آموزش پروژه مایکروسافت برای وب

Learning Microsoft Project for the Web

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

آیا به دنبال افزایش سرعت با ابزار مبتنی بر وب، Microsoft Project برای وب هستید؟ در این دوره، سیندی ام. لوئیس، مربی ده ساله حرفه ای و دارای گواهی مایکروسافت، اصول اولیه استفاده از Project برای وب را برای همکاری موثرتر، مدیریت پروژه ها بر اساس اولویت، و به اشتراک گذاشتن جزئیات پروژه ها، وظایف و تکالیف منابع به شما نشان می دهد. —همه از یک مکان متمرکز.

سیندی به شما می آموزد که چگونه اولین پروژه خود را از ابتدا یا از یک الگو شروع کنید. یاد بگیرید چگونه به طور موثر بین پروژه ها حرکت کنید، وظایف را ایجاد و مدیریت کنید، وابستگی های کار ایجاد کنید، تاریخ های کلیدی را بگنجانید، جزئیات کار را برچسب گذاری کنید و بهبود دهید، منابع را اضافه کنید و تکالیف را به اشتراک بگذارید، وظایف پروژه را ردیابی کنید، ویژگی های گزارش استفاده و تنظیم کنید، با نمای جدول زمانی و نقشه راه کار کنید. از نمای تخته برای پروژه های چابک و موارد دیگر استفاده کنید. در پایان دوره، شما آماده خواهید بود تا از قدرت پروژه برای وب استفاده کنید، حتی اگر مدیر پروژه رسمی نباشید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Microsoft Project برای وب (در حال انجام) Introduction to Microsoft Project for the web (In progress)

  • قبل از اینکه شروع کنی Before you begin

1. شروع به کار با پروژه برای وب 1. Getting Started with Project for the Web

  • مروری بر راهکارهای مایکروسافت برای مدیریت پروژه ها Overview of Microsoft solutions for managing projects

  • ایجاد یک پروژه جدید Creating a new project

  • ایجاد یک پروژه جدید از یک الگو Creating a new project from a template

  • وارد کردن فایل دسکتاپ Microsoft Project Importing a Microsoft Project desktop file

  • باز کردن، بستن و ذخیره پروژه ها Opening, closing, and saving projects

  • تنظیم موارد دلخواه و حذف پروژه ها Setting favorites and deleting projects

  • تغییر موضوع Changing the theme

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. ایجاد و مدیریت وظایف 2. Creating and Managing Tasks

  • ایجاد لیست وظایف و تصحیح اشتباهات Building a task list and correcting mistakes

  • تنظیم مدت زمان کار Setting task durations

  • مدیریت ستون ها Managing columns

  • ایجاد سطوح متعدد Creating multiple levels

  • ایجاد وابستگی وظایف Building task dependencies

  • تنظیم تاریخ شروع و پایان Adjusting start and finish dates

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. اضافه کردن جزئیات کار اضافی 3. Adding Additional Task Details

  • افزودن یادداشت، چک لیست یا پیوست Adding notes, a checklist, or an attachment

  • تعریف و تخصیص برچسب ها Defining and assigning labels

  • ایجاد یک فیلد سفارشی Creating a custom field

  • تعیین سطوح اولویت Setting priority levels

  • امتحان فصل Chapter Quiz

4. گنجاندن منابع 4. Incorporating Resources

  • اتصال به گروه مایکروسافت 365 Connecting to a Microsoft 365 group

  • اتصال به تیم های مایکروسافت Connecting to Microsoft Teams

  • تخصیص منابع به وظایف و تخمین ساعت Assigning resources to tasks and estimating hours

  • ایجاد تغییرات پروژه با چندین مالک پروژه Making project changes with multiple project owners

  • به اشتراک گذاری اطلاعات پروژه Sharing project information

  • پیکربندی اعلان های شخصی Configuring personal notifications

  • استفاده از دیدگاه منبع محور Utilizing a resource-oriented view

  • امتحان فصل Chapter Quiz

5. پیگیری پیشرفت کار 5. Tracking Task Progress

  • مروری بر رویکردهای ردیابی کار Overview of task tracking approaches

  • ممیزی پروژه شما Auditing your project

  • به روز رسانی درصد وظایف و وظایف تکمیل شده Updating task percentages and completed tasks

  • به روز رسانی تلاش منابع و استفاده از زمینه های تلاش Updating resource effort and using effort fields

  • اصلاح وظایف دیرهنگام Modifying late tasks

  • امتحان فصل Chapter Quiz

6. استفاده از ویژگی های گزارش 6. Using Reporting Features

  • مشاهده خلاصه پروژه و نمودارها Viewing the project summary and charts

  • پیکربندی یک فیلتر در چند نما Configuring a filter in multiple views

  • استفاده از ویژگی های گروه بندی در چند نما Using grouping features in multiple views

  • ایجاد جدول زمانی اجرایی با استفاده از نقشه راه Creating an executive timeline using roadmaps

  • امتحان فصل Chapter Quiz

7. پروژه های چابک و نمایش تابلو 7. Agile Projects and Board View

  • برنامه ریزی دوی سرعت با آیتم های عقب افتاده Planning sprints with items from the backlog

  • ثبت پیشرفت کار با سطل Recording task progress with buckets

  • آماده شدن برای جلسه یا جلسه بررسی Preparing for a review session or meeting

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

آموزش پروژه مایکروسافت برای وب
جزییات دوره
2h 13m
46
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Cindy M Lewis
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Cindy M Lewis Cindy M Lewis

مربی، MVP، PMP، نویسنده، مربی و سخنران گواهی مایکروسافت

سیندی ام. لوئیس یک مربی، MVP، نویسنده، مدرس و سخنران اصلی مایکروسافت است.

سیندی بیش از 25 سال تجربه رهبری در کار با Microsoft Project، Project Online، برنامه ریزی حرفه ای، مدیریت پروژه، و روش های توسعه چابک دارد. او روز خود را صرف کار با مشتریان می کند تا از ابزارها و فرآیندهای خود ارزش دریافت کنند. او نویسنده هر دو نسخه پروژه مایکروسافت گام به گام است که آخرین بار توسط مایکروسافت پرس در سال 2022 منتشر شد. سیندی در سطح کالج تدریس می کند و بنیانگذار مشاوره 4 Pillars of Success است. او راه حل های مدیریت پروژه مناسب برای افراد و شرکت ها ارائه می دهد.