Tani Amarasinghe
سلام، من تانی هستم.
من بنیانگذار و مدیر عامل Human Capital Matters هستم، یک مشاور منابع انسانی تمام عیار که بر توسعه رهبری و مدیریت، مربیگری و آموزش اجرایی تمرکز دارد. من بیش از 20 سال تجربه در زمینه منابع انسانی با حرفه ای در صنایع مختلف از جمله معدن، اکتشاف، بازاریابی آنلاین و خدمات مالی، و در کشورهای مختلف در قاره های مختلف دارم. من دارای مدرک لیسانس هنر، ممتاز علوم اجتماعی و مدرک کارشناسی ارشد در بازرگانی (روابط صنعتی - Cum Laude) از دانشگاه آن زمان ناتال در دوربان، آفریقای جنوبی هستم. من همچنین دارای مدرک فوق لیسانس در مدیریت پرسنل هستم. من همچنین یک برنامه توسعه مدیریت را از طریق Insead در Fontainebleau فرانسه تکمیل کردم.
آموزش مبانی مدیریت: ابزارها و تکنیک ها برای مدیران جدید
Management Fundamentals: Tools and Techniques for New Managers
"این دوره برای شخصی طراحی شده است که به تازگی از یک نقش غیر مدیریتی به جایگاهی ارتقا یافته است که باید دیگران را مدیریت کند. با این حال، می توان از آن نیز استفاده کرد..."
Tani Amarasinghe
آموزش پیدا کردن شغل رویایی شما: چگونه می توان آن مصاحبه را انجام داد
Landing Your Dream Job: how to ace that interview
"چه این اولین باری است که برای مصاحبه می روید یا چند سالی است که مصاحبه کرده اید، این دوره به شما کمک می کند تا ..."
آموزش دستورالعمل های بررسی عملکرد برای کارمندان: چگونه مطمئن شویم که برای کار خود شناخته می شوید
Performance Review Guidelines for Employees: How to ensure that YOU get recognised for your work
"اغلب فرض بر این است که یک کارمند می داند که در فرآیند بررسی باید چه انتظاری داشته باشد و می داند که چگونه برای فرآیند بررسی آماده شود.
آموزش مدیریت استراتژیک نیروی کار: چگونه استراتژی افراد خود را با استراتژی کسب و کار خود هماهنگ کنید
Strategic Workforce Management: How to align your people strategy with your business strategy
" رهبری سازمان ها بیشتر وقت خود را صرف تجزیه و تحلیل روندهای بازار، رفتار مشتری و آنچه رقبای خود انجام می دهند می کنند. این خیلی حس می کند. .."
آموزش مدیریت عملکرد برای مدیران: ایجاد و حفظ یک تیم برنده
Performance Management for Managers: creating and maintaining a winning team
"ایجاد و حفظ یک تیم برنده که با موفقیت اهداف سازمانی را برآورده کند، معیار کلیدی موفقیت برای یک مدیر است. در نقش شما به عنوان یک ...."