آموزش دیپلم طراحی و توسعه سازمانی - آخرین آپدیت

دانلود Diploma in Organizational Design and Development

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

آموزش توسعه سازمانی، طراحی سازمانی و ساختار سازمانی برای مدیریت مؤثر نیروی کار

  • اصول طراحی سازمانی و نقش آن در پیشبرد موفقیت کسب و کار.
  • عناصر کلیدی ساختارهای سازمانی، فرآیندها، سیستم‌ها و فرهنگ.
  • نحوه ارزیابی نیازهای سازمانی از طریق تحلیل ذینفعان و ارزیابی فرهنگی.
  • اصول طراحی سازمان‌هایی که انعطاف‌پذیر، سازگار و همراستا با اهداف استراتژیک هستند.
  • استراتژی‌های مدیریت تغییر، غلبه بر مقاومت و ارتباط مؤثر در طول بازطراحی‌ها.
  • روش‌های ارزیابی موفقیت طراحی سازمانی با استفاده از معیارهای عملکرد و بازخورد.
  • روندهای نوظهور مانند سازمان‌های چابک، کار از راه دور و تأثیر فناوری بر طراحی.
  • درس‌هایی از مطالعات موردی واقعی، شامل موفقیت‌ها و شکست‌ها در طراحی سازمانی.

پیش‌نیازها:

  • سابقه تحصیلی مرتبط (مانند مدرک کارشناسی برای دوره‌های پیشرفته).
  • دانش پایه مفاهیم مدیریت و رفتار سازمانی.
  • مهارت‌های تحلیلی، تفکر انتقادی و ارتباطی قوی.
  • تجربه حرفه‌ای در رهبری یا منابع انسانی (برای برنامه‌های سطح اجرایی).
  • تسلط به زبان تدریس (مثلاً انگلیسی).

آیا مایلید فرصت‌های هیجان‌انگیز تسلط بر طراحی سازمانی را کشف کنید؟

در دنیای پویای کسب و کار امروز، طراحی سازمانی برای موفقیت و کارایی نیروی کار شما حیاتی است. با این حال، بسیاری از متخصصان خود را غرق در ساختارهای ناکارآمد، نقش‌های نامنظم و پویایی تیم بی‌اثر می‌بینند. آیا تا به حال احساس کرده‌اید که برای مدیریت این چالش‌ها مجهز نیستید، یا نگران بوده‌اید که طراحی سازمان شما ممکن است مانع عملکرد شود؟ بدون درک صحیح از طراحی سازمانی، غلبه بر این چالش‌ها می‌تواند منجر به ناامیدی، رکود و حتی اختلال در سازمان شود. تصور کنید با سردرگمی در مورد نقش‌ها، کاهش بهره‌وری یا ترک استعدادهای برتر به دلیل ناکارآمدی‌های ساختاری مواجه هستید.

سازمان‌هایی با طراحی سازمانی ضعیف و مدیریت نیروی کار ناکافی برای همگام شدن با رقابت به مشکل برمی‌خورند و اغلب با مشارکت پایین، کاهش نوآوری و رشد متوقف شده روبرو می‌شوند. درک ضعیف از طراحی سازمانی می‌تواند منجر به از دست رفتن فرصت‌ها، کانال‌های ارتباطی قطع شده و ناتوانی در انطباق با تغییرات بازار شود. چه در تطبیق ساختار سازمانی، چه در رفع شکاف‌ها در مدیریت نیروی کار، یا بازسازی برای رشد، ریسک‌ها بالا هستند. بدون دانش صحیح، رهبران خطر از دست دادن اعتماد و انگیزه تیم‌های خود را دارند که در نهایت موفقیت سازمانی را به خطر می‌اندازد.

راه‌حل؟ دیپلم طراحی و توسعه سازمانی High Speed Training.

این دوره شما را با ابزارها، بینش‌ها و استراتژی‌های اساسی برای بازطراحی و بهینه‌سازی طراحی سازمانی خود مجهز می‌کند. چه مدیر باشید، چه متخصص منابع انسانی یا یک رهبر مشتاق، برنامه ما به شما کمک می‌کند تا چالش‌های ساختاری را مستقیماً برطرف کنید، همکاری را افزایش دهید و نوآوری را هدایت کنید. با آموزش جامع، آماده خواهید بود که چالش‌های طراحی سازمانی را به فرصت‌هایی برای رشد و موفقیت تبدیل کنید.

در ابتدا، به اصول بنیادی طراحی سازمانی خواهیم پرداخت و اهمیت آن و عناصر کلیدی که به یک ساختار سازمانی مؤثر کمک می‌کنند را بررسی خواهیم کرد. شما نظریه‌ها و شیوه‌های نوآورانه‌ای را که طراحی سازمانی را شکل داده‌اند، کشف خواهید کرد و اطمینان حاصل می‌کنید که رویکرد شما ریشه در بهترین تحقیقات و استانداردهای صنعت دارد.

ما بررسی خواهیم کرد که چگونه استراتژی‌های صحیح مدیریت نیروی کار را با ساختار سازمان خود هماهنگ کنید تا اطمینان حاصل شود که نقش‌ها، مهارت‌ها و افراد مناسب در جایگاه‌های مناسب قرار دارند. در ادامه، بر روی چگونگی تنظیم ساختار سازمانی خود برای برآورده کردن نیازهای متغیر کسب و کار و رفع ناکارآمدی‌ها در پویایی تیم شما تمرکز خواهیم کرد.

سپس، بررسی خواهیم کرد که چگونه توسعه سازمانی نقش حیاتی در تحول طراحی سازمانی ایفا می‌کند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه ساختارهای سازمانی انعطاف‌پذیر را که می‌توانند با تغییرات داخلی و خارجی سازگار شوند، در حالی که نوآوری و رشد را تقویت می‌کنند، بگنجانید.

در ادامه، اهمیت همسویی فرهنگ با طراحی سازمانی را پوشش خواهیم داد و اطمینان حاصل می‌کنیم که ارزش‌ها، سیاست‌ها و رفتارها توسط ساختار کلی پشتیبانی می‌شوند. این دوره همچنین شامل تکنیک‌های تصمیم‌گیری برای افزایش چابکی سازمانی و نحوه حل تعارضات در فرآیند طراحی سازمانی خواهد بود.

شما همچنین بینش‌هایی در مورد ایجاد یک ساختار سازمانی انگیزه‌بخش و نتیجه‌گرا و نحوه پیاده‌سازی بهترین شیوه‌ها در مدیریت نیروی کار که مشارکت کارکنان را افزایش داده و نرخ ترک خدمت را کاهش می‌دهد، به دست خواهید آورد.

در نهایت، آینده طراحی سازمانی، شامل نقش فناوری، هوش مصنوعی و تصمیمات مبتنی بر داده در شکل‌دهی ساختار سازمانی را بررسی خواهیم کرد. این بینش‌ها به شما کمک می‌کنند تا طراحی سازمان خود را برای دوران بعدی کسب و کار و مدیریت نیروی کار آماده کنید.

چرا دیپلم طراحی و توسعه سازمانی High Speed Training را انتخاب کنید؟

  • آموزش ۱۰۰٪ آنلاین: در هر زمان و مکانی، طراحی سازمانی را با سرعت خودتان مطالعه کنید.

  • دسترسی در هر مکان: در هر جایی که هستید، به راحتی یاد بگیرید.

  • گویندگی صوتی کامل: یادگیری خود را با یک گویندگی جامع و جذاب ارتقا دهید.

  • تکرار ارزیابی‌ها: ارزیابی‌ها را دوباره انجام دهید تا از تسلط بر مفاهیم طراحی سازمانی اطمینان حاصل کنید.

  • مطالعات موردی واقعی: از مثال‌های عملی که چالش‌های طراحی سازمانی در دنیای واقعی را منعکس می‌کنند، بیاموزید.

  • آزمون‌های تمرینی: دانش و درک خود را از ساختار سازمانی از طریق تمرین‌های هدفمند تقویت کنید.

  • پشتیبانی ۲۴/۷: هر زمان که به راهنمایی نیاز داشتید به تیم پشتیبانی اختصاصی دسترسی داشته باشید.

  • برنامه درسی جامع: این دوره تمام جنبه‌های حیاتی طراحی سازمانی، از جمله مدیریت نیروی کار و توسعه سازمانی را پوشش می‌دهد.

  • رویکرد تعاملی: با مطالعات موردی، ابزارها و تمرین‌هایی که طراحی سازمانی را زنده می‌کنند، درگیر شوید.

  • یادگیری انعطاف‌پذیر: متناسب با متخصصان پرمشغله‌ای که به دنبال بهبود ساختار و اثربخشی سازمانی هستند.


چرا باید این دوره را بگذرانید:

  • بر اصول طراحی سازمانی مسلط شوید و درک عمیق‌تری از ساختار سازمانی توسعه دهید.

  • با آخرین دانش در مدیریت نیروی کار و توسعه سازمانی پیشرو باشید.

  • یاد بگیرید چگونه ساختارهای سازمانی سازگار و با عملکرد بالا را طراحی کنید که همکاری و نوآوری را پرورش می‌دهند.

  • تاب‌آوری را در طراحی سازمانی خود بسازید و استراتژی‌هایی را پیاده‌سازی کنید که به شما در مدیریت مؤثر تغییر کمک می‌کنند.

  • مهارت‌های رهبری و توانایی خود را برای هدایت تحول در طراحی و ساختار سازمان خود ارتقا دهید.

  • بینش‌هایی در مورد توسعه سازمانی به دست آورید و یاد بگیرید چگونه تغییرات پایدار را که رشد را به همراه خواهند داشت، پیاده‌سازی کنید.

  • توانایی خود را در حل چالش‌های پیچیده محیط کار با استفاده از شیوه‌های مبتنی بر شواهد در طراحی سازمانی متحول کنید.

  • با یک گواهینامه که تخصص شما را در طراحی سازمانی و مدیریت نیروی کار نشان می‌دهد، مسیر شغلی خود را ارتقا دهید.

مسیرهای شغلی در طراحی سازمانی:

  • به عنوان مشاور طراحی سازمانی، متخصص در ساختار سازمانی و مدیریت تغییر، رهبری کنید.

  • با تیم‌های منابع انسانی برای بهبود مدیریت نیروی کار و افزایش عملکرد از طریق طراحی سازمانی مؤثر همکاری کنید.

  • در توسعه سازمانی تخصص پیدا کنید تا به شرکت‌ها در تحول ساختارهای سازمانی خود برای آینده کمک کنید.

  • نقش‌های رهبری را در مدیریت پروژه‌های طراحی سازمانی و عملکرد تیم بر عهده بگیرید.

  • به سمت موقعیت‌های ارشد مانند مدیر ارشد منابع انسانی (CHRO) ارتقا یابید و از دانش خود در طراحی سازمانی بهره ببرید.

  • با دیگر متخصصان در توسعه سازمانی برای ارتقای فرهنگ و بهره‌وری محیط کار همکاری کنید.

  • در تحقیقات توسعه سازمانی برای اصلاح و بهبود شیوه‌ها در طراحی سازمانی مشارکت کنید.

  • راه‌حل‌های سفارشی در مدیریت نیروی کار و طراحی سازمانی برای صنایع مختلف ارائه دهید.

امروز ثبت نام کنید و سازمان خود را برای موفقیت بازطراحی کنید!

به دیپلم طراحی و توسعه سازمانی High Speed Training بپیوندید و درک خود را از طراحی سازمانی متحول کنید. با راهنمایی متخصصان و یادگیری عملی، مهارت‌هایی را برای شکل‌دهی ساختار سازمان خود برای عملکرد بهینه، رشد و نوآوری به دست خواهید آورد.

همین حالا ثبت نام کنید و آینده برتری سازمانی را رهبری کنید!


سرفصل ها و درس ها

معرفی طراحی سازمانی Introduction Of Organizational Design

  • مقدمه طراحی سازمانی Intro Organizational Design

آشنایی با طراحی سازمانی Introduction to Organizational Design

  • تعریف طراحی سازمانی Define Organizational Design

  • خودارزیابی Self-Assessment

  • نقش طراحی سازمانی در موفقیت کسب و کار The Role of Organizational Design in Business Success

  • تکامل تاریخی نظریه‌های طراحی سازمانی Historical Evolution of Organizational Design Theories

عناصر کلیدی طراحی سازمانی Key Elements of Organizational Design

  • اجزای طراحی سازمانی Components of Organizational Design

  • انواع ساختارهای سازمانی Types of Organizational Structures

  • چارچوب مدل ستاره‌ای The Star Model Framework

ارزیابی نیازهای سازمانی Assess Organizational Needs

  • انجام ارزیابی نیازها Conduct a Needs Assessment

  • ملاحظات فرهنگی در طراحی Cultural Considerations in Design

  • تحلیل ذینفعان Stakeholder Analysis

آزمون عملی Practice Test

  • آنچه به دست می آورید What You Gain

طراحی سازمان‌های موثر Design Effective Organizations

  • اصول طراحی سازمانی موثر Principles of Effective Organizational Design

  • طراحی برای انعطاف‌پذیری و انطباق‌پذیری Design for Flexibility and Adaptability

  • فرآیندهای تصمیم‌گیری Decision-Making Processes

اجرای تغییرات طراحی سازمانی Implement Organizational Design Changes

  • استراتژی‌های مدیریت تغییر Change Management Strategies

  • غلبه بر مقاومت در برابر تغییر Overcoming Resistance to Change

  • برنامه‌های ارتباطی برای ابتکارات تغییر Communication Plans for Change Initiatives

ارزیابی اثربخشی طراحی سازمانی Evaluate Organizational Design Effectiveness

  • معیارهای عملکرد برای طراحی سازمانی Performance Metrics for Organizational Design

  • مکانیسم‌های بازخورد Feedback Mechanisms

  • استراتژی‌های بهبود مستمر Continuous Improvement Strategies

روندها در طراحی سازمانی Trends in Organizational Design

  • سازمان‌های چابک Agile Organizations

  • ملاحظات کار از راه دور Remote Work Considerations

آزمون عملی نهایی Final Practice Test

  • آنچه به دست می آورید What You Gain

بونوس Bonus

  • منبع اضافی Additional Resource

نمایش نظرات

آموزش دیپلم طراحی و توسعه سازمانی
جزییات دوره
1 hour
22
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
91
4.3 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

High Speed Training High Speed Training

مربی در Udemy