لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش بنیادهای چابک
Agile Foundations
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
تیم هایی که از یک ذهنیت چابک پذیرفته می شوند اغلب بهتر می توانند به بازخورد مشتری و تغییر نیازهای تجاری پاسخ دهند - و در این روند کمی بیشتر سرگرم شوند. آیا علاقه مند به آوردن اصول چابکی به تیم خود هستید؟ این دوره می تواند کمک کند. با داگ رز همراه باشید تا او مفاهیم اساسی را که باید بدانید تا مانند یک تیم چابک فکر کنید ، قدم گذارد. داگ از ارزش ها و اصول مندرج در مانیفست چابک و همچنین چگونگی ارتقا communication ارتباط با داستان های کاربر و تیم های چند کاره استفاده می کند. کشف کنید که چگونه برای تغییر روش چابک پاسخ دهید ، چارچوب های چابک محبوب را کاوش کنید و با نقش های مشترک در یک تیم چابک آشنا شوید. در طول مسیر ، داگ تمریناتی را در اختیار شما قرار می دهد که می تواند به افزایش چابکی و بهره وری تیم شما کمک کند.
موضوعات شامل:
بازدارنده هایی را که هنگام مدیریت یک تیم چابک تأثیر قابل توجهی دارند ، شناسایی کنید.
"مانیفست چابک" را تعریف کنید. li>
ساختار یک تیم متقابل را بخاطر بسپارید.
مشخص کنید چه مواردی باید در داستان های کاربر گنجانده شود. li>
قانون 80/20 را برای تعیین اولویت موارد با بیشترین ارزش اعمال کنید.
دو اصل چابک را لیست کنید که تیم را به ماندن در ساختارهای زمانی هدایت می کند در حالی که انعطاف پذیری کافی برای سازگاری با تغییرات را دارد. li>
یک عیب رویکرد آبشار را نام ببرید. li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
درک چابک
Understanding agile
1. توسعه نرم افزار مدرن
1. Modern Software Development
طرز فکر چابک
The agile mindset
ظهور کارگران دانش
The rise of knowledge workers
چالش های ساخت نرم افزار
Challenges with software manufacturing
2. یک ذهنیت چابک داشته باشید
2. Have an Agile Mindset
مانیفست چابک: مقادیر
The agile manifesto: Values
مانیفست چابک: اصول
The agile manifesto: Principles
3. افراد و تعامل
3. Individuals and Interactions
هزینه چند وظیفه ای
The cost of multitasking
از دستکاری در کار خودداری کنید
Avoid work hand-offs
بازی پنی
The Penny Game
با سرعت قابل پیش بینی تحویل دهید
Deliver at a predictable pace
تیم های متقابل عملکردی
Cross-functional teams
داستانهای کاربر
User stories
داستان های کاربر: چالش های مشترک
User stories: Common challenges
4- ارائه نرم افزار کاری
4. Deliver Working Software
با بالاترین مقدار شروع کنید
Start with the highest value
اولویت بندی با یک میز کار
Prioritize with a taskboard
از نرم افزار PowerPoint خودداری کنید
Avoid PowerPoint software
5. پاسخ به تغییر دهید
5. Respond to Change
بازرسی و سازگاری
Inspect and adapt
در جعبه های زمانی بمانید
Stay within timeboxes
پرش از آبشار
Jump off the waterfall
متعهد به sprints
Commit to sprints
زایمان حرکتی
Iterative delivery
6. چارچوب های محبوب چابک
6. Popular Agile Frameworks
نمایش نظرات