از این دوره از ابتدا
Introduction to How to Make the Excel File from this Course From Scratch
نحوه ساخت فایل اکسل: ساخت نوار ابزار (ردیف های 1 تا 12) قسمت 1 از 2
How to Make the Excel File: Making the Toolbars (Rows 1 through 12) Part 1 of 2
نحوه ساخت فایل اکسل: ساخت نوار ابزار (ردیف های 1 تا 12) قسمت 2 از 2
How to Make the Excel File: Making the Toolbars (Rows 1 through 12) Part 2 of 2
نحوه ساخت فایل اکسل: ساختن فرمول ها
How to Make the Excel File: Making the Formulas
نحوه ساخت فایل اکسل: ساخت چک باکس ها
How to Make the Excel File: Making the Checkboxes
نتیجه گیری دوره، تبریک و تشکر از شما!
Course Conclusion, Congratulations and Thank You!
نتیجه گیری دوره، تبریک و تشکر از شما!
Course Conclusion, Congratulations and Thank You!
نتیجه گیری دوره، تبریک و تشکر از شما!
Course Conclusion, Congratulations and Thank You!
نتیجه گیری دوره، تبریک و تشکر از شما!
Course Conclusion, Congratulations and Thank You!
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
برنده جایزه استاد MBA ، سرمایه گذار و نویسنده برنده جایزه. کریس بیش از 1،000،000 دوره تجارت آنلاین و خودسازی خود را به 12 زبان در 196 کشور به فروش رسانده است و دوره های وی در Business Insider، NBC، Inc، Forbes، CNN، کارآفرین و در سایر وب سایت های خبری کسب و کار. کریس نویسنده # 1 دوره تجارت آنلاین پرفروش به نام "An MBA کامل در 1 دوره" و بسیاری از دوره های دیگر است.
او نویسنده کتاب "101 درس اساسی است که آنها در مدرسه کسب و کار به شما نمی آموزند" ، که Business Insider نوشت "محبوب ترین کتاب سال 2016" است. فوربس این کتاب را "1 از 6 کتابی که همه کارآفرینان باید در حال حاضر بخوانند" نامید.
وی بنیانگذار و مدیرعامل Haroun Education Ventures ، استاد برنده جایزه دانشکده تجارت ، فارغ التحصیل MBA از دانشگاه کلمبیا و کارمند سابق گلدمن ساکس است. وی بیش از 1 میلیارد دلار در حرفه خود جمع آوری و مدیریت کرده است.
او همچنین دارای تجربه کاری در غول صندوق های سرمایه گذاری هیتج Citadel ، شرکت مشاور Accenture و چندین شرکت است که راه اندازی کرده است ، از جمله یک شرکت سرمایه گذاری که چندین سال قبل از IPO فیس بوک سرمایه گذاری خطرناک در فیس بوک داشته است.
وی مدرس مداوم مهمان در چندین مدرسه MBA Bay Bay از جمله برکلی و استنفورد است. وی همچنین دارای مدرک کارشناسی با گرایش سیستم های اطلاعات مدیریت و تجارت بین الملل از دانشگاه مک گیل است و در آنجا عضو دانشگاه دبسون دانشگاه مک گیل است (به دلیل کار راهنمایی دانشجویان خود با مدل های کسب و کار راه اندازی شده است).
او چندین شرکت تاسیس کرده و در هیئت مدیره چندین شرکت خیریه و منطقه خیریه Bay Bay ، از جمله بنیاد LEMO و فرصت های ارائه دهنده زنان ، فعالیت می کند. او در هیلزبورو ، کالیفرنیا زندگی می کند.
به گفته Business Insider "هارون یکی از بالاترین رتبه های اساتید در Udemy است ، بنابراین شما می توانید در طول دوره تحصیل خود در دست خوب باشید."
او علاقه زیادی به آموزش دارد زیرا معتقد است که همه مشکلات از طریق آموزش حل می شود.
نمایش نظرات