آموزش الگوی رهبری نسل زد: چگونه کارکنان نسل زد را رهبری کنیم؟ - آخرین آپدیت

دانلود Gen-Z Leadership Blueprint ® | How to Lead Gen Z Employees

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

جذب، حفظ و انگیزش کارکنان نسل Z: راهکارهای رهبری مدرن

مهارت‌های رهبری را برای جذب، حفظ و انگیزش کارکنان نسل Z با استراتژی‌هایی برای محیط‌های کار مدرن فرا بگیرید. درک نسل Z در محیط کار: بینش‌هایی در مورد ارزش‌ها، اولویت‌ها و انتظارات نسل Z به دست آورید تا یک محیط کار ایجاد کنید که واقعاً به آن‌ها انگیزه می‌دهد.

روش‌های جذب و حفظ کارکنان نسل Z

یاد بگیرید که چگونه استعدادهای نسل Z را از طریق رهبری هدفمند و تجربیات کاری معنادار جذب، درگیر و حفظ کنید.

تسلط بر ارتباطات مؤثر با نسل Z

استراتژی‌های ارتباطی متناسب با سبک دیجیتال، مختصر و مستقیم نسل Z برای همکاری بهتر توسعه دهید.

ایجاد فرهنگ کاری منعطف و مستقل

کشف کنید که چگونه یک محیط کاری طراحی کنید که انعطاف پذیری، استقلال و تعادل بین کار و زندگی را در بر گیرد.

ارائه منتورینگ و رشد شغلی به نسل Z

بهترین شیوه‌ها را برای مربیگری، یادگیری مستمر و توسعه حرفه‌ای برای حفظ انگیزه کارکنان نسل Z بررسی کنید.

بهره‌گیری از فناوری و نوآوری در محیط کار

یاد بگیرید که چگونه از ابزارهای دیجیتال و رویکردهای نوآورانه برای افزایش مشارکت و بهره‌وری در نیروی کار مبتنی بر نسل Z استفاده کنید.

مدیریت تیم‌های چند نسلی

بینش‌هایی در مورد رهبری گروه‌های سنی متنوع، پل زدن شکاف‌های نسلی و تقویت همکاری بین نسلی قوی به دست آورید.

اجرای استراتژی‌های اثبات شده برای حفظ کارکنان

از تکنیک‌های حفظ مبتنی بر تحقیق استفاده کنید تا کارکنان نسل Z را درگیر، متعهد و وفادار به سازمان خود نگه دارید.

پیش نیازهای این دوره آموزشی

  • علاقه‌مندی به رویکردهای رهبری مدرن: اگر تکنیک‌های مدیریت سنتی کارساز نیستند، روش‌های جدید و مبتنی بر تحقیق را برای درگیر کردن و ایجاد انگیزه در نسل Z کشف خواهید کرد.
  • تمایل به ارتباط با نسل Z: اگر می‌خواهید شکاف‌های نسلی را پر کنید و تیم‌های قوی‌تری بسازید، این دوره بینش‌های لازم را در اختیار شما قرار می‌دهد.
  • تمایل به انطباق: نسل Z در حال تغییر شکل دادن به محیط کار است - باز بودن به روش‌های جدید تفکر و رهبری به شما کمک می‌کند تا پتانسیل آن‌ها را به حداکثر برسانید.
  • بدون نیاز به تجربه رهبری قبلی: چه یک مدیر جدید باشید و چه یک رهبر باتجربه، این دوره شما را به استراتژی‌های عملی مجهز می‌کند.
  • ذهنیت برای بهبود مستمر: این دوره فقط در مورد درک نسل Z نیست، بلکه در مورد تبدیل شدن به یک رهبر مؤثرتر و آماده برای آینده است.

محیط کار با سرعتی بی‌سابقه در حال تحول است و نسل Z این تحول را با مجموعه‌ای تازه از انتظارات، ارزش‌ها و اخلاق کاری رهبری می‌کند. آن‌ها خواستار کار هدفمند، محیط‌های انعطاف‌پذیر و رهبری شفاف هستند و پویایی‌های سنتی محیط کار را تغییر می‌دهند. با این حال، بسیاری از سازمان‌ها برای جذب، ایجاد انگیزه و حفظ این نسل تلاش می‌کنند. اگر با این چالش‌ها روبرو هستید، این دوره برای ارائه استراتژی‌ها، ابزارها و بینش‌های مورد نیاز برای مقاوم‌سازی رهبری و فرهنگ محل کار خود در برابر آینده طراحی شده است.

تنها در دو ساعت، دانشی به دست خواهید آورد که معمولاً برای به دست آوردن آن ماه‌ها تحقیق و تجربه لازم است. دوره ما سریع، بسیار جذاب و مملو از استراتژی‌های مبتنی بر تحقیق است و تضمین می‌کند که ارزشمندترین و عملی‌ترین بینش‌ها را بدون هیچ پرز یا مفاهیم قدیمی دریافت می‌کنید. ما همه ناکارآمدی‌های آموزش سنتی را حذف کرده‌ایم و آن‌ها را با درس‌های مختصر و قدرتمند طراحی شده برای دنیای پرشتاب امروزی جایگزین کرده‌ایم.

آنچه خواهید آموخت:

  • روانشناسی نسل Z در محیط کار - درک کنید که واقعاً به آن‌ها انگیزه می‌دهد، ارزش‌های اصلی آن‌ها و اینکه چگونه با نسل هزاره و نسل‌های قبلی متفاوت هستند. بینش‌هایی در مورد اخلاق کاری، اولویت‌ها و رویکرد اول دیجیتال آن‌ها به دست خواهید آورد که انتظارات حرفه‌ای آن‌ها را شکل می‌دهد.
  • اسرار حفظ نیروی کار که مؤثر هستند - بیاموزید که چرا احتمال تغییر شغل در بین کارکنان نسل Z بیشتر است و شرکت‌ها از چه استراتژی‌های اثبات شده‌ای برای حفظ انگیزه، تعهد و الهام بخشیدن به آن‌ها در درازمدت استفاده می‌کنند.
  • استراتژی‌های ارتباطی مؤثر - کشف کنید که چگونه با پیام‌رسانی مختصر و معتبر به زبان آن‌ها صحبت کنید. از بهره‌گیری از ابزارهای دیجیتال گرفته تا تسلط بر ارتباطات باز و غیر سلسله مراتبی، می‌توانید روابط قوی‌تری ایجاد کنید و از سوء تفاهم جلوگیری کنید.
  • انعطاف پذیری و استقلال محیط کار - درک کنید که چرا محیط‌های کاری خشک و انعطاف‌ناپذیر برای نسل Z کارساز نیستند و چگونه فرهنگ محیط کار را ایجاد کنید که بهره‌وری، نوآوری و تعادل بین کار و زندگی را بدون خدشه دار کردن مسئولیت‌پذیری تقویت کند.
  • قدرت رهبری هدفمند - بیاموزید که چگونه اهداف سازمانی خود را با اشتیاق نسل Z برای کار معنادار و تأثیرگذار همسو کنید تا نیروی کاری ایجاد کنید که احساس ارزشمندی، درگیری و انگیزه داشته باشد.
  • همکاری چند نسلی - بیابید که چگونه شکاف بین نسل Z و نسل‌های قدیمی‌تر را پر کنید و یک محیط کاری بر اساس احترام متقابل، همکاری و دانش مشترک به جای درگیری نسلی ایجاد کنید.
  • فناوری و رهبری - بر هنر بهره‌گیری از ابزارهای دیجیتال، استراتژی‌های درگیرسازی مبتنی بر هوش مصنوعی و پلتفرم‌های همکاری مجازی برای ارتباط با کارکنان نسل Z و الهام بخشیدن به آن‌ها به روشی که با ماهیت اول دیجیتال آن‌ها مطابقت داشته باشد، مسلط شوید.
  • پیشگیری از فرسودگی شغلی و رفاه روانی - نسل Z در مقایسه با نسل‌های قبلی با سطوح بالاتری از استرس و فرسودگی شغلی روبرو است. بیاموزید که چگونه سیاست‌ها و استراتژی‌هایی را اجرا کنید که سلامت روان، مشارکت و بهره‌وری نیروی کار را تضمین کند.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

این دوره برای رهبران، مدیران، متخصصان منابع انسانی، صاحبان مشاغل و هر کسی که به دنبال پیشروی در نیروی کار در حال تحول است، ایده آل است. اگر مسئول استخدام، مدیریت یا رهبری کارکنان نسل Z هستید—یا اگر می‌خواهید فرهنگ کاری ایجاد کنید که استعدادهای برتر جوان را جذب و حفظ کند—این دوره برای شما مناسب است.

چرا باید این دوره را بگذرانید؟

  • صرفه جویی در زمان. ما هزاران ساعت تحقیق، مطالعات موردی و استراتژی‌های رهبری را در یک قالب ساختاریافته و سریع فشرده کرده‌ایم. به جای نشستن در بحث‌های طولانی و بی‌ربط، دقیقاً آنچه را که برای اجرا فوری نیاز دارید، دریافت خواهید کرد.
  • از رقابت پیشی خواهید گرفت. شرکت‌هایی که نتوانند خود را با انتظارات نسل Z وفق دهند، با نرخ گردش مالی بالا و مشارکت پایین دست و پنجه نرم خواهند کرد. درک آنچه این نسل را هدایت می‌کند به شما یک مزیت رقابتی قابل توجه در مدیریت استعداد می‌دهد.
  • از تحقیقات دنیای واقعی یاد خواهید گرفت. این دوره بر اساس بینش‌های داده محور، گزارش‌های صنعت و استراتژی‌های رهبری اثبات شده است—نه فقط نظرات یا توصیه‌های کلی. هر درس با مطالعات موردی، تحقیقات روانشناسی و روندهای محیط کار پشتیبانی می‌شود.
  • تجربه‌ای جذاب و مدرن از یادگیری خواهید داشت. برخلاف دوره‌های سنتی، دوره ما با انیمیشن‌ها، گرافیک‌ها و عناصر تعاملی غنی شده است تا شما را درگیر نگه دارد و درک و به کارگیری مفاهیم پیچیده را آسان کند.

این دوره فقط در مورد یادگیری نیست—بلکه در مورد تغییر روشی است که شما رهبری می‌کنید، مدیریت می‌کنید و نیروی کار خود را درگیر می‌کنید. اگر آماده باز کردن پتانسیل کامل کارکنان نسل Z و ایجاد یک سازمان شکوفا و آماده برای آینده هستید، اکنون ثبت نام کنید و سفر خود را به سوی رهبری مؤثرتر و تأثیرگذارتر آغاز کنید.


سرفصل ها و درس ها

شناخت نسل Z: چه کسانی هستند و چه می‌خواهند | نیروی کار نسل Z Understanding Gen Z – Who They Are and What They Want | Gen-Z Workforce

  • درک طرز فکر، ارزش‌ها و تفاوت‌های نسل Z با نسل‌های دیگر Understanding Gen-Z Mindset, Values, and Differences from Other Generations

  • بومیان دیجیتال: چگونه رشد آنلاین عادات و انتظارات کاری نسل Z را شکل می‌دهد Digital Natives: How Growing Up Online Shapes Gen Z’s Work Habits & Expectations

  • اولویت‌ها و ارزش‌های نسل Z: چه چیزهایی برای نسل Z در کار و زندگی اهمیت دارد Priorities and Values of Gen-Z : What Matters Most to Gen Z in Work and Life.

  • ارتباط با نسل Z: چگونه با روان‌ترین نسل دیجیتال ارتباط برقرار کنیم Gen Z Communication: How to Connect with the Most Digitally Fluent Generation

  • افسانه زدایی از نسل Z: شکستن کلیشه‌ها و درک محیط کار واقعی آنها Debunking Gen Z Myths: Breaking Stereotypes & Understanding Their True Workplace

  • اولویت‌ها و ارزش‌های نسل Z: نسل هدفمند Priorities and Values of Gen Z: The Purpose-Driven Generation

محرک‌های انگیزشی: چه چیزی بهره‌وری و مشارکت نسل Z را تقویت می‌کند Motivational Drivers – What Fuels Gen Z’s Productivity and Engagement

  • کار هدفمند: چرا نسل Z به دنبال معنا و تأثیر در مشاغل خود است Purpose-Driven Work: Why Gen Z Seeks Meaning and Impact in Their Careers

  • انعطاف‌پذیری و استقلال: ملزومات محل کار که نسل Z را درگیر نگه می‌دارد Flexibility and Autonomy: The Workplace Essentials That Keep Gen Z Engaged

  • رشد مداوم: چگونه نسل Z با یادگیری، منتورینگ و توسعه شغلی پیشرفت می‌کند Continuous Growth: How Gen Z Thrives on Learning, Mentorship, and Career

  • چرا بازخورد مکرر، صادقانه و سازنده برای نیروی کار نسل Z مهم است؟ Why Frequent, Honest, and Constructive Feedback Matters to Gen Z workforce?

  • چرا آنها به پایداری و شیوه‌های تجاری اخلاقی اهمیت می‌دهند؟ طرز فکر نسل Z Why They Care About Sustainability and Ethical Business Practices? Gen Z Mindset

  • انعطاف‌پذیری در مقابل استقلال در محل کار: ملزومات برای درگیر کردن نسل Z Flexibility vs. Autonomy in the Workplace: Essentials for Engaging Gen Z

رهبری نسل Z: استراتژی‌هایی برای رهبری و کار تیمی مؤثر Leading Gen Z – Strategies for Effective Leadership and Teamwork

  • ایجاد اعتماد و ارتباط عاطفی با کارکنان نسل Z | نیروی کار نسل Z Building Trust and Emotional Connection with Gen Z Employees | Gen-Z Workforce

  • درگیر کردن نسل Z از طریق کار تیمی و تصمیم‌گیری مشترک | درس‌های رهبری Engaging Gen Z Through Teamwork and Shared Decision-Making | Leadership Lessons

  • آزمون 1: درک فروتنی فکری و روانشناسی اشتباه کردن Quiz 1:Understanding Intellectual Humility and the Psychology of Being Wrong

  • شفافیت و اصالت: ویژگی‌های رهبری که احترام نسل Z را جلب می‌کند Transparency and Authenticity: The Leadership Traits That Earn Gen Z’s Respect

  • استفاده از ابزارها و سیستم‌های دیجیتال برای درگیر کردن و الهام بخشیدن به نسل فناوری Using Digital Tools and systems to Engage and Inspire the Tech-Savvy Generation

  • رهبری فراگیر: ترویج تنوع، برابری و فرهنگ تعلق Inclusive Leadership: Fostering Diversity, Equity, and a Culture of Belonging

  • شفافیت و اصالت: ویژگی‌های تعیین کننده رهبری برای نسل Z Transparency and Authenticity: The Defining Leadership Traits for Gen Z

غلبه بر چالش‌ها و به حداکثر رساندن پتانسیل نسل Z | مدیریت نیروی کار نسل Z Overcoming Challenges & Maximizing Gen Z’s Potential | Managing Gen-Z Workforce

  • مدیریت تیم‌های چند نسلی: ایجاد هماهنگی بین نسل Z و دیگران Managing Multigenerational Teams: Creating Harmony Between Gen Z and others.

  • فرسودگی شغلی و سلامت روان: تشخیص و پیشگیری از استرس در محل کار در نسل Z Burnout and Mental Health: Recognizing and Preventing Workplace Stress in Gen Z

  • آزمون 2: تشخیص و مدیریت فرسودگی شغلی در کارکنان نسل Z از طریق حمایت LD Quiz 2:Recognizing and Managing Burnout in Gen Z Employees Through Supportive LD

  • تقویت نوآوری: پتانسیل خلاقانه و طرز فکر کارآفرینی نسل Z Fostering Innovation: Gen Z’s Creative Potential and Entrepreneurial Mindset

  • استراتژی‌های حفظ کارمند که کار می‌کنند: حفظ نسل Z درگیر، با انگیزه و متعهد Retention Strategies That Work: Keeping Gen Z Engaged, Motivated, and Committed

  • طراحی استراتژی‌های حفظ نسل Z: بازنگری در فرهنگ کار، رشد و هدف Crafting Gen Z Retention Strategies: Rethink Work Culture, Growth, and Purpose

  • آینده کار با نسل Z: انطباق با تغییر در نیروی کار جدید The Future of Work with Gen Z: Adapting to Change in the New Workforce

  • فرسودگی شغلی و سلامت روان در نسل Z: یک بحران خاموش در عصر دیجیتال Burnout and Mental Health in Gen Z: A Silent Crisis in the Digital Age

  • دریافت گواهینامه انحصاری خود از موسسه روانشناسی حرفه‌ای Claim Your Exclusive Certificate from Institute of Professional Psychology

  • دریافت گواهینامه اضافی خود از موسسه ما | گواهینامه IPHRM Claim Your Additional Certificate from our Institute | IPHRM Certification

نمایش نظرات

آموزش الگوی رهبری نسل زد: چگونه کارکنان نسل زد را رهبری کنیم؟
جزییات دوره
1.5 hours
26
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
696
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Abdul Salam Chaudhary Abdul Salam Chaudhary

روانشناس مشاوره | بلاگر | نویسنده |

خدمت در زمینه روانشناسی و آموزش در 6 سال گذشته با نوشته ها و فیلم های من. انتشار کتاب‌هایی از سال ۲۰۱۹ و کمک به خوانندگان در معنادارتر کردن زندگی‌شان. دوره های آکادمیک و حرفه ای از 19 دانشگاه مشهور جهانی. 6 کتاب، 5 جزوه، 8 دوره، ده ها ویدیوی وبلاگ برای افرادی که به دنبال تحقق و دانش هستند. هزاران دانش‌آموز در Udemy، ISC، و Skillmapper از سراسر جهان در دوره‌های من ثبت‌نام کردند و تعداد فزاینده‌ای از خوانندگان در وبلاگ من

Institute of Human Resource and Leadership Development Institute of Human Resource and Leadership Development

تحول سازمان ها از طریق راهکارهای نوآورانه منابع انسانی