آموزش نوآوری در مدل کسبوکار: هفت اصل ضروری - آخرین آپدیت
دانلود Business Model Innovation: Seven Essentials
نوآوری در مدل کسبوکار فراتر از ایجاد ایدههای بدیع است؛ این امر نیازمند طراحی سیستماتیک دقیق و ترکیب درست اجزا برای دستیابی به نتایجی پایدار است. این دوره آموزشی هفت عنصر حیاتی برای نوآوری موفق در مدلهای کسبوکار، از جمله بهرهوری، حفظ مشتری (Customer Lock-in) و مشارکتهای استراتژیک را پوشش میدهد. در این دوره، مطالعات موردی واقعی از دوران انفجار داتکام در دهه ۱۹۹۰ تا اقتصاد دیجیتال تکاملیافته در دهه ۲۰۱۰ را بررسی خواهید کرد و میآموزید که چگونه با استفاده از تکنیکهایی مانند مصاحبه، طوفان فکری و نظرسنجی، نیازمندیهای پروژه را شناسایی کرده و موارد زائد را حذف کنید. این دوره برای مدیران ارشد و استراتژیستهای کسبوکار طراحی شده است که به دنبال تقویت رویکرد استراتژیک و تعمیق درک خود از طراحی سیستم هستند.
این دوره توسط MIT Sloan Management Review تهیه شده است و ما مفتخریم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی میکنیم.
نوآوری در مدل کسبوکار: هفت اصل ضروری 1. Business Model Innovation: Seven Essentials
-
نکته در مورد فرمت Format note
https://donyad.com/d/83064d
MIT Sloan Management Review
مرور مدیریت اسلون امآیتی (MIT Sloan Management Review) پیشرفتهایی را بررسی میکند که نحوه رهبری و نوآوری افراد را متحول میسازد.
این مجموعه پیشرو در گفتگوهای میان پژوهشگران دانشگاهی، مدیران کسبوکار و سایر رهبران فکری تاثیرگذار درباره نوآوریها در شیوههای مدیریتی، بهویژه موارد شکلگرفته توسط فناوری است. MIT SMR تحقیقات جدید مدیریتی و ایدههای نوآورانه را منتشر میکند تا مدیران متفکر بتوانند از فرصتهای ایجاد شده توسط تغییرات سریع سازمانی، تکنولوژیکی و اجتماعی بهره ببرند.
محتوای MIT SMR در وب، چاپ، پلتفرمهای موبایل و قابل حمل و همچنین از طریق لایسنسها و کتابخانههای سراسر جهان توزیع میشود.
نمایش نظرات