آموزش CompTIA Project+ (PK0-005) دوره کامل و امتحان عملی

CompTIA Project+ (PK0-005) Complete Course & Practice Exam

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: گذراندن امتحان CompTIA Project+ (PK0-005) در اولین تلاش خود، شامل یک امتحان عملی کامل! شرکت در آزمون CompTIA Project+ (PK0-005) و قبولی در آزمون گواهینامه CompTIA Project+ (PK0-005) درک مفاهیم مدیریت پروژه درک مراحل چرخه عمر پروژه درک ابزارهای مدیریت پروژه مناسب برای استفاده در طول چرخه عمر پروژه شناخت عوامل محیطی، اجتماعی و حاکمیتی موثر بر مدیریت پروژه پیش نیازها :درک پایه مدیریت پروژه این دوره مستقیماً با راهنمای مطالعه گواهینامه CompTIA Project+ (PK0-005) مطابقت دارد.

*** توسط یک مربی پرفروش گواهینامه IT تدریس می شود ***

این دوره همه چیزهایی را که برای مطالعه در آزمون CompTIA Project+ (PK0-005) نیاز دارید، از جمله راهنمای مطالعه (PDF) قابل دانلود، آزمون‌هایی برای بررسی دانش شما در حین پیشرفت در ویدیوها و یک آزمون کامل ارائه می‌کند. امتحان را تمرین کنید تا دانش خود را قبل از روز امتحان آزمایش کنید!

این دوره که توسط یک متخصص در فناوری اطلاعات و امنیت سایبری با بیش از 20 سال تجربه و همچنین توسط متخصص در تجزیه و تحلیل داده ها و مدیریت پروژه تدریس می شود، راهی سرگرم کننده برای یادگیری آنچه برای گذراندن پروژه CompTIA + باید بدانید است. امتحان (PK0-005) یا برای اینکه خود را بهتر برای خدمت به عنوان مدیر پروژه در سازمان خود آماده کنید.

گواهی CompTIA Project+ (PK0-005) یک گواهینامه خنثی از فروشنده و یک اعتبار شناخته شده جهانی است که دانش و مهارت های حرفه ای ها در مدیریت پروژه را تأیید می کند. این به طور خاص بر مهارت های مدیریت پروژه قابل اجرا در طیف گسترده ای از صنایع و بخش ها تمرکز دارد. دریافت این گواهینامه ثابت می کند که شما یک مدیر پروژه ماهر و با دانش و توانایی لازم برای انجام پروژه هایی با اندازه ها و سطوح مختلف پیچیدگی هستید. این درها را به روی فرصت های جدید باز می کند، تخصص شما را تایید می کند و شما را برای موفقیت بلندمدت در زمینه مدیریت پروژه قرار می دهد. این گواهینامه شما را با دانش و مهارت های ضروری مدیریت پروژه، از جمله شروع پروژه، برنامه ریزی، اجرا، نظارت و بسته شدن، مجهز می کند.

این دوره CompTIA Project+ دانش‌آموزان را برای آزمون گواهینامه CompTIA Project+ PKO-005 آماده می‌کند و دانش و مهارت‌های مورد نیاز برای مدیریت چرخه عمر پروژه، هماهنگی پروژه‌های کوچک تا متوسط، ایجاد یک برنامه ارتباطی را در اختیار دانش‌آموزان قرار می‌دهد. مدیریت منابع و ذینفعان، حفظ اسناد و مصنوعات پروژه، و پشتیبانی از تکمیل پروژه های بزرگتر در محیط فناوری اطلاعات (IT). این گواهینامه هر دو روش مدیریت پروژه آبشار و چابک را پوشش می دهد.

برای کمک به تمرین شما برای امتحان CompTIA Project+ (PK0-005)، این دوره حتی با یک امتحان عملی واقع گرایانه شامل 90 سوال چند گزینه ای که در چهار حوزه تست شده توسط آزمون گواهینامه CompTIA Project+ (PK0-005) پخش شده است ارائه می شود. !


این دوره به شما پوشش کاملی از چهار دامنه آزمون CompTIA Project+ (PK0-005) ارائه می دهد:

  1. مفاهیم مدیریت پروژه (33%)

  2. فازهای چرخه حیات پروژه (30%)

  3. ابزارها و اسناد (19%)

  4. مبانی فناوری اطلاعات و حاکمیت (18%)


این دوره با آخرین نسخه CompTIA Project+ (PK0-005) به روز و به روز می ماند و همچنین در صورت نارضایتی از کیفیت 30 روز ضمانت بازگشت وجه ارائه می کند. این دوره به هر دلیلی!


این دوره توسط Dion Training Solutions، یک شریک CompTIA Platinum Delivery ارائه شده است، و مستقیماً با راهنمای مطالعه گواهینامه رسمی CompTIA Project+ (PK0-005) مطابقت دارد.


دانش‌آموزان دیگر درباره دوره‌های ما چه می‌گویند:

  • جیسون دیون همیشه برخی از بهترین دوره ها را دارد. این سومین دوره CYSA+ است که من از فروشندگان مختلف خریدم تا ببینم کدام یک بیشتر به من کمک می کند و مثل همیشه این مورد توجه من را جلب کرده است و من را در تمام مدت متمرکز نگه داشته است. سایر دوره ها بر خلاف این یکی، عوامل حواس پرتی بسیار زیادی دارند. من همیشه جیسون دیون را توصیه می کنم. (لوئیس، 5 ستاره)

  • دوره عالی، بسیار مفصل. امتحان را در اولین تلاش قبول کرد. من این دوره را به همه کسانی که در صنعت امنیت می شناسم که سعی در قبولی در آزمون CySA+ دارند توصیه کرده ام. (Jose D.، 5 ستاره)

  • من از این دوره بسیار لذت بردم و آموختم. من از دوره Jason برای گذراندن شبکه + در اولین تلاشم استفاده کردم، انتظار دارم که این دوره من را قادر به گذراندن CySA+ نیز کند! (لئون دبلیو، 5 ستاره)


پس از اتمام این دوره، 17 CEU برای تمدید گواهینامه های CompTIA A+، Network+، Security+، Linux+، Cloud+، PenTest+، CySA+، یا CASP+ به دست خواهید آورد.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • راهنمای مطالعه را دانلود کنید Download the Study Guide

  • نکات امتحانی Exam Tips

  • چرخه حیات پروژه Project Lifecycle

  • ایست بازرسی: مقدمه Checkpoint: Introduction

مبانی مدیریت پروژه Project Management Basics

  • مبانی مدیریت پروژه (OBJ. 1.1 و 1.10) Project Management Basics (OBJ. 1.1 & 1.10)

  • مهارت های مدیریت پروژه (OBJ. 1.10) Project Management Skills (OBJ. 1.10)

  • مزایای مدیریت پروژه (OBJ. 1.1) Benefits of Project Management (OBJ. 1.1)

  • انواع کار (OBJ. 1.1) Types of Work (OBJ. 1.1)

  • ساختارهای سازمانی (OBJ. 1.10) Organizational Structures (OBJ. 1.10)

  • نقش ها و مسئولیت ها (OBJ. 1.1) Roles and Responsibiltiies (OBJ. 1.1)

  • برنامه ها و نمونه کارها (OBJ. 1.10) Programs and Portfolios (OBJ. 1.10)

  • چک پوینت: مبانی مدیریت پروژه Checkpoint: Project Management Basics

پرونده تجاری The Business Case

  • پرونده تجاری (OBJ. 2.1) The Business Case (OBJ. 2.1)

  • وضعیت فعلی و وضعیت آینده (OBJ. 2.1) Current State and Future State (OBJ. 2.1)

  • تأثیر مالی (OBJ. 2.1) Financial Impact (OBJ. 2.1)

  • عوامل ESG (OBJ. 4.1) ESG Factors (OBJ. 4.1)

  • ایست بازرسی: پرونده تجاری Checkpoint: The Business Case

روش ها و چارچوب ها Methodologies and Frameworks

  • روش‌ها و چارچوب‌ها (OBJ. 1.1) Methodologies and Frameworks (OBJ. 1.1)

  • آبشار (OBJ. 1.1) Waterfall (OBJ. 1.1)

  • چابک (OBJ. 1.1) Agile (OBJ. 1.1)

  • اسکرام (OBJ. 1.1) Scrum (OBJ. 1.1)

  • کانبان (OBJ. 1.1) Kanban (OBJ. 1.1)

  • برنامه نویسی شدید (OBJ. 1.1) Extreme Programming (OBJ. 1.1)

  • DevOps و DevSecOps (OBJ. 1.1) DevOps & DevSecOps (OBJ. 1.1)

  • چارچوب چابک مقیاس شده (OBJ. 1.1) Scaled Agile Framework (OBJ. 1.1)

  • چرخه عمر توسعه نرم افزار (OBJ. 1.1) Software Development Life Cycle (OBJ. 1.1)

  • PRINCE2 (OBJ. 1.1) PRINCE2 (OBJ. 1.1)

  • ایست بازرسی: روش ها و چارچوب ها Checkpoint: Methodologies and Frameworks

مقایسه آبشار و چابک Comparing Waterfall and Agile

  • مقایسه آبشار و چابک (OBJ. 1.2 و 1.10) Comparing Waterfall and Agile (OBJ. 1.2 & 1.10)

  • مالکیت محصول (OBJ. 1.2 و 1.10) Product Ownership (OBJ. 1.2 & 1.10)

  • ترکیب تیم (OBJ. 1.2 و 1.10) Team Composition (OBJ. 1.2 & 1.10)

  • ارتباطات (OBJ. 1.1 و 1.10) Communication (OBJ. 1.1 & 1.10)

  • الزامات (OBJ. 1.1 و 1.10) Requirements (OBJ. 1.1 & 1.10)

  • بودجه و برنامه (OBJ. 1.1 و 1.10) Budget and Schedule (OBJ. 1.1 & 1.10)

  • عوامل محیطی (OBJ. 1.1 و 1.10) Environmental Factors (OBJ. 1.1 & 1.10)

  • ایست بازرسی: مقایسه آبشار و چابک Checkpoint: Comparing Waterfall and Agile

شروع پروژه Initiating The Project

  • شروع پروژه (OBJ. 1.10) Initiating the Project (OBJ. 1.10)

  • نقش ها و مسئولیت های تیم (OBJ. 1.10) Team Roles and Responsibilities (OBJ. 1.10)

  • ساخت تیم پروژه (OBJ. 1.10 & 2.2) Building the Project Team (OBJ. 1.10 & 2.2)

  • ماتریس واگذاری مسئولیت (OBJ 1.10 و 3.1) Responsibility Assignment Matrix (OBJ 1.10 & 3.1)

  • تعامل با سهامداران (OBJ. 1.10 & 2.2) Stakeholder Engagement (OBJ. 1.10 & 2.2)

  • اسناد شروع پروژه (OBJ. 1.10 و 3.1) Project Initiation Documents (OBJ. 1.10 & 3.1)

  • معیارهای عملکرد و نمودارهای جدول زمانی (OBJ. 1.10 و 3.1) Performance Measures & Timeline Charts (OBJ. 1.10 & 3.1)

  • منشور پروژه و بیانیه محدوده (OBJ. 1.10، 2.2، و 3.1) Project Charter & Scope Statement (OBJ. 1.10, 2.2, & 3.1)

  • مدیریت سوابق (OBJ. 1.10، 2.2، و 3.1) Records Management (OBJ. 1.10, 2.2, & 3.1)

  • شروع (OBJ. 1.10 و 2.2) Kickoff (OBJ. 1.10 & 2.2)

  • ایست بازرسی: شروع پروژه Checkpoint: Initiating the Project

تسهیل جلسات موثر Facilitating Effective Meetings

  • تسهیل جلسات مؤثر (OBJ. 1.8) Facilitating Effective Meetings (OBJ. 1.8)

  • روش‌های ارتباطی (OBJ. 1.8 و 1.9) Communication Methods (OBJ. 1.8 & 1.9)

  • چالش های ارتباطی (OBJ. 1.8 و 1.9) Communication Challenges (OBJ. 1.8 & 1.9)

  • نقش‌های جلسه (OBJ. 1.8 و 1.9) Meeting Roles (OBJ. 1.8 &1.9)

  • جلسات اطلاعاتی (OBJ. 1.8 &1.9) Informative Meetings (OBJ. 1.8 &1.9)

  • جلسات قاطع (OBJ. 1.8 و 1.9) Decisive Meetings (OBJ. 1.8 & 1.9)

  • جلسات مشارکتی (OBJ. 1.8 و 1.9) Collaborative Meetings (OBJ. 1.8 & 1.9)

  • Meeting Artifacts (OBJ. 1.9 & 1.10) Meeting Artifacts (OBJ. 1.9 & 1.10)

  • مدیریت تعارض (OBJ. 1.8، 1.9، 1.10، و 2.3) Conflict Management (OBJ. 1.8, 1.9, 1.10, & 2.3)

  • ایست بازرسی: تسهیل جلسات مؤثر Checkpoint: Facilitating Effective Meetings

ابزارهای مدیریت پروژه Project Management Tools

  • ابزارهای مدیریت پروژه (OBJ. 1.9، 1.10، و 3.2) Project Management Tools (OBJ. 1.9, 1.10, & 3.2)

  • گزینه‌های نصب (OBJ. 1.9، 1.10، و 3.2) Installation Options (OBJ. 1.9, 1.10, & 3.2)

  • ابزارهای جلسه (OBJ. 1.9، 1.10، و 3.2) Meeting Tools (OBJ. 1.9, 1.10, & 3.2)

  • ابزارهای بهره وری (OBJ. 1.9، 1.10، و 3.2) Productivity Tools (OBJ. 1.9, 1.10, & 3.2)

  • نمودارهای رایج (OBJ. 1.9، 1.10، و 3.2) Common Diagrams (OBJ. 1.9, 1.10, & 3.2)

  • ابزارهای همکاری (OBJ. 1.9، 1.10، و 3.2) Collaboration Tools (OBJ. 1.9, 1.10, & 3.2)

  • ابزارهای ارتباطی (OBJ. 1.9، 1.10، و 3.2) Communication Tools (OBJ. 1.9, 1.10, & 3.2)

  • عناصر یک برنامه ارتباطی (OBJ. 1.9 و 1.10) Elements of a Communication Plan (OBJ. 1.9 & 1.10)

  • توسعه یک برنامه ارتباطی (OBJ. 1.9 و 1.10) Develop a Communication Plan (OBJ. 1.9 & 1.10)

  • ساختن یک طرح افزایش (OBJ. 1.9 و 1.10) Build an Escalation Plan (OBJ. 1.9 & 1.10)

  • حفظ سوابق ارتباطی (OBJ. 1.9 و 1.10) Maintain Communication Records (OBJ. 1.9 & 1.10)

  • چک پوینت: ابزارهای مدیریت پروژه Checkpoint: Project Management Tools

پیاده سازی طراحی راه حل Implementing Solution Design

  • پیاده سازی طراحی راه حل (OBJ. 3.3) Implementing Solution Design (OBJ. 3.3)

  • نمای کلی طراحی راه حل (OBJ. 2.2 و 3.3) Solution Design Overview (OBJ. 2.2 & 3.3)

  • مثال طراحی راه حل (OBJ. 2.2 و 3.3) Solution Design Example (OBJ. 2.2 & 3.3)

  • رویکرد طراحی راه حل (OBJ. 2.2 و 3.3) Solution Design Approach (OBJ. 2.2 & 3.3)

  • طراحی راه حل در یک پروژه چابک (OBJ. 2.2 و 3.3) Solution Design in an Agile Project (OBJ. 2.2 & 3.3)

  • کاهش بازده و اصل پارتو (OBJ. 3.3) Diminishing Returns and the Pareto Principle (OBJ. 3.3)

  • زیرساخت فناوری اطلاعات (OBJ 4.4) IT Infrastructure (OBJ 4.4)

  • طبقه بندی و مدیریت داده ها (OBJ. 4.2 و 4.3) Data Classification and Handling (OBJ. 4.2 & 4.3)

  • امنیت عملیاتی (OBJ. 4.2 و 4.3) Operational Security (OBJ. 4.2 & 4.3)

  • ایست بازرسی: اجرای طرح راه حل Checkpoint: Implementing Solution Design

مدیریت منابع Managing Resources

  • مدیریت منابع (OBJ. 1.10) Managing Resources (OBJ. 1.10)

  • انواع منابع (OBJ. 1.10) Types of Resources (OBJ. 1.10)

  • منبع یابی و تخصیص منابع (OBJ. 1.10، 2.3، و 3.3) Resource Sourcing and Allocation (OBJ. 1.10, 2.3, & 3.3)

  • محاسبه ظرفیت منابع مشترک (OBJ. 1.10، 2.3، و 3.3) Calculating Shared Resource Capacity (OBJ. 1.10, 2.3, & 3.3)

  • چرخه حیات منابع (OBJ. 1.10، 2.3، و 3.3) The Resource Lifecycle (OBJ. 1.10, 2.3, & 3.3)

  • انجام یک نیازسنجی (OBJ. 1.10، 2.3، و 3.3) Conduct a Needs Assessment (OBJ. 1.10, 2.3, & 3.3)

  • تجزیه و تحلیل شکاف (OBJ. 1.10، 2.3، و 3.3) Gap Analysis (OBJ. 1.10, 2.3, & 3.3)

  • بهینه سازی منابع (OBJ. 1.10، 2.3، و 3.3) Resource Optimization (OBJ. 1.10, 2.3, & 3.3)

  • نمودارهای رایج (OBJ. 1.10، 2.3، و 3.3) Common Diagrams (OBJ. 1.10, 2.3, & 3.3)

  • فرآیند مدیریت منابع (OBJ. 1.10، 2.3، و 3.3) Resource Management Process (OBJ. 1.10, 2.3, & 3.3)

  • ایست بازرسی: مدیریت منابع Checkpoint: Managing Resources

مدیریت ریسک Managing Risk

  • مدیریت ریسک (OBJ. 1.4 و 1.5) Managing Risk (OBJ. 1.4 & 1.5)

  • مقایسه ریسک، مسائل و تغییرات (OBJ. 1.4 و 1.5) Comparing Risk, Issues, and Changes (OBJ. 1.4 & 1.5)

  • بررسی اجمالی مدیریت ریسک (OBJ. 1.4 و 1.5) Risk Management Overview (OBJ. 1.4 & 1.5)

  • فاصله در مقابل ریسک خارجی (OBJ. 1.4، 1.5، و 2.3) Interval vs External Risk (OBJ. 1.4, 1.5, & 2.3)

  • تجزیه و تحلیل ریسک کیفی (OBJ. 1.4، 2.3، و 3.1) Qualitative Risk Analysis (OBJ. 1.4, 2.3, & 3.1)

  • تجزیه و تحلیل کمی ریسک (OBJ. 1.4، 2.3، و 3.1) Quantitative Risk Analysis (OBJ. 1.4, 2.3, & 3.1)

  • استراتژی‌های مدیریت ریسک (OBJ. 1.4، 2.3، و 3.1) Risk Management Strategies (OBJ. 1.4, 2.3, & 3.1)

  • طرح‌های کاهش و اضطراری (OBJ. 1.4، 2.3، و 3.1) Mitigation and Contingency Plans (OBJ. 1.4, 2.3, & 3.1)

  • طرح‌های انتقال (OBJ. 1.4، 2.3، و 3.1) Transition Plans (OBJ. 1.4, 2.3, & 3.1)

  • ایست بازرسی: مدیریت ریسک Checkpoint: Managing Risk

ایجاد برنامه زمانبندی پروژه Creating a Project Schedule

  • ایجاد یک برنامه پروژه (OBJ. 1.6) Creating a Project Schedule (OBJ. 1.6)

  • نقاط عطف (OBJ 1.6 و 2.3) Milestones (OBJ 1.6 & 2.3)

  • Project Cadence (OBJ. 1.6 و 2.3) Project Cadence (OBJ. 1.6 & 2.3)

  • ساختار تفکیک کاری (OBJ. 1.6 و 2.3) Work Breakdown Structure (OBJ. 1.6 & 2.3)

  • ایجاد WBS (OBJ. 1.6 و 2.3) Creating the WBS (OBJ. 1.6 & 2.3)

  • بک لاگ پروژه و محصول (OBJ. 1.6 و 2.3) Project and Product Backlog (OBJ. 1.6 & 2.3)

  • وظایف پروژه (OBJ. 1.6 و 2.3) Project Tasks (OBJ. 1.6 & 2.3)

  • وابستگی ها (OBJ. 1.6 و 2.3) Dependencies (OBJ. 1.6 & 2.3)

  • تکنیک‌های تخمین (OBJ. 1.6 و 2.3) Estimation Techniques (OBJ. 1.6 & 2.3)

  • تخصیص منابع (OBJ. 1.6 و 2.3) Resource Allocation (OBJ. 1.6 & 2.3)

  • چک پوینت: ایجاد یک برنامه زمانبندی پروژه Checkpoint: Creating a Project Schedule

ایجاد طرح پروژه Creating a Project Plan

  • ایجاد یک طرح پروژه (OBJ. 1.6) Creating a Project Plan (OBJ. 1.6)

  • نمودارهای شبکه پروژه (OBJ. 1.6 و 3.1) Project Network Diagrams (OBJ. 1.6 & 3.1)

  • روش مسیر بحرانی (OBJ. 1.6 و 3.1) Critical Path Method (OBJ. 1.6 & 3.1)

  • سودمندی خروجی های CPM (OBJ. 1.6 و 2.3) Usefulness of CPM Outputs (OBJ. 1.6 & 2.3)

  • حداقل محصول قابل دوام (OBJ. 1.6 و 2.3) Minimum Viable Product (OBJ. 1.6 & 2.3)

  • ذخایر پروژه (OBJ. 1.6 و 2.3) Project Reserves (OBJ. 1.6 & 2.3)

  • محاسبه ذخایر پروژه (OBJ. 1.6 و 2.3) Calculating Project Reserves (OBJ. 1.6 & 2.3)

  • خطوط پایه پروژه (OBJ. 1.7، 2.3، و 4.5) Project Baselines (OBJ. 1.7, 2.3, & 4.5)

  • بودجه پروژه (OBJ. 2.3) Project Budgets (OBJ. 2.3)

  • چک پوینت: ایجاد یک طرح پروژه Checkpoint: Creating a Project Plan

راه حل های تهیه Procuring Solutions

  • نمای کلی طرح تضمین کیفیت (OBJ 1.7، 1.10) Quality Assurance Plan Overview (OBJ 1.7, 1.10)

  • انواع تست نرم افزار (OBJ 1.7، 1.10، 4.5) Types of Software Tests (OBJ 1.7, 1.10, 4.5)

  • ایجاد یک طرح آزمایشی (OBJ 1.7، 1.10) Create a Test Plan (OBJ 1.7, 1.10)

  • برنامه مدیریت پروژه (OBJ 1.7، 1.10) Project Management Plan (OBJ 1.7, 1.10)

  • مروری بر فرآیند تدارکات (OBJ 1.11 و 2.1) Procurement Process Overview (OBJ 1.11 & 2.1)

  • ارزیابی راه حل ها (OBJ. 1.11) Evaluating Solutions (OBJ. 1.11)

  • تکنیک های ارزیابی (OBJ. 1.11 و 2.4) Evaluation Techniques (OBJ. 1.11 & 2.4)

  • قراردادهای تدارکات (OBJ. 1.11 & 2.4) Procurement Contracts (OBJ. 1.11 & 2.4)

  • شرایط قرارداد (OBJ. 1.11 و 2.4) Contract Terms (OBJ. 1.11 & 2.4)

  • ایست بازرسی: راه حل های تهیه Checkpoint: Procuring Solutions

مدیریت اجرای پروژه Managing Project Execution

  • مدیریت اجرای پروژه (OBJ. 1.10) Managing Project Execution (OBJ. 1.10)

  • Project Momentum (OBJ. 1.10، 2.4، و 3.1) Project Momentum (OBJ. 1.10, 2.4, & 3.1)

  • ماتریس ردیابی الزامات (RTM) (OBJ. 1.6، 1.10، 2.4، 3.1، و 3.3) Requirements Traceability Matrix (RTM) (OBJ. 1.6, 1.10, 2.4, 3.1, & 3.3)

  • ابزارهای ردیابی پیشرفت (OBJ. 1.10، 2.4، و 3.1) Progress Tracking Tools (OBJ. 1.10, 2.4, & 3.1)

  • کنترل نسخه (OBJ. 1.10، 2.4، و 3.1) Version Control (OBJ. 1.10, 2.4, & 3.1)

  • گزارش‌ها (OBJ. 1.10، 2.4، و 3.1) Logs (OBJ. 1.10, 2.4, & 3.1)

  • نمودارهای Burnup و Burndown (OBJ. 1.10، 2.4، 3.1، و 3.3) Burnup and Burndown Charts (OBJ. 1.10, 2.4, 3.1, & 3.3)

  • نمودارهای سرعت و توان عملیاتی (OBJ. 1.10، 2.4، 3.1، و 3.3) Velocity and Throughput Charts (OBJ. 1.10, 2.4, 3.1, & 3.3)

  • جلسات (OBJ. 1.6، 1.10) Meetings (OBJ. 1.6, 1.10)

  • ارائه بازخورد (OBJ. 1.6، 1.10) Providing Feedback (OBJ. 1.6, 1.10)

  • ایست بازرسی: مدیریت اجرای پروژه Checkpoint: Managing Project Execution

حل مسائل Resolve Issues

  • حل مسائل (OBJ. 1.4، 1.5، و 1.6) Resolve Issues (OBJ. 1.4, 1.5, & 1.6)

  • بررسی اجمالی مدیریت شماره (OBJ. 1.4، 1.5، و 1.6) Issue Management Overview (OBJ. 1.4, 1.5, & 1.6)

  • مشکل را شناسایی کنید (OBJ. 1.4، 1.5، و 1.6) Identify the Issue (OBJ. 1.4, 1.5, & 1.6)

  • تجزیه و تحلیل مسئله (OBJ. 1.4، 1.5، 1.6، و 3.3) Analyze the Issue (OBJ. 1.4, 1.5, 1.6, & 3.3)

  • ابزارهای اولویت‌بندی شماره (OBJ. 1.4، 1.5، 1.6، و 3.3) Issue Prioritization Tools (OBJ. 1.4, 1.5, 1.6, & 3.3)

  • حل و فصل و نظارت بر مشکل (OBJ. 1.4، 1.5، 1.6، و 3.3) Resolve and Monitor the Issue (OBJ. 1.4, 1.5, 1.6, & 3.3)

  • نمودارهای کنترل (OBJ. 1.4، 1.5، و 1.6) Control Charts (OBJ. 1.4, 1.5, & 1.6)

  • ایست بازرسی: مشکلات را حل کنید Checkpoint: Resolve Issues

کنترل تغییر Control Change

  • تغییر کنترل (OBJ. 1.3 و 4.5) Control Change (OBJ. 1.3 & 4.5)

  • بررسی اجمالی کنترل تغییر (OBJ. 1.3 و 4.5) Change Control Overview (OBJ. 1.3 & 4.5)

  • Scope Change در مقابل Scope Creep (OBJ. 1.3 و 4.5) Scope Change vs Scope Creep (OBJ. 1.3 & 4.5)

  • روش‌های تحویل تغییر فناوری اطلاعات (OBJ. 1.3 و 4.5) IT Change Delivery Methods (OBJ. 1.3 & 4.5)

  • کاهش خطر تغییر فناوری اطلاعات (OBJ. 1.3 و 4.5) IT Change Risk Mitigation (OBJ. 1.3 & 4.5)

  • محیط‌های فناوری اطلاعات (OBJ. 1.3 و 4.5) IT Environments (OBJ. 1.3 & 4.5)

  • ایست بازرسی: کنترل تغییر Checkpoint: Control Change

مدیریت عملکرد Managing Performance

  • مدیریت عملکرد (OBJ 1.6) Managing Performance (OBJ 1.6)

  • نمودارهای کاهش دامنه و بودجه (OBJ 1.6، 1.7، 2.4، و 3.1) Scope and Budget Burndown Charts (OBJ 1.6, 1.7, 2.4, & 3.1)

  • تجزیه و تحلیل شکاف عملکرد پروژه (OBJ 1.6، 1.7، 2.4، و 3.1) Project Performance Gap Analysis (OBJ 1.6, 1.7, 2.4, & 3.1)

  • استفاده از ذخیره احتمالی (OBJ 1.6، 2.4، و 3.1) Contingency Reserve Utilization (OBJ 1.6, 2.4, & 3.1)

  • مدیریت ارزش کسب شده (OBJ 1.6، 2.4، و 3.1) Earned Value Management (OBJ 1.6, 2.4, & 3.1)

  • معیارهای عملکرد هزینه و زمانبندی (OBJ 1.6، 2.4، و 3.1) Cost and Schedule Performance Metrics (OBJ 1.6, 2.4, & 3.1)

  • پیش بینی عملکرد (OBJ 1.6، 2.4، و 3.1) Forecasting Performance (OBJ 1.6, 2.4, & 3.1)

  • تنظیم مجدد و تجدید نظر در خط پایه (OBJ 1.6، 2.4، و 3.1) Rebaseline and Revise the Baseline (OBJ 1.6, 2.4, & 3.1)

  • داشبورد پروژه (OBJ 1.6، 2.4، و 3.1) Project Dashboards (OBJ 1.6, 2.4, & 3.1)

  • ایست بازرسی: مدیریت عملکرد Checkpoint: Managing Performance

اتمام پروژه Wrapping Up the Project

  • تکمیل پروژه (OBJ. 2.4 و 2.5) Wrapping Up the Project (OBJ. 2.4 & 2.5)

  • مدیریت تغییر سازمانی (OBJ. 2.4 و 2.5) Organizational Change Management (OBJ. 2.4 & 2.5)

  • اتصال با کاربران نهایی (OBJ. 2.4 و 2.5) Connecting with End Users (OBJ. 2.4 & 2.5)

  • آماده شدن برای بررسی های بسته شدن پروژه (OBJ. 2.4 و 2.5) Prepare for Project Closeout Reviews (OBJ. 2.4 & 2.5)

  • نمای کلی فاز پایانی (OBJ. 2.4 و 2.5) Closing Phase Overview (OBJ. 2.4 & 2.5)

  • بررسی اجمالی ارزیابی پروژه (OBJ. 2.4 و 2.5) Project Evaluation Overview (OBJ. 2.4 & 2.5)

  • جلسه پایانی پروژه (OBJ. 2.4 و 2.5) Project Closure Meeting (OBJ. 2.4 & 2.5)

  • گزارش پایان پروژه (OBJ. 2.4 و 2.5) Project Closeout Report (OBJ. 2.4 & 2.5)

  • پایان فعالیت‌های مدیریت منابع (OBJ. 2.4 و 2.5) Finish Resource Management Activities (OBJ. 2.4 & 2.5)

  • ایست بازرسی: تکمیل پروژه Checkpoint: Wrapping Up the Project

نتیجه Conclusion

  • نتیجه Conclusion

  • CompTIA Project+ (PK0-005) CompTIA Project+ (PK0-005)

  • پاداش: بعد چه می شود؟ BONUS: What comes next?

نمایش نظرات

آموزش CompTIA Project+ (PK0-005) دوره کامل و امتحان عملی
جزییات دوره
16.5 hours
161
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
417
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jason Dion • 1 Million+ Enrollments Worldwide Jason Dion • 1 Million+ Enrollments Worldwide

CISSP، CEH، Pentest+، CySA+، Sec+، Net+، A+، PRINCE2، ITIL

Dion Training Solutions • ATO for ITIL   PRINCE2 Dion Training Solutions • ATO for ITIL PRINCE2

دوره های فناوری اطلاعات، امنیت سایبری و مدیریت پروژه

Reed Bidgood Reed Bidgood

مدرس آموزش دیون