آموزش مبانی مدیریت پروژه: برنامه ها

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• خوش آمدی Welcome

• چه چیزی میخواهید بدانید What you need to know

• ویترین برنامه پروژه Showcase of project schedule

• نحوه استفاده از پرونده های تمرینی How to use the exercise files

1. درک یک برنامه زمانی پروژه 1. Understanding a Project Schedule

• چرا به برنامه نیاز دارید؟ Why do you need a schedule?

• برنامه هایی در چرخه چرخه پروژه Schedules within the project lifecycle

• برنامه مدیریت برنامه تدوین کنید Develop a schedule management plan

2. شناسایی و سازماندهی فعالیت ها 2. Identifying and Organizing Activities

• سطح جزئیات را تعیین کنید Determine the level of detail

• فعالیت های پروژه را مشخص کنید Identify project activities

• نقاط عطف را اضافه کنید Add milestones

• کار را سازماندهی کنید Organize work

3. فعالیت های توالی 3. Sequencing Activities

• مدت زمان کار و کار را تخمین بزنید Estimate duration and work

• روشهای تخمین فعالیتها Methods for estimating activities

• فعالیت ها را به ترتیب تنظیم کنید Put activities in order

• در وابستگی ها به تأخیر بیفتید Handle lag in dependencies

• با وابستگی های شروع به شروع مشکل Problem with start-to-start dependencies

• بهترین روشها برای فعالیتهای توالی Best practices for sequencing activities

4- اختصاص منابع به وظایف 4. Assigning Resources to Tasks

• منابع را در سطح بالایی برنامه ریزی کنید Plan resources at a high level

• منابع تهیه شده Procure resources

• منابع خود را در برنامه خود تعریف کنید Define resources in your schedule

• متغیرهای تعیین تکلیف منابع Balance resource assignment variables

• یک متغیر واگذاری ثابت نگه دارید Keep an assignment variable fixed

• منابع را به فعالیتها اختصاص دهید Assign resources to activities

• منابع عمومی را با مردم جایگزین کنید Replace generic resources with people

• همکاری با کارگران و تیمهای پاره وقت Working with part-time workers and teams

• با تیم های از راه دور کار کنید Work with remote teams

5- تکالیف تنظیم دقیق 5. Fine-Tuning Assignments

• مسیر بحرانی چیست؟ What is the critical path?

• مسیر بحرانی را تعیین کنید Determine the critical path

• مسیر حساس کار را قرار دهید Put the critical path to work

• کارهای بسیار مهم یا خیلی کم Too many or too few critical tasks

• تکالیف طولانی ، تأخیر یا تقسیم Lengthen, delay, or split assignments

• سطح کار را با گذشت زمان تنظیم کنید Adjust the level of work over time

• منابع کلی را جایگزین کنید Replace overallocated resources

6. برنامه های بهینه سازی 6. Optimizing Schedules

• زمان احتمالی برنامه را در نظر بگیرید Include schedule contingency time

• برنامه پایه Baseline the schedule

7. مدیریت برنامه ها 7. Managing Schedules

• یک برنامه ریزی فعالانه مدیریت کنید Proactively manage a schedule

• پیشرفت در برنامه را به روز کنید Update progress in the schedule

• مشکلات برنامه را پیدا کنید Find schedule problems

• مسیر کوتاه برای کوتاه کردن برنامه Fast-track to shorten a schedule

• مبلغ بیشتری برای کوتاه کردن یک برنامه پرداخت کنید Pay more to shorten a schedule

• برنامه را برای کاهش هزینه تغییر دهید Change the schedule to reduce cost

• دامنه را کاهش دهید Reduce scope

• برنامه ها را بهبود ببخشید Improve schedules

نتیجه Conclusion

• مراحل بعدی Next steps