نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
رهبران پروژه وظیفه دارند تیم های خود را به سفری به آینده ای مطلوب برسانند. تحلیل گران تجارت به عنوان قطب نمای راهنمای مسیر هستند. در این دوره ، خواهید دید که چگونه هر دو می توانند برای تعریف و دستیابی به اهداف ارزشمند به طور مثر کار کنند. مدیران پروژه منابع لازم را برای دستیابی به اهداف مهم تعیین می کنند ، اما این اهداف از طریق فرآیند مهم تجزیه و تحلیل کسب و کار تعیین می شوند. در این دوره ، ادغام مهارت های تجزیه و تحلیل کسب و کار با مدیریت پروژه ، خواهید آموخت که چگونه تجزیه و تحلیل تجارت و مدیریت پروژه با یکدیگر ارتباط دارند و چگونه ادغام موفقیت آمیز این دو می تواند ارزش و کارایی هر تیم پروژه را بهبود بخشد. در ابتدا ، خواهید فهمید كه مدیریت پروژه و تجزیه و تحلیل مشاغل چگونه به یكدیگر ارتباط دارند و چه ارزش منحصر به فردی توسط هر دو روش ارائه می شود. سپس ، نحوه ادغام چرخه زندگی تجزیه و تحلیل کسب و کار با چرخه عمر پروژه را بررسی خواهید کرد ، از قبل از شروع کار تا زمان ابتکار عمل ارزش ارائه می دهید. سرانجام ، خواهید دید که چگونه مدیران پروژه و تحلیل گران کسب و کار می توانند تلاش خود را برای حداکثر تأثیر هماهنگ کنند. با پایان این دوره ، شما می توانید اثری را که تجزیه و تحلیل موثر می تواند در پیشبرد کار پروژه داشته باشد ، و اینکه چگونه رهبران پروژه می توانند رویکرد خود را با تحلیلگران کسب و کار برای تعیین و دستیابی به اهداف بهتر ادغام کنند ، درک خواهید کرد.
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
-
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
چگونه تجزیه و تحلیل تجارت و مدیریت پروژه با هم ارتباط برقرار می کنند
How Business Analysis and Project Management Interrelate
-
معرفی دوره
Course Introduction
-
شغل مدیر پروژه
The Project Manager's Job
-
شغل تحلیلگر تجارت
The Business Analyst's Job
-
تجزیه و تحلیل تجارت
Conducting Business Analysis
-
تمایز بین الزامات پروژه و محصول
Differentiating between Project and Product Requirements
-
تقاطع تجزیه و تحلیل تجارت و مدیریت پروژه
The Intersection of Business Analysis and Project Management
-
هماهنگی تجزیه و تحلیل تجارت با ابتکارات پروژه
Coordinating Business Analysis with Project Initiatives
-
بررسی ماژول
Module Review
چرخه زندگی تجزیه و تحلیل کسب و کار
The Business Analysis Life Cycle
-
معرفی ماژول
Module Introduction
-
استخراج اطلاعات
Eliciting Information
-
برنامه ریزی تلاشهای استخدام
Planning Elicitation Efforts
-
روشهای استخراج
Elicitation Methods
-
تأیید نتایج استخراج
Confirming Elicitation Results
-
اهداف و اهداف
Goals and Objectives
-
رتبه بندی و انتخاب اهداف
Ranking and Selecting Objectives
-
در حال توسعه الزامات
Developing Requirements
-
الزامات مدل سازی
Modeling Requirements
-
بررسی ماژول
Module Review
تحلیل گران تجارت و مدیران پروژه: پیوستن به نیروها
Business Analysts and Project Managers: Joining Forces
-
معرفی ماژول
Module Introductrion
-
طرح پرونده تجاری
Outlining the Business Case
-
حمایت از پرونده تجاری
Supporting the Business Case
-
کار با سهامداران
Working with Stakeholders
-
مستندات فرضیات و محدودیت ها
Documenting Assumptions and Constraints
-
نزدیک شدن به ارزیابی با موفقیت
Approaching Evaluation Successfully
-
ارزیابی برنامه ریزی
Planning Evaluation
-
نتایج ارزیابی و معیارهای پذیرش
Evaluation Results and Acceptance Criteria
-
آزاد کردن پروژه
Releasing Project Work
-
بررسی ماژول
Module Review
نمایش نظرات