آموزش چگونه یک مدیر از راه دور موثر باشیم
How to Be an Effective Remote Manager
به عنوان مدیر یک تیم از راه دور ، ممکن است با چالش های منحصر به فردی روبرو باشید ، اما همچنین فرصت های بی نظیری برای کمک به پیشرفت تیم خود دارید. در این دوره ، میچ سایمون با بیان خطاهای رایج ، توصیه های خود را برای رهبرانی که بر تیم های راه دور نظارت می کنند ، به اشتراک می گذارد. میچ کار خود را با اعمال اهمیت سرگرمی در یک محل کار دور از جمله شامل روش هایی برای میزبانی جلسات و اجازه دادن به مکالمه طبیعی آغاز می کند. وی سپس بر اهمیت تنظیم لحن و جمع آوری افراد مناسب در کنار یکدیگر تأکید می کند. سپس میچ اهمیت آسیب پذیری در برابر تیم خود را از طریق شفافیت و همدلی بررسی می کند. میچ همچنین برخی از اقدامات اشتباه مدیریتی کلیدی ، مانند مدیریت خرد ، جلوگیری از درگیری و مخفی کردن جزئیات را از تیم شما برجسته می کند. او با بیان اهمیت ایجاد فضاهای ایمن که تیم شما می تواند در آن ریسک کند ، بازخورد بدهد و دریافت کند و در این راه بیاموزد ، کار را می بندد. بعد از این دوره ، شما ابزارهایی دارید که به شما کمک می کند با اطمینان بیشتری در یک محیط از راه دور رهبری کنید.
این دوره توسط. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.
معرفی Introduction
-
ساخت سوییچ Making the switch
1. ایجاد اتاق برای سرگرمی 1. Creating Room for Fun
-
میزبانی یک مهمانی شام Hosting a dinner party
-
جلسه گرم شدن Meeting warm-ups
-
دریافت انرژی از تیم خود Getting your team energized
-
وقت گذراندن برای جشن گرفتن Spending time celebrating
2. تنظیم تن 2. Setting the Tone
-
دوربینها روشن ، همه! Cameras on, everyone!
-
شناخت خلق و خوی Recognizing mood
-
افراد مناسب در اتاق هستند Right people in the room
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
3. ایجاد فضایی برای آسیب پذیری 3. Creating Space for Vulnerability
-
پرورش شفافیت Fostering transparency
-
نمایش آسیب پذیری Showing vulnerability
-
اجازه همدلی Allowing for empathy
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
4. پاکسازی وعده های شکسته 4. Cleaning up Broken Promises
-
تعمیر وعده های شکسته Repairing broken promises
-
تقسیم اولویت ها Sharing priorities
-
اجتناب از درگیری از راه دور Avoiding remote conflict
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
5. پرهیز از مدیریت خرد 5. Avoiding Micromanaging
-
تقبیح مدیریت خرد Denouncing micromanagement
-
افزایش اعتماد Increasing trust
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
6. مرور خطاها و خرابی ها 6. Navigating Mistakes and Breakdowns
-
اشتراک شکست ها Sharing failures
-
کمبودهای خود را جشن بگیرید Celebrating your shortcomings
-
استقبال از بازخورد Welcoming feedback
-
وقت گذاشتن برای یادگیری Leaving time to learn
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
نتیجه Conclusion
-
مدیریت موثر Managing effectively
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/df11
آموزش ماهانه سازمان را رهبری می کند
Leading the Organization Monthly
بیاموزید که چگونه از هدایت دیگران به رهبری یک سازمان گذار شوید. برای موفقیت در نقش جدید C-Suite نکاتی را دریافت کنید.
آموزش راه اندازی مشاغل طراحی وب: تعریف ساختار تجاری خود
Running a Web Design Business: Defining Your Business Structure
بیاموزید کدام ساختار تجاری (انحصاری شخصی ، مشارکت ، شرکت یا LLC) برای شما مناسب است. بیاموزید که چگونه بر مجوز و مجوز ، مالیات و نگهداری سوابق تأثیر می گذارد.
آموزش چگونه کنجکاوی به شما کمک می کند تا به همه چیز دست پیدا کنید
How Getting Curious Helps You Achieve Everything
کنجکاوی را در آغوش بگیرید. در مورد نقش کنجکاوی در موفقیت افراد و شرکت ها ، در این دوره اقتباس شده از پادکست <i> چگونه در کار خود عالی باشید </ i>
آموزش مسئولیت پذیری هوش مصنوعی
AI Accountability Essential Training
بیاموزید که چرا کار شفاف ، قابل تبیین ، پاسخگویی و اخلاقی بودن در طراحی و اجرای آن کاملاً ضروری است که کار علوم داده مربوط به هوش مصنوعی باشد.
Mitch Simon
مدیر اجرایی سابق، بنیانگذار اتحاد رهبری سیمون
Mitch Simon، JD، MBA، مدیر اجرایی سابق، بنیانگذار اتحاد رهبری سیمون است.
در اتحاد رهبری سیمون، که به عنوان یکی از شرکت های تخصیص ده شرکت برتر در مربیان سان دیگو-میچ نامگذاری شد 500 و Inc. 500 مدیر اجرایی و تیم های خود را برای رسیدن به موقعیت های برتر در صنعت خود از طریق مربیگری تیم، توسعه رهبری تجربی و رهبری پویا و استراتژی های عقب افتاده.
برنامه های آموزشی او، تمرکز بر ساخت تیم های قوی در سراسر یک شرکت ، اختصاص داده شده به تبدیل تفکر و اقدامات مشتریان خود از طریق یادگیری تجربی، مکالمات آسیب پذیر، مشارکت فعال بین جلسات و بداهه نوازی برای قفل کردن مهارت های جدید. برنامه های چند منظوره پویا او اغلب بیش از 50 درصد از نیروی کار یک شرکت خاص را جذب می کند.
Madecraft
شرکت محتوای یادگیری با سرویس کامل
Madecraft یک شرکت محتوای یادگیری کامل سرویس است که در سانتا باربارا ، کالیفرنیا مستقر است.
خط لوله تولید برنده جایزه این شرکت در حال ایجاد نسل بعدی محتوای یادگیری است که مهارت های دنیای واقعی را آموزش می دهد و ارائه می دهد.
Madecraft بهترین استعدادهای صنعت و شرکای قابل اعتماد را با یک چشم انداز جمع می کند: به مشتریان از محتوای برتر در سطح صدای مارک خود ، اطلاعات بالایی ارائه دهید. تیم Madecraft متعهد به افزایش سهام و ارتقا the صنایع دستی با محتوای کارآمد و مقیاس پذیر مطابق با مشخصات مشتری و ساخته شده برای تعامل و توانمند سازی افراد است.
اگر شما یا شرکت خود به دنبال تیمی برای ساخت دوره های آنلاین هستید ، از Madecraft در onlymadecraft.com دیدن کنید.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.