آموزش تیم های فراگیر پیشرو - آخرین آپدیت

دانلود Leading Inclusive Teams

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تیم های با عملکرد بالا از کارمندانی تشکیل شده اند که احساس قدرت ، ارزش و پذیرش می کنند. با انجام اقدامات برای ایجاد یک تیم فراگیر پویا ، می توانید بر روحیه تیم و خط اصلی خود تأثیر مثبت بگذارید. در این دوره ، یاد بگیرید که چگونه می توانید درک مشترکی در مورد اینکه چرا گنجاندن برای تیم شما مهم است ، و همچنین رهبری و شیوه های ارتباطی خود را دوباره زنده کنید تا اطمینان حاصل شود که تیم متنوع شما همچنان رونق می گیرد. مربی Daisy Lovelace نشان می دهد که چگونه به همه فرصتی برای شرکت در این تلاش ها می دهد و محیطی را ایجاد می کند که باعث می شود همه احساس راحتی کنند که خود واقعی خود را به دفتر بیاورند - بدون اینکه همیشه مانند یک فرد خارجی احساس کنند. بیاموزید که چگونه می توانید ارتباطات باز را مدل کنید ، انجمن های ضمنی را کشف کنید ، به طور عادلانه و بیشتر کار نمایندگان را کشف کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • فوریت رانندگی در اطراف گنجاندن Driving urgency around inclusion

1. ایجاد یک تیم پویا فراگیر 1. Establish an Inclusive Team Dynamic

  • اولویت ورود به تیم شما Prioritizing inclusion on your team

  • قوانین اساسی را در تیم خود تنظیم کنید Setting ground rules within your team

  • اعتماد سازی Building trust

2. برقراری ارتباط با تیمهای مختلف هدایت 2. Communicating to Lead Diverse Teams

  • استفاده از زبان فراگیر Using inclusive language

  • مدل سازی ارتباطات باز Modeling open communication

  • تنظیم سبک ارتباطی خود Adjusting your communication style

  • ارائه بازخورد در تیم های متنوع Providing feedback in diverse teams

  • شناخت عوامل فرهنگی در سبک بازخورد Understanding cultural factors in feedback style

2. برای رهبری تیم های متنوع ارتباط برقرار کنید 2. Communicate to Lead Diverse Teams

  • تنظیم سبک ارتباطی خود Adjusting your communication style

  • ارائه بازخورد به تیم های متنوع Providing feedback to diverse teams

  • استفاده از زبان فراگیر Using inclusive language

  • مدل سازی ارتباطات باز Modeling open communication

  • درک عوامل فرهنگی در سبک بازخورد Understanding cultural factors in feedback style

3. روی عملکردهای رهبری خود تأمل کنید و آنها را اصلاح کنید 3. Reflect On and Revamp Your Leadership Practices

  • پیوندهای ضمنی را کشف کنید Discover implicit associations

  • ذهن خود را باز نگه دارید Keep an open mind

  • با استفاده از تأییدات خرد Using micro-affirmations

3. در مورد شیوه های رهبری خود تأمل و تجدید کنید 3. Reflect on and Revamp Your Leadership Practices

  • کشف انجمن های ضمنی Discovering implicit associations

  • نگه داشتن ذهن باز Keeping an open mind

  • با استفاده از تأیید میکرو Using micro-affirmations

4- بهترین تمرینات در تیم های مختلف پیشرو 4. Best Practices in Leading Diverse Teams

  • کار و فرصت های منصفانه را به طور عادلانه انجام دهید Delegate work and opportunities equitably

  • سیگنالینگ شما یک متحد هستید Signaling you're an ally

  • فروتنی و شجاعت نشان دهید Demonstrate humility and courage

  • واگذاری کار و فرصتها به طور عادلانه Delegating work and opportunities equitably

  • نظارت بر پیشرفت در تیم خود Monitoring progress on your team

  • تعصب ناخودآگاه در استخدام را درک کنید Understand unconscious bias in hiring

  • نشان دادن فروتنی و شجاعت Demonstrating humility and courage

  • سیگنال شما متحد هستید Signal you're an ally

  • پیشرفت تیم خود را کنترل کنید Monitor progress on your team

  • درک تعصب ناخودآگاه در استخدام Understanding unconscious bias in hiring

نتیجه Conclusion

  • ادامه تیم های فراگیر Continuing to lead inclusive teams

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش تیم های فراگیر پیشرو
جزییات دوره
0h 59m
32
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
170,139
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Daisy Lovelace Daisy Lovelace

استاد ، مشاور و مربی دیزی لاولایس ، دکترا ، دوره های ارتباطی و رهبری را آموزش می دهد.

منافع حرفه ای وی شامل ارتباطات مدیریتی ، ارتباطات بین فردی و حل تعارض ، تعالی فراگیر ، رهبری ، ارتباطات بحران ، برنامه ریزی استراتژیک ، اقناع و نفوذ است.

لاوليس همچنين يك مشاور شركت و مربي اجرايي است. وی دکترای خود را از دانشگاه ویرجینیا گرفت. وی دوره هایی را در دانشگاه دوک ، دانشکده تجارت کلی در دانشگاه ایندیانا بلومینگتون ، مدرسه تجارت کنان-فلگلر در دانشگاه کارولینای شمالی در چاپل هیل ، دانشگاه پرینستون ، دانشگاه ویرجینیا و دانشگاه سونگکیون کوان در سئول ، کره جنوبی تدریس کرده است. .