من چیزی را دارم که میتوان به عنوان یک مربی غیرمتعارف در نظر گرفت. من اهل روانشناسی یا پزشکی نیستم. در واقع، من اهل فن آوری هستم. من دو استارتآپ فناوری ایجاد کردم که به ارزشهای میلیون دلاری رسیدند، با پشتیبانی شتابدهنده استارتآپ MIT-پرتغال IEI، و پس از آن به رهبر اطلاعاتی آن تبدیل شدم.
پس از سالها مربیگری و راهنمایی بنیانگذاران استارتآپ در زمینه مدیریت استعداد، مدیریت عاطفی، نفوذ و متقاعدسازی، از جمله موضوعات دیگر، شروع به درخواست مدیران و سرمایهگذاران، مانند سرمایهگذاران خطرپذیر، با مشکلات پیچیدهتر و در مقیاس بزرگتر کرد. p>
بعد از سالها انجام کار اجرایی، تخصص را در مربیگری متخصصان مدیریت دارایی شروع کردم. با امضای اولین مشتری مدیر صندوق/مشتریان CIO، من شروع به تطبیق تکنیکهای عملکرد و نفوذ خود برای اهدافی مانند مدیریت استعداد برای مدیران ارشد و تحلیلگران، جمعآوری سرمایه از تخصیصدهندهها، رهبری مؤثر تیم و ارزیابی درست استعدادها برای جبران/ترفیع/تخصیص کردم. افزایش می یابد.
من در حال حاضر برای مدیران اجرایی و متخصصان مدیریت دارایی، آموزش عملکرد و آموزش نفوذ/متقاعدسازی ارائه میدهم، اما عمدتاً به اهدافی مانند مدیریت افراد، رهبری و بستن تعهدات فروش/سرمایه محدود نمیشود.
"آیا تا به حال آرزو کرده اید در هنگام برقراری ارتباط بیشتر حضور داشته باشید؟ برای جلب توجه بیشتر، برای احترام بیشتر؟ در این دوره به تفکیک حضور اجرایی i می پردازیم. .."
"آیا تا به حال آرزو کرده اید که به راحتی می توانستید در مورد حقوق (یا مزایای دیگر) بهتر مذاکره کنید؟ در این دوره ما تکنیک های ساده و موثری را برای تبدیل شدن به یک نگر بهتر پوشش می دهیم.