آموزش چگونه یک مربی (منتور) خوب باشیم - آخرین آپدیت

دانلود Being a Good Mentor

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

توضیحات دوره

این دوره درباره چیست؟

توصیه‌های کاربردی و اثبات‌شده برای مربیان (منتورها) را از «سانیین شیانگ»، متخصص شناخته‌شده جهانی در حوزه کوچینگ و منتورینگ دریافت کنید. در این دوره که به‌طور ویژه برای مدیران طراحی شده است، مهارت‌های تحلیل نقش خود به عنوان یک منتور را کشف کرده و استراتژی‌هایی را برای ایجاد ارتباط، اعتماد و تعامل سازنده با فرد تحت آموزش (منتی) به کار بگیرید. در طول مسیر، سانیین به شما نشان می‌دهد که چگونه مهارت‌های کاری و بین‌فردی منتی خود را توسعه دهید و در عین حال به او کمک کنید تا تاب‌آوری و توانایی تصمیم‌گیری صحیح را در خود تقویت کند. تا پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا رویکرد منتورینگ خود را برای عبور از چالش‌ها و حفظ یک رابطه حمایتی و رشدگرا تطبیق دهید. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه همین مهارت‌ها را در توسعه رهبری خود به کار ببرید.

این دوره شامل شبیه‌سازی نقش‌آفرینی (Role Play) با هوش مصنوعی است. این قابلیت به شما امکان می‌دهد آنچه آموخته‌اید را در شبیه‌سازی‌های تعاملی از گفتگوهای دنیای واقعی تمرین کنید.

مدرس دوره

چه کسی این دوره را تدریس می‌کند؟

سانیین شیانگ، مشاور مدیرعامل، استاد دانشکده مهندسی پرت در دانشگاه دوک و مدیر اجرایی مرکز رهبری و اخلاق کوچ کی در دانشگاه دوک است. دیدگاه‌های رهبری او در نشریاتی نظیر نیویورک تایمز، فوربز، وال استریت ژورنال و فورچون منتشر شده است.

اهداف آموزشی

در پایان این دوره چه توانایی‌هایی کسب خواهم کرد؟

  • تمایز قائل شدن بین روش‌های منتورینگ موثر و غیرموثر برای حمایت از رشد منتی.
  • به‌کارگیری استراتژی‌هایی برای ایجاد ارتباط، اعتماد و ارتباطات قوی جهت تقویت رابطه منتورینگ سازنده.
  • توسعه مهارت‌های کاری و بین‌فردی منتی با استفاده از تکنیک‌های هدف‌گذاری، بازخورد و کوچینگ.
  • ارزیابی و تطبیق رویکردهای منتورینگ برای رسیدگی به چالش‌ها، غلبه بر موانع و حفظ توسعه بلندمدت منتی.

مخاطبان

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • مدیران منابع انسانی و عملیاتی
  • رهبران تیم
  • منتورها و کوچ‌های مشتاق به یادگیری

پیش‌نیازها

قبل از شرکت در این دوره چه چیزهایی باید بدانم؟

  • درک پایه از اصول رهبری و مدیریت
  • تجربه نظارت یا مدیریت تیم‌ها (توصیه می‌شود، اما الزامی نیست)


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • اهمیت منتورینگ The importance of mentorship

  • رهبران بزرگ، منتورهای بزرگی هستند Great leaders are great mentors

1-چرا منتورهای خوب، رهبران بزرگی هستند 1. Why Good Mentors Are Also Great Leaders

  • ایجاد اعتماد و ارتباط با منتی Building trust and rapport with your mentee

  • آغاز رابطه منتورینگ Starting the mentoring relationship

  • منتورینگ در سطوح مختلف سازمان Mentoring up, down, and across the organization

  • شنیدن طرز فکر آن‌ها Listening to their thinking

  • گوش دادن و پرسیدن سوالات Listening and asking questions

2-منتورینگ برای رشد و توسعه کارکنان 2. Mentoring for Employee Growth and Development

  • پشتیبانی از مهارت‌ها و توسعه شغلی Supporting skill and career development

  • ارائه بازخورد سازنده Giving constructive feedback

3-منتورینگ در سازمان‌های مدرن 3. Mentoring in Modern Organizations

  • روش‌های منتورینگ فراگیر Inclusive mentoring practices

  • منتورینگ در زمان‌های عدم قطعیت و ابهام Mentoring in times of uncertainty and ambiguity

  • منتورینگ هیبریدی و از راه دور Hybrid and remote mentoring

  • مقیاس‌پذیری منتورینگ Scaling mentorship

نتیجه‌گیری Conclusion

  • اختصاص وقت برای منتورینگ Making time for mentorship

نمایش نظرات

آموزش چگونه یک مربی (منتور) خوب باشیم
جزییات دوره
0h 40m
14
(آخرین آپدیت)
5,764
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sanyin Siang
LinkedIn Influencer Sanyin Siang LinkedIn Influencer

مربی مدیر عامل، پروفسور و نویسنده

Sanyin Siang یک مربی مدیر عامل، مدیر اجرایی مرکز اخلاق رهبری کوچ K و استاد است.

سانیین مأموریت خود را برای ایجاد عظمت در دیگران به عنوان یک مربی، مربی، مربی و رابط انجام می دهد. بینش او از کار در نسل‌ها و صنایع مختلف به رهبران کمک کرده است تا به طور مؤثرتری با دنیایی که به سرعت در حال تغییر است سازگار شوند. Sanyin با ژنرال ها، مدیر عامل های Fortune 500، استارت آپ ها و دانشجویان کار می کند. در فهرست نهایی جایزه جهانی مربیگری و مربیگری Thinkers50، رهبری فکری او در نیویورک تایمز، فوربس و وال استریت ژورنال ظاهر شده است. اینفلوئنسر با بیش از 1 میلیون دنبال کننده در لینکدین، در سال های 2017 و 2018 در بین 20 صدای تأثیرگذار لینکدین برتر جهانی شناخته شد.

او مدیر هیئت مدیره موزه زندگی و علم و مشاور Google است. Ventures، آزمایشگاه نوآوری ورزشی، و جایزه کنگره ایالات متحده. او همچنین نویسنده کتاب راه اندازی است که از اصول علوم رفتاری برای کمک به خوانندگان برای ایجاد ذهنیتی برای پرداختن به تغییرات عمده استفاده می کند.

Sanyin از تخصص رهبری خود در نقش فعلی خود در مرکز اخلاق رهبری کوچ K (COLE)، آزمایشگاه رهبری و مرکز تحقیقاتی استفاده می کند که اتاق های فکر را تشکیل می دهد و به آماده سازی رهبران برای آینده کمک می کند. او همچنین استاد دانشگاه دوک است.