به «SCRUM، کلاس کارشناسی ارشد: SCRUM را در اینجا بیاموزید و گواهینامه دریافت کنید» خوش آمدید.
توجه به سازندگان محصول: چارچوب SCRUM را بیاموزید، تجربه کنید و موفقیت از آن شماست!
گواهی دوره (پس از هفته اول انتشار دوره)
"و از شما برای دوره شما متشکرم! من فقط امتحان گواهینامه خود را (92.5٪) پس از یک بار گوش دادن به دوره شما و سه بار خواندن راهنمای Scrum قبول کردم."
دیمیتی اس.
در سال 2018، موارد زیر توسط جف ساترلند جونیور، (JJ)، مدیر عامل شرکت اسکرام، که جانشین پدر، جف سنیور در آن سمت شد، نوشته شد، زیرا جف سنیور به سمت رئیس هیئت مدیره ارتقا یافت. در آن زمان جف جونیور چنین نوشت:
"در دسامبر سال 1993، پدرم، جف ساترلند، تیمی از مردم را جمع کرد و از آنها خواست که با او به یک سفر جدید بروند، یک روش جدید کار. راهی که او چهل سال قبل در دوران دانشجویی در وست پوینت شروع به توسعه کرده بود، طی سال ها به عنوان خلبان جنگنده، به عنوان استادی که به دنبال درمان های جدید برای سرطان بود و شش شرکت مختلف فناوری را رهبری می کرد، توسعه یافت. روشی برای کار که ریشه در احترام به مردم دارد، راهی برای رها کردن پتانسیل های انسانی، راهی که سریعتر از آن چیزی که هر کسی فکرش را می کرد به نتایج می رسید. راهی با نام بعید Scrum.
امروز یک "موج جزر و مدی" وجود دارد که کره ما را فرا گرفته است. در اواخر دهه 1980 به صورت موجی آغاز شد و به این موج عظیمی که "عرصه توسعه محصول" را فرا گرفته است، پیش رفت. محصولات از خودروها گرفته تا ایجاد خط مشی دولتی تا تحویل سیستم های نرم افزاری عظیم. برای بسیاری از ما که بیش از 20 سال در این عرصه حضور داشتهایم، آن را "انقلاب چابک" میدانیم.
و فریم ورک کلیدی، پرکاربردترین فریم ورک و موفق ترین فریم ورک در «فضای» Agile، اسکرام است. اسکرام، چارچوبی که از کار بنیانگذاران، جف ساترلند ( ارشد) و کن شوابر (سازمان اسکرام) به دست آمد. این دوره در مورد چارچوبی به نام SCRUM!
استچرا باید در این مستر کلاس شرکت کنید!
اخیراً، یکی از برترین سازمانهای جهانی نظارت بر فناوری اطلاعات، Forrester، این را گفت:
" "ساختارهای سازمانی که ما را به جایی که امروز هستیم رساندند، ما را شکست میدهند - آنها ساختارهایی نیستند که ما را به جلو ببرند. زمانه تغییر کرده است و سازمانهای ما باید خود را با تغییرات کسبوکار سازگار کنند و همگام با تغییرات کسبوکار باشند.»
برای اینکه در خط مقدم کار با سازمانهایمان برای انطباق و عقبنشینی و شروع همگام شدن با دنیای در حال تغییر اطرافمان در زمینه توسعه محصول باشید، باید بدانید که ما در این دوره چه چیزی را آموزش میدهیم. سپس باید آن دانش و درک را به دست آورید و خود را "گواهینامه" دریافت کنید تا بتوانید اعتباری را که برای به دست آوردن موقعیت های لازم برای رهبری سازمان های خود در این مسیر نیاز دارید، دریافت کنید.
هدف ما این است که وقتی دوره ما را به پایان رساندید، قدم بعدی را بردارید و از Scrum org گواهینامه دریافت کنید. این کاری است که بسیاری از دانش آموزان ما انجام داده اند، و اکنون صدها نفر داریم که در سراسر جهان گواهی استفاده از این سازمان را دریافت کرده اند.
برای اینکه بتوانید به این هدف برسید، در این دوره ما همه چیز را در مورد آن "راه با نام غیرمحتمل SCRUM" به شما آموزش می دهیم. ما به شما آموزش می دهیم:
· اسکرام چیست.
· Scrum از کجا می آید.
· پایه و اساس اسکرام.
· چارچوب اسکرام.
· نظریه اسکرام.
· مقادیر اسکرام.
· مصنوعات اسکرام.
· تیم اسکرام.
· نقش های اسکرام.
· رهبری اسکرام.
· چه چیزی با Scrum کار می کند و چه چیزی کار نمی کند.
· تفاوت های ظریف Scrum از سازمانی به سازمان دیگر - چرا از تیمی به تیم دیگر متفاوت است.
· همه "6" مراسم اسکرام.
· رادیاتورهای اطلاعاتی اسکرام قابل مشاهده
همه اینها بر اساس راهنمای اسکرام نوامبر 2020 است.
به طور خلاصه، در پایان این دوره، شما تمام دانش و درک را خواهید داشت که نه تنها به یک PSM1 تبدیل شوید، بلکه میتوانید با سازمانهای خود کار کنید تا به آنها کمک کنید تا به خط مقدم صنعت خود بروند.
اکنون، من میخواهم دانشآموزانم همیشه هنگام خرید احساس راحتی کنند، به همین دلیل است که چندین ویدیو رایگان برای شما آپلود کردهام تا در هر زمان مشاهده کنید.
شما چیزی برای خطر کردن ندارید، جز همه چیز برای به دست آوردن!
پروفسور اد…. "ما چابک هستیم!"
Agile Transformation SpecialistEd از سال 2004 آموزش چابک را ارائه می دهد. تعداد دانشجویان Ed’s هزاران نفر است ، هم در عرصه شرکت ها ، و هم در آکادمی پس از دبیرستان. اد علاقه زیادی به کمک و هدایت تغییر شکل I.T دارد. جوامع از فرهنگهای سنتی شکست خورده در گذشته تا موفقیتهای حاصل از فلسفه "تفکر چابک". به عنوان یک سخنران عمومی چند وجهی ، مجری ، مربی و مربی شرکتی در تعدادی از عرصه های متنوع ، پل هایی از نسل های Y/Millennials تا Gen X'ers تا Boomers ، اشتیاق Ed این است که دوباره موفقیت و تعالی بخشی شود از آنچه در فرهنگ سازمانی فعلی خود از دست داده ایم. اد متخصصان را در محیط دانشگاه به صورت شبانه آموزش می دهد. اینها پزشکان حرفه ای هستند که به مهارت های آموخته شده خود اضافه می کنند و اکنون در بهبود توانایی تولید محصول و رهبری خود متمرکز هستند. در حالی که این کار را به صورت شبانه انجام می دهد ، اد با روال مشاوره مدیریت خود کار می کند تا روز به روز به یک فرهنگ سازمانی جدید بازگردد. تمرکز اد در هر دو شرکت کانادایی و دانشگاهی کمک به I.T. پزشکان و سازمانهای آنها با پالایش/تعریف مجدد فرایندهای توسعه نرم افزار/محصول خود ، میزان موفقیت در توسعه نرم افزار را افزایش می دهند.
نمایش نظرات