آموزش رهبری موثر
Leading Effectively
- سرمایه رهبری را تعریف کنید.
- اشتباهات معمول سرمایه رهبری را شناسایی کنید.
- راه های خدمت به تیم خود را لیست کنید.
- نحوه انجام کار و ارائه کار را شرح دهید.
- نحوه توسعه کارمندان خود را توضیح دهید.
- ارزیابی کنید که چقدر سرمایه رهبری سرمایه گذاری کرده اید.
- کمیت و کیفیت نتایج تیم را بسنجید.
- سرمایه گذاری و بازده را مقایسه و مقایسه کنید.
مقدمه Introduction
-
خوش آمدی Welcome
-
آشنایی با رهبری مؤثر Introduction to leading effectively
1. سرمایه رهبری 1. Leadership Capital
-
سرمایه رهبری را درک کنید Understand leadership capital
-
اشتباهات سرمایه رهبری Leadership capital mistakes
2. سرمایه رهبری سرمایه گذاری کرده است 2. Leadership Capital Invested
-
راه های سرمایه گذاری سرمایه رهبری Ways to invest leadership capital
-
چگونه تیم خود را هدایت کنیم How to direct your team
-
کار را انجام دهید Do the work
-
تحویل کار Deliver the work
-
مردم خود را توسعه دهید Develop your people
-
سرمایه رهبری را سرمایه گذاری کنید Assess leadership capital invested
3. نتایج اعضای تیم 3. Team Member Results
-
چگونه می توان نتایج اعضای تیم را بدست آورد How to get team member results
-
تعداد نتایج Quantity of results
-
کیفیت نتایج Quality of results
-
به موقع نتایج Timeliness of results
-
روحیه تیمی بسازید Build team morale
-
روابط خارجی را تقویت کنید Strengthen external relationships
-
نتایج اعضای تیم را ارزیابی کنید Assess team member results
نتیجه Conclusion
-
سرمایه گذاری و بازده را مقایسه کنید Compare investments and returns
-
نحوه تغییر رفتارها How to change behaviors
-
مراحل بعدی Next steps
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/8abf
آموزش جعبه ابزار برای دادن و دریافت بازخورد بهتر
A Toolkit for Giving and Receiving Better Feedback
بیاموزید که چگونه با بازخورد خوب ، خلاقیت و نوآوری بیشتری از تیم خود ایجاد کنید.
آموزش ارتباط با اعتماد
Communicating with Confidence
15 روشی که زنان می توانند نفوذ خود را در محل کار و فراتر از آن افزایش دهند
آموزش پیشرو از میانه
Leading from the Middle
در استراتژی ها و تفکر عمیق فرو بروید که می تواند به رهبران سطح متوسط کمک کند تا بر یک سازمان تأثیر بگذارند.
آموزش یک رهبر زن شجاع شوید
Become a Courageous Female Leader
درباره موانعی که زنان را از به عهده گرفتن نقش های رهبری در محل کار باز می دارد ، و همچنین نحوه دور زدن آنها در مسیر نردبان شرکت را بیاموزید.
Mike Figliuolo
مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.