کانال تلگرام پشتیبانی تلگرام شماره تماس پشتیبانی: 0930 395 3766
ورود ثبت نام

آموزش گواهی مدیریت ناب برای فرآیندهای غیر تولیدی

Certified Lean Management for Non-manufacturing Processes

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: استفاده از اصول مدیریت ناب در خدمات، مراقبت های بهداشتی، نرم افزار، مالی، مهندسی، سفر و سایر صنایع یک رویکرد ساده و عملی برای بهبود فرآیندهای غیر تولیدی. درک تفاوت بین فعالیت های ارزش افزوده و بدون ارزش افزوده شناخت هشت نوع ضایعات در محیط تولیدی و غیرتولیدی (صنعت خدماتی) بهبود و فرآیند موجود با استفاده از رویکرد ACES (خودکار، تثبیت، حذف یا ساده سازی) پیش نیازها: هیچ تجربه یا دانش قبلی انتظار نمی رود

توجه: دانش‌آموزانی که این دوره را تکمیل می‌کنند، می‌توانند برای آزمون گواهینامه Quality Gurus Inc. اقدام کنند و می‌توانند گواهی تایید شده را از Quality Gurus Inc دریافت کنند. این اختیاری است و هزینه جداگانه‌ای برای آن وجود ندارد.

مدیریت ناب در محیط تولید ایجاد شد. این به طور گسترده در تولید در سراسر جهان برای کاهش ضایعات در تولید و ارائه ارزش به مشتریان استفاده شده است.

مدیریت ناب به همان اندازه برای محیط های غیر تولیدی نیز قابل اجرا است. برخی از بخش های غیر تولیدی که در آن ناب با موفقیت اجرا شده است عبارتند از:

  • صنعت خدمات

  • صنعت نرم افزار

  • صنعت بهداشت و درمان

  • صنعت مالی

  • مهندسی محصول

  • سفر و سرگرمی

  • و بسیاری از صنایع دیگر

این دوره به شما کمک می کند:

  • درک کنید که Lean چیست، چه چیزی نیست؛

  • مزایای اجرای Lean چیست؛

  • تفاوت در رویکردهای بهبود فرآیند با استفاده از ناب و شش سیگما؛

  • درکی عمیق تر از پنج اصل اساسی ناب به دست آورید.

  • اصول ناب را در فرآیندهای غیر تولیدی اعمال کنید؛

  • کیفیت را از دیدگاه مشتری درک کنید و از مراحل غیر ارزش افزوده در فرآیندهای کاری اجتناب کنید

  • تفاوت بین مودا، مورا و موری را درک کنید؛

  • راهبردهایی برای جلوگیری از اتلاف هشت مورد ناب (TIM WOODS - حمل و نقل، موجودی، حرکت، انتظار، پردازش بیش از حد، تولید بیش از حد، نقص، مهارت‌های کم استفاده) ایجاد کنید

  • برای درک فرآیند، یک نمودار جریان یا یک نقشه جریان ارزش ترسیم کنید

  • مهارت های مدیریت و رهبری خود را بهبود بخشید؛

یک مطالعه موردی به شما کمک می‌کند تا همه آموخته‌هایی را که از این دوره به دست آورده‌اید ادغام کنید.


این دوره به صورت عملی برگزار شده است تا بتوانید به راحتی این اصول را در محل کار خود پیاده کنید. این دوره همچنین الگوهای مورد نیاز برای بهبود فرآیند را ارائه می دهد. اینها شامل یک الگو برای پیاده روی زباله، یک کپی نمونه از نمودار جریان مسیر شنا (به عنوان بخشی از مطالعه موردی).

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • معرفی Introduction

  • دانلود اسلایدهای دوره DOWNLOAD COURSE SLIDES

  • پنج اصل ناب Five Lean Principles

  • فواید لاغر Benefits of Lean

  • ناب در مقابل شش سیگما Lean vs. Six Sigma

  • چه لاغر نیست؟ What Lean is Not?

  • آزمون بخش 1 Section 1 Quiz

ارزش افزوده در مقابل فعالیت های غیر ارزش افزوده Value Added vs. Non-Value Added Activities

  • ارزش چیست؟ What is Value?

  • ارزش افزوده در مقابل غیر ارزش افزوده - قسمت 1 Value Added vs Non-value Added - Part 1

  • ارزش افزوده در مقابل غیر ارزش افزوده - قسمت 2 Value Added vs Non-value Added - Part 2

  • آزمون بخش 2 Section 2 Quiz

شناسایی زباله (حساسیت زباله) Identifying Waste (Waste Sensitization)

  • مقدمه ای بر زباله Introduction to Waste

  • سه دسته ضایعات Three Categories of Wastes

  • هشت نوع زباله - TIM WOODS Eight Types of Wastes - TIM WOODS

  • زباله های حمل و نقل Transportation Waste

  • ضایعات موجودی Inventory Waste

  • ضایعات حرکتی Motion Waste

  • ضایعات انتظار Waiting Waste

  • پردازش بیش از حد زباله Overprocessing Waste

  • ضایعات تولید بیش از حد Overproduction Waste

  • ضایعات نقص Defects Waste

  • مهارت ها - تحت استفاده Skills - Under Utilization

  • پیاده روی زباله Waste Walk

  • آزمون بخش 3 Section 3 Quiz

نمودارهای جریان Flow Diagrams

  • نمودار جریان Flow Chart

  • نقشه جریان ارزش Value Stream Map

  • آزمون بخش 4 Section 4 Quiz

مطالعه موردی و نتیجه گیری Case Study and Conclusion

  • بررسی سریع چهار بخش اول A Quick Review of the First Four Sections

  • بررسی یک فرآیند موجود (نکات) Reviewing an Existing Process (Tips)

  • مطالعه موردی A Case Study

  • استفاده از Draw.io برای ایجاد نمودار جریان Using Draw.io to Create a Flow Chart

  • ابزارهای مختلف ناب و نتیجه گیری دوره Various Lean Tools and the Course Conclusion

  • آزمون بخش 5 Section 5 Quiz

جایزه BONUS

  • سخنرانی جایزه BONUS LECTURE

آموزش زبان فرانسه از A تا Z قسمت 5

آموزش زبان فرانسه از A تا Z قسمت 5

Learn French from A to Z part 5

آموزش نمای کلی - ایمنی عملکردی و ISO 26262

آموزش نمای کلی - ایمنی عملکردی و ISO 26262

Overview - Functional Safety and ISO 26262

آموزش در حال آزمایش NgRx

آموزش در حال آزمایش NgRx

Testing NgRx

نمایش نظرات

آموزش گواهی مدیریت ناب برای فرآیندهای غیر تولیدی
جزییات دوره
2.5 hours
30
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,257
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد

https://donyad.com/d/13aaa6

جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sandeep Kumar ­ Sandeep Kumar ­

مدیر باتجربه کیفیت • مربی شش سیگما • مشاور PMI-PMP ، حسابرس اصلی ثبت شده IRCA ، ASQ - CSSBB ، CQA ، CQE ، CMQ/OE ، IIA - CIA Sandeep Kumar بیش از 35 سال تجربه مدیریت کیفیت دارد. وی به عنوان مدیر کیفیت/مدیر در تعدادی از پروژه ها از جمله پروژه های برق ، نفت و گاز و زیرساخت کار کرده است. علاوه بر این ، او خدمات مشاوره ای را برای پیاده سازی Lean Six Sigma برای بهبود عملکرد ارائه می دهد. زمینه های تخصصی وی شامل تضمین کیفیت ، ISO 9001: 2015 ، ناب ، شش سیگما ، مدیریت ریسک ، ممیزی QMS ، نظارت بر کیفیت تأمین کننده ، پیش صلاحیت تأمین کننده ، کیفیت ساخت ، بازرسی مکانیکی و آموزش کیفیت است. صلاحیت های حرفه ای: مدارک/گواهینامه های حرفه ای وی شامل موارد زیر است: • ASQ-CSSBB ، کمربند مجاز شش سیگما • ASQ-CMQ/OE مدیر مجاز/تعالی سازمانی • متخصص مدیریت پروژه دارای مجوز PMI-PMP

دنیاد