لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت همکاری متقابل عملکردی به عنوان یک رهبر
Managing Cross-Functional Collaboration as a Leader
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
کار گروهی کلید موفقیت هر سازمانی است، اما ارزش واقعی یک تیم زمانی به حداکثر میرسد که همکاری بهینه میشود، بهویژه زمانی که اعضای تیم تخصص خود را از سایر زمینههای کسبوکار بیاورند. به عنوان یک رهبر، شما باید بتوانید همکاری های متقابل را مدیریت کنید، و در این دوره، ناتالی نیکسون مهارت های عملی مورد نیاز برای اجرای تکنیک های موثر برای همکاری در بخش های مختلف یک سازمان را به شما آموزش می دهد. مراحل مهم راه اندازی یک تیم متقابل برای موفقیت را بیاموزید، مانند اتخاذ رویکرد مهارت اول، توسعه دامنه یک پروژه متقابل، و ایجاد اصول، اهداف و مالکیت. نکاتی را برای ایجاد اعتماد به تیم، تولید ایده و بازخورد تکراری دریافت کنید. به علاوه، بیاموزید که چگونه از طریق یک پروژه، تعهد تیم را برانگیزانید و حفظ کنید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
قدرت همکاری متقابل
The power of cross-functional collaboration
استراتژیست خلاقیت، 50 سخنران اصلی و نویسنده برنده جایزه
ناتالی نیکسون یک استراتژیست خلاقیت، 50 سخنران اصلی رهبران واقعی، و نویسنده برنده جایزه است.
br>ناتالی زمزمه کننده خلاقیت به C-Suite است. او به رهبران توصیه و الهام میدهد تا با اعمال شگفتی و سختگیری، تحول را به پیش ببرند. تجربه جهانی او همراه با پیشینه او در انسان شناسی، مد، دانشگاه و رقص او را به عنوان یک متخصص خلاق منحصر به فرد متمایز می کند. او نویسنده کتاب برنده جایزه جهش خلاقیت است و آثار او در Forbes، Fast Company و INC. او مدیر عامل Figure 8 Thinking است که توسط Core77 به عنوان یک شرکت نوآوری درجه یک تحت رهبری زنان شناخته شد. او مدرک دکترا در مدیریت طراحی از دانشگاه وست مینستر لندن و لیسانس هنر از کالج واسار در انسان شناسی و مطالعات آفریقایی گرفت.
نمایش نظرات