این دوره به شما می آموزد که برنامه های عملکردی ایجاد کنید که افراد سازمان شما و شرکت را در کل رشد دهد.
این دوره به شما می آموزد که برنامه های عملکردی ایجاد کنید که افراد سازمان شما و شرکت را در کل رشد دهد.
این دوره به شما می آموزد که برنامه های عملکردی ایجاد کنید که افراد سازمان شما و شرکت را در کل رشد دهد.
این دوره به شما یاد می دهد که چگونه پیام هایی ایجاد کنید که الهام بخش و انگیزه یک پیشکسوت صنعت فناوری باشد.
با تشکر از شما برای تماشای این دوره! اکنون که این دوره را به پایان رسانده اید، آماده ایجاد و اجرای یک طرح تفویض اختیار فعال هستید که بر ارتباطات، استقلال، مسئولیت پذیری، برابری و یادگیری مستمر تمرکز دارد.
با تشکر از شما برای تماشای این دوره! اکنون که این دوره را به پایان رسانده اید، آماده اید که از شوخ طبعی برای ایجاد ارتباطات قوی تر، افزایش اعتماد و ایجاد امنیت روانی در محل کار استفاده کنید.
این دوره به شما یاد می دهد که چگونه پیام هایی ایجاد کنید که الهام بخش و انگیزه یک پیشکسوت صنعت فناوری باشد.
این دوره به شما یاد می دهد که چگونه پیام هایی ایجاد کنید که الهام بخش و انگیزه یک پیشکسوت صنعت فناوری باشد.
مهارت های رهبری، ارتباطات، نفوذ و همدلی خود را برای رسیدن به اهداف خود تقویت کنید.
پنج رفتاری را کشف کنید که می تواند جذابیت فردی را هنگام برقراری یک پیام یا داستان از بین ببرد. هنگامی که افراد متوجه می شوند این رفتارها چیست، خودآگاهی بیشتری در مورد چگونگی برقراری ارتباط با اعتماد به نفس، وضوح و اعتقاد به دست می آورند.
صادق بودن و فراهم کردن زمینه برای ایجاد اعتماد ضروری است. نحوه و زمان ارائه زمینه را بررسی کنید و هنگام ارائه پیام هایی که ممکن است بر اعتماد تأثیر بگذارد واقع بین باشید.
این دوره به شما استراتژی های اثبات شده ای را برای کمک به توسعه تیم، مربیگری عملکرد آنها و کمک به رشد آنها می آموزد.