چارچوب قیف بازار را جستجو کنید ، یک فرآیند سه مرحله ای برای تعیین مخاطبان خود و اندازه بخشها بر اساس شرایطی که سرمایه گذاران می توانند استفاده کنند و می توانید از برنامه مالی خود استفاده کنید.
ضمن پاک کردن مدهای ، از روندها استفاده کنید. روندهای برتر تأثیرگذار بر مشاغل در سراسر جهان را بیاموزید و منابع مشخصی را برای کشف روندهای مرتبط با تجارت خود دریافت کنید.
بیاموزید که چگونه مدل های درآمدی قابل درک ، دقیق و عملی بسازید.
یک روش ثابت شده برای توسعه استراتژی قیمت گذاری و افزایش درک مشتری از ارزش را بیاموزید تا بتوانید قیمت های بالاتر را توجیه کنید و حاشیه ها را افزایش دهید.
از رهبری فکری استفاده کنید تا پیام خود را به مشتریان برسانید و به آنها فرصتی بدهید تا در سطح عمیق تری برند شما را درک کنند و با آنها ارتباط برقرار کنند.
ماتریس رقابتی یک ابزار ارزشمند بازاریابی است. بیاموزید چگونه نقاط قوت مربوطه را ترسیم کرده و رقبا را شناسایی کرده و ارزیابی کنید تا بتوانید تجارت خود را به عنوان یک رهبر بازار تعیین کنید.
چشم انداز و بیانیه ماموریت دیگران را به اشتراک گذاری رویاهای جسورانه شما برای تجارت دعوت می کند. بیاموزید که چگونه بیانیه های چشم انداز و ماموریت ایجاد کنید که هیجان را برانگیزد.
چارچوبی را برای شناسایی مزیت رقابتی منحصر به فرد شرکت خود ، از بررسی فضای رقابتی گرفته تا مشخص کردن آنچه شما را متمایز می کند ، کشف کنید.
یک نمای کلی از شرکت بنویسید که سرمایه گذاران را به وجد بیاورد. پنج مورد ضروری را که باید در برنامه کاری خود بگنجانید کشف کنید: مشخصات شرکت ، تیم ، کارکنان ، مدل کسب و کار و وضعیت فعلی.
سوper برداشت های رایج در مورد برنامه ریزی مالی را کاوش کنید ، در مورد مدل های مختلف پیش بینی درآمد و هزینه اطلاعات کسب کنید ، و برای ساخت گزاره هایی که بیشترین اهمیت را دارند از کاربرگ استفاده کنید.
بیاموزید که چگونه یک داستان جذاب شرکت را از طریق بیان یک مسئله و راه حل ببافید. نقاط درد مشتری را شناسایی کنید و درمان های ملموس پیشنهادی خود را برجسته کنید.
یک چارچوب شش مرحله ای برای اصلاح موقعیت بازار خود بیاموزید. عناصری را پیدا کنید که بیشتر مورد توجه مشتریان قرار می گیرند ، بیانیه های موقعیت یابی ایجاد می کنند و کار خود را تأیید می کنند.
بیاموزید که چگونه چشم انداز محصول یا خدمات را شکل دهید. بیاموزید که چگونه یک محصول حداقل مناسب تولید کنید ، یک نقشه راه ایجاد کنید که به آن پایبند باشید و به س questionsالات مربوط به قابل دفاع بودن بازار پاسخ دهید.
بیاموزید چگونه با چارچوبی برای تحقیق در مورد آمار ، روش های محاسبه نرخ رشد و لیستی از مشکلات برای جلوگیری از رشد ، آینده را پیش بینی کنید.
بیاموزید که چگونه یک استراتژی اعدام تدوین کنید که مراحل موفقیت شما را تعیین کند.
مشخص کنید کدام استراتژی های فروش ترکیبی مناسب از سود و سهم بازار را به همراه دارد. چارچوبی را برای ارزیابی استراتژی های مناسب فروش برای تجارت خود کاوش کنید.
یازده برنامه مختلف بازاریابی را از جمله بازاریابی از طریق ایمیل ، سئو سایت ، بازاریابی محتوا و تبلیغات با مثالهایی بررسی کنید تا موارد مناسب را در کسب و کار خود اعمال کنید.
بیانیه درآمد یا P&L داستان چگونگی درآمد کسب و کار شما را بیان می کند. بیاموزید که چگونه یک صورت سود دقیق و قانع کننده تهیه کنید.
برای شناسایی بازار هدف خود ، ویژگی های جمعیت شناختی و روانشناختی مورد استفاده معمول و نکاتی را برای توسعه ویژگی های خاص بازار تجاری خود کشف کنید.
بیاموزید که چگونه اهداف بازاریابی قوی ایجاد کنید ، شامل قیمت گذاری ، آگاهی و مارک تجاری ، شبکه های اجتماعی ، بازدید سایت ، رشد فروش ، سهم بازار و موارد دیگر.
رقبا نشانه رونق بازار است. استراتژی هایی را برای شناسایی و ارزیابی رقبا بیاموزید تا دریابید که کجا فرصت برای پر کردن خلاs موجود در بازار وجود دارد.
برای محصول یا خدمات خود تقاضا ایجاد کنید. عناصر اصلی یک برنامه موفقیت آمیز بازاریابی و فروش را از رسانه های اجتماعی گرفته تا امتیازات خالص مروج ها بیاموزید.