آموزش SCRUM: The AGILE SCRUM Playbook: گواهینامه Scrum Master!

SCRUM: The AGILE SCRUM Playbook: Scrum Master Certification!

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: توجه به سازندگان محصول: چارچوب اسکرام را بیاموزید، درک کنید و تجربه کنید و به یک استاد اسکرام خبره تبدیل شوید! Agile Refresher: Agile چیست؟ Agile Refresher: The Foundation Of Agile Agile Refresher: Agile Manifesto Principles 01 تا 12 Agile Refresher: چرا از Agile Agile Refresher استفاده می کنیم: Agile Frameworks Scrum - مقدمه ای بر اسکرام اسکرام - راهنمای اسکرام اسکرام - اسکرام اسکرام ارزش چیست Scrum - The Framework Part 1: Product Definition Scrum - The Framework Part 2: The Scrum Team Scrum - The Framework Part 3: The Scrum Plan Scrum - The Framework Part 4: The Sprint Plan Scrum - The Framework Part 5: The Daily Plan Scrum - The Framework Part 6: The Backlog Refine Scrum - The Framework Part 7: The Scrum Review Sprint - The Framework Part 8: The Retrospective Scrum - The Scrum Roles Scrum - The Scrum Artifacts Scrum - Scrum Theory Scrum - The It All It Down Scrum PSM1 Practice Tests پیش نیازها: کامپیوتر خودتان و دسترسی خوب به اینترنت. شما باید انگلیسی را درک کنید. شما باید یک حساب دانشجویی Udemy داشته باشید.

به «SCRUM، کلاس کارشناسی ارشد: SCRUM را در اینجا بیاموزید و گواهینامه دریافت کنید» خوش آمدید.

توجه به سازندگان محصول: چارچوب SCRUM را بیاموزید، تجربه کنید و موفقیت از آن شماست!

گواهی دوره (پس از هفته اول انتشار دوره)

"و از شما برای دوره شما متشکرم! من فقط امتحان گواهینامه خود را (92.5٪) پس از یک بار گوش دادن به دوره شما و سه بار خواندن راهنمای Scrum قبول کردم."

دیمیتی اس.

در سال 2018، موارد زیر توسط جف ساترلند جونیور، (JJ)، مدیر عامل شرکت اسکرام، که جانشین پدر، جف سنیور در آن سمت شد، نوشته شد، زیرا جف سنیور به سمت رئیس هیئت مدیره ارتقا یافت. در آن زمان جف جونیور چنین نوشت:

"در دسامبر سال 1993، پدرم، جف ساترلند، تیمی از مردم را جمع کرد و از آنها خواست که با او به یک سفر جدید بروند، یک روش جدید کار. راهی که او چهل سال قبل در دوران دانشجویی در وست پوینت شروع به توسعه کرده بود، طی سال ها به عنوان خلبان جنگنده، به عنوان استادی که به دنبال درمان های جدید برای سرطان بود و شش شرکت مختلف فناوری را رهبری می کرد، توسعه یافت. روشی برای کار که ریشه در احترام به مردم دارد، راهی برای رها کردن پتانسیل های انسانی، راهی که سریعتر از آن چیزی که هر کسی فکرش را می کرد به نتایج می رسید. راهی با نام بعید Scrum.

امروز یک "موج جزر و مدی" وجود دارد که کره ما را فرا گرفته است. در اواخر دهه 1980 به صورت موجی آغاز شد و به این موج عظیمی که "عرصه توسعه محصول" را فرا گرفته است، پیش رفت. محصولات از خودروها گرفته تا ایجاد خط مشی دولتی تا تحویل سیستم های نرم افزاری عظیم. برای بسیاری از ما که بیش از 20 سال در این عرصه حضور داشته‌ایم، آن را "انقلاب چابک" می‌دانیم.

و فریم ورک کلیدی، پرکاربردترین فریم ورک و موفق ترین فریم ورک در «فضای» Agile، اسکرام است. اسکرام، چارچوبی که از کار بنیانگذاران، جف ساترلند ( ارشد) و کن شوابر (سازمان اسکرام) به دست آمد. این دوره در مورد چارچوبی به نام SCRUM!

است

چرا باید در این مستر کلاس شرکت کنید!

اخیراً، یکی از برترین سازمان‌های جهانی نظارت بر فناوری اطلاعات، Forrester، این را گفت:

" "ساختارهای سازمانی که ما را به جایی که امروز هستیم رساندند، ما را شکست می‌دهند - آنها ساختارهایی نیستند که ما را به جلو ببرند. زمانه تغییر کرده است و سازمان‌های ما باید خود را با تغییرات کسب‌وکار سازگار کنند و همگام با تغییرات کسب‌وکار باشند.»

برای اینکه در خط مقدم کار با سازمان‌هایمان برای انطباق و عقب‌نشینی و شروع همگام شدن با دنیای در حال تغییر اطرافمان در زمینه توسعه محصول باشید، باید بدانید که ما در این دوره چه چیزی را آموزش می‌دهیم. سپس باید آن دانش و درک را به دست آورید و خود را "گواهینامه" دریافت کنید تا بتوانید اعتباری را که برای به دست آوردن موقعیت های لازم برای رهبری سازمان های خود در این مسیر نیاز دارید، دریافت کنید.

هدف ما این است که وقتی دوره ما را به پایان رساندید، قدم بعدی را بردارید و از Scrum org گواهینامه دریافت کنید. این کاری است که بسیاری از دانش آموزان ما انجام داده اند، و اکنون صدها نفر داریم که در سراسر جهان گواهی استفاده از این سازمان را دریافت کرده اند.

برای اینکه بتوانید به این هدف برسید، در این دوره ما همه چیز را در مورد آن "راه با نام غیرمحتمل SCRUM" به شما آموزش می دهیم. ما به شما آموزش می دهیم:

  • · اسکرام چیست.

  • · Scrum از کجا می آید.

  • · پایه و اساس اسکرام.

  • · چارچوب اسکرام.

  • · نظریه اسکرام.

  • · مقادیر اسکرام.

  • · مصنوعات اسکرام.

  • · تیم اسکرام.

  • · نقش های اسکرام.

  • · رهبری اسکرام.

  • · چه چیزی با Scrum کار می کند و چه چیزی کار نمی کند.

  • · تفاوت های ظریف Scrum از سازمانی به سازمان دیگر - چرا از تیمی به تیم دیگر متفاوت است.

  • · همه "6" مراسم اسکرام.

  • · رادیاتورهای اطلاعاتی اسکرام قابل مشاهده


همه اینها بر اساس راهنمای اسکرام نوامبر 2020 است.

به طور خلاصه، در پایان این دوره، شما تمام دانش و درک را خواهید داشت که نه تنها به یک PSM1 تبدیل شوید، بلکه می‌توانید با سازمان‌های خود کار کنید تا به آنها کمک کنید تا به خط مقدم صنعت خود بروند.

اکنون، من می‌خواهم دانش‌آموزانم همیشه هنگام خرید احساس راحتی کنند، به همین دلیل است که چندین ویدیو رایگان برای شما آپلود کرده‌ام تا در هر زمان مشاهده کنید.

شما چیزی برای خطر کردن ندارید، جز همه چیز برای به دست آوردن!

پروفسور اد…. "ما چابک هستیم!"



سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • SCRUM: Masterclass: The Course Promotion SCRUM: The Masterclass: The Course Promotion

  • اسکرام: چرا باید این دوره را بگذرانید؟ Scrum: Why You Need To Take This Course

  • SCRUM: گواهینامه حرفه ای: چیست؟ SCRUM: The Professional Certification: What Is It?

  • SCRUM: Instructor Introduction SCRUM: Instructor Introduction

  • SCRUM: خود دانشجویی معرفی SCRUM: Student Self Introduction

چابک تازه کننده The Agile Refresher

  • 01 - اهداف دوره 01 - Course Objectives

  • 02 - Agile Refresher: Agile چیست؟ 02 - Agile Refresher: What Is Agile?

  • 03 - Agile Refresher: The Foundation Of Agile 03 - Agile Refresher: The Foundation Of Agile

  • 04 - Agile Refresher: Agile Principle 01 04 - Agile Refresher: Agile Principle 01

  • 05 - Agile Refresher: Agile Principle 02 05 - Agile Refresher: Agile Principle 02

  • 06 - Agile Refresher: Agile Principle 03 06 - Agile Refresher: Agile Principle 03

  • 07 - Agile Refresher: Agile Principle 04 07 - Agile Refresher: Agile Principle 04

  • 08 - Agile Refresher: Agile Principle 05 & 06 08 - Agile Refresher: Agile Principle 05 & 06

  • 09 - Agile Refresher: Agile Principle 07 09 - Agile Refresher: Agile Principle 07

  • 10 - Agile Refresher: Agile Principle 08 10 - Agile Refresher: Agile Principle 08

  • 11 - Agile Refresher: Agile Principle 09 11 - Agile Refresher: Agile Principle 09

  • 12 - Agile Refresher: Agile Principle 10 12 - Agile Refresher: Agile Principle 10

  • 13 - Agile Refresher: Agile Principle 11 13 - Agile Refresher: Agile Principle 11

  • 14 - Agile Refresher: Agile Principle 12 14 - Agile Refresher: Agile Principle 12

  • 15 - Agile Refresher: Why We Use Agile Part 1 15 - Agile Refresher: Why We Use Agile Part 1

  • 16 - Agile Refresher: Why We Use Agile Part 2 16 - Agile Refresher: Why We Use Agile Part 2

  • 17 - Agile Refresher: Agile Frameworks 17 - Agile Refresher: Agile Frameworks

اسکرام: به یک متخصص اسکرام تبدیل شوید SCRUM: Become A Scrum Expert

  • 18 - اسکرام - مقدمه ای بر اسکرام 18 - Scrum - Introduction To Scrum

  • 19 - اسکرام - راهنمای اسکرام 19 - Scrum - The Scrum Guide

  • 20 - اسکرام - ارزش های اسکرام 20 - Scrum - The Scrum Values

  • 21 - اسکرام - جریان اسکرام چیست 21 - Scrum - What Is The Scrum Flow

  • 22 - اسکرام - چارچوب قسمت 1: تعریف محصول 22 - Scrum - The Framework Part 1: Product Definition

  • 23 - Scrum - The Framework Part 2: The Scrum Team 23 - Scrum - The Framework Part 2: The Scrum Team

  • 24 - Scrum - The Framework Part 3: The Scrum Plan 24 - Scrum - The Framework Part 3: The Scrum Plan

  • 25 - Scrum - The Framework Part 4: The Sprint Plan 25 - Scrum - The Framework Part 4: The Sprint Plan

  • 26 - Scrum - The Framework Part 5: The Daily Plan 26 - Scrum - The Framework Part 5: The Daily Plan

  • 27 - Scrum - The Framework Part 6: The Backlog Refinement 27 - Scrum - The Framework Part 6: The Backlog Refinement

  • 28 - Scrum - The Framework Part 7: The Sprint Review 28 - Scrum - The Framework Part 7: The Sprint Review

  • 29 - Scrum - The Framework Part 8: The Retrospective 29 - Scrum - The Framework Part 8: The Retrospective

  • 30 - اسکرام - نقش های اسکرام 30 - Scrum - The Scrum Roles

  • 31 - Scrum - The Scrum Artifacts 31 - Scrum - The Scrum Artifacts

  • 32 - اسکرام - نظریه اسکرام 32 - Scrum - Scrum Theory

  • 33 - اسکرام - همه چیز به چه می رسد 33 - Scrum - What It All Comes Down To

Scrum: Masterclass: نتیجه گیری Scrum: The Masterclass: Conclusion

  • 34 - نتیجه گیری اسکرام 34 - Scrum Conclusion

SCRUM: آزمون های آزمایشی گواهینامه حرفه ای SCRUM: Professional Certification Practice Tests

  • SCRUM: Scrum Master Certification Practice Test مقدمه SCRUM: Scrum Master Certification Practice Test Introduction

  • مقدمه تست تمرین Practice Test Introduction

  • SCRUM-The Masterclass: Professional Certification Practice Test مقدمه SCRUM-The Masterclass: Professional Certification Practice Test Introduction

  • SCRUM-The Masterclass: Professional Certification Practice Test 01 SCRUM-The Masterclass: Professional Certification Practice Test 01

  • SCRUM-The Masterclass: Professional Certification Practice Test 01 SCRUM-The Masterclass: Professional Certification Practice Test 01

  • SCRUM-The Masterclass: Professional Certification Practice Test 02 SCRUM-The Masterclass: Professional Certification Practice Test 02

  • SCRUM-The Masterclass: Professional Certification Practice Test 02 SCRUM-The Masterclass: Professional Certification Practice Test 02

  • SCRUM-The Masterclass: Professional Certification Practice Test 03 SCRUM-The Masterclass: Professional Certification Practice Test 03

  • SCRUM-The Masterclass: Professional Certification Practice Test 03 SCRUM-The Masterclass: Professional Certification Practice Test 03

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش SCRUM: The AGILE SCRUM Playbook: گواهینامه Scrum Master!
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
9 hours
44
Udemy (یودمی) udemy-small
05 اسفند 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
8,549
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Ed Rubuliak

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ed Rubuliak Ed Rubuliak

Agile Transformation SpecialistEd از سال 2004 آموزش چابک را ارائه می دهد. تعداد دانشجویان Ed’s هزاران نفر است ، هم در عرصه شرکت ها ، و هم در آکادمی پس از دبیرستان. اد علاقه زیادی به کمک و هدایت تغییر شکل I.T دارد. جوامع از فرهنگهای سنتی شکست خورده در گذشته تا موفقیتهای حاصل از فلسفه "تفکر چابک". به عنوان یک سخنران عمومی چند وجهی ، مجری ، مربی و مربی شرکتی در تعدادی از عرصه های متنوع ، پل هایی از نسل های Y/Millennials تا Gen X'ers تا Boomers ، اشتیاق Ed این است که دوباره موفقیت و تعالی بخشی شود از آنچه در فرهنگ سازمانی فعلی خود از دست داده ایم. اد متخصصان را در محیط دانشگاه به صورت شبانه آموزش می دهد. اینها پزشکان حرفه ای هستند که به مهارت های آموخته شده خود اضافه می کنند و اکنون در بهبود توانایی تولید محصول و رهبری خود متمرکز هستند. در حالی که این کار را به صورت شبانه انجام می دهد ، اد با روال مشاوره مدیریت خود کار می کند تا روز به روز به یک فرهنگ سازمانی جدید بازگردد. تمرکز اد در هر دو شرکت کانادایی و دانشگاهی کمک به I.T. پزشکان و سازمانهای آنها با پالایش/تعریف مجدد فرایندهای توسعه نرم افزار/محصول خود ، میزان موفقیت در توسعه نرم افزار را افزایش می دهند.

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.