🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش ایجاد فرآیند RevOps در استارتاپها
- آخرین آپدیت
دانلود Build a RevOps Process in Startups.
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
فرآیند عملیات درآمد (RevOps) خود را راهاندازی کنید، با دادهها داستانهای جذاب بگویید تا بر ابتکاراتی که رشد را هدایت میکنند تمرکز کنید.
مقدمهای بر درک عملیات درآمد (RevOps)
این دوره برای متخصصان عملیات درآمد (RevOps) طراحی شده است تا در شغل خود (استارتاپها/شرکتهای کوچکتر) موفق شوند و برای افرادی که به دنبال رویکردی نظاممندتر در نقشهای RevOps خود هستند.
این دوره برای شما مناسب است اگر:
۱-۳ سال سابقه کار در RevOps دارید و به دنبال گسترش دانش و پایه خود هستید.
شرکت شما بین ۱ تا ۱۵۰ نفر است، یا رهبران عملیات درآمد هستید که به تنهایی یا با تیمی ۱ تا ۵ نفره فعالیت میکنید.
در شرکت جدید هستید و میخواهید شروعی قوی داشته باشید.
به رویکردی نظاممندتر برای RevOps نیاز دارید تا از حالت واکنشپذیری مداوم خارج شوید.
وضعیت قبل از دوره: شما دائماً در حالت واکنشی هستید، بیشتر وقت خود را صرف گزارشها و رفع مشکلات سیستم میکنید، بدون اینکه روی کارهایی که به پیشرفت کمک میکنند تمرکز کنید.
وضعیت بعد از دوره: بخش RevOps شما دارای یک چارچوب برای اولویتبندی درخواستهای ورودی خواهد بود. میتوانید از دادهها برای گفتن داستانهای جذاب استفاده کنید و بر ابتکاراتی تمرکز کنید که به رشد درآمد شرکت کمک میکنند.
محتوای دوره:
۱. مقدمهای بر عملیات درآمد (Revenue Operations)
تعریف و مروری بر عملیات درآمد (RevOps).
اهمیت عملیات درآمد در یک شرکت.
مهارتهای کلیدی برای یادگیری.
ساختار سازمانی (Org Chart):
چگونه بخش RevOps خود را سازماندهی کنید.
به چه کسی گزارش میدهید؟ مزایا و معایب (PROs and CONs).
خلاصه و نکات کلیدی.
۲. راهاندازی فرآیند عملیات درآمد (RevOps) خودتان
اولویتبندی در RevOps.
سیستم دریافت درخواست (Intake System).
نقشه راه RevOps (RevOps Roadmaps).
برگزاری جلسه "عملیات درآمد چیست" در شرکت خود.
۳۰/۶۰/۹۰ روز اول در نقش جدیدتان.
خلاصه و نکات کلیدی.
۳. مدیریت دادهها در RevOps
گزارشهای کلیدی دادهها:
سرعت فروش (Sales Velocity).
وبسایت و سرنخهای واجد شرایط بازاریابی (Website and MQLs).
واژهنامه دادهها (Data Glossary).
ترسیم سفر مشتری (Mapping the customer journey).
خلاصه و نکات کلیدی.
۴. همکاری با ذینفعان (Stakeholders) در RevOps
تعیین ابتکارات فصلی (Setting up Quarterly initiatives).
ایجاد یک کتابچه راهنما (Playbook) با ذینفعان خود:
کتابچه راهنما چیست و چه محتوایی میتواند داشته باشد؟
چرا برای ایجاد یک کتابچه راهنما به پشتیبانی و همسویی نیاز دارید؟
خلاصه و چک لیست RevOps.
پیشنیازها: بدون نیاز به تجربه، مناسب برای افرادی که تازه وارد دنیای RevOps شدهاند یا به دنبال انتقال به این حوزه هستند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
دستور جلسه.
Agenda.
مقدمهای بر عملیات درآمد (Revenue Operations)
Introduction to Revenue Operations
مهارتهای کلیدی برای یادگیری
Key Skills to learn
راهاندازی نمودار سازمانی شما
Setting up your Org Chart
به چه کسی گزارش میدهید؟
Who do you report to?
خلاصه و نکات کلیدی.
Summary and key takeaways.
راهاندازی فرآیند RevOps شما
Setting up your RevOps Process
دستور جلسه برای این بخش.
Agenda for this Section.
اولویتبندی RevOps
RevOps Prioritization
مدلهای اولویتبندی.
Prioritization models.
راهاندازی سیستم دریافت درخواست شما.
Setting up your Intake system.
نقشه راه در RevOps.
Roadmap in RevOps.
جلسه "RevOps چیست" که میتوانید در شرکت خود برگزار کنید.
"What is RevOps" session you can run in your company.
۳۰/۶۰/۹۰ روز اول در نقش RevOps شما.
First 30/60/90 days in your RevOps role.
خلاصه و نکات کلیدی.
Summary and Key takeaways.
مدیریت داده
Data Management
دستور جلسه
Agenda
گزارشهای کلیدی داده - ملاحظات.
Key Data Reports - Considerations.
نمایش نظرات