آموزش موفقیت در مدیریت تغییر - آخرین آپدیت

دانلود Réussir le Changement

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره: شتاب گرفتن محیط‌های اجتماعی-اقتصادی باعث شده است که شرکت‌ها پروژه‌های تغییر (محصولات جدید، اپلیکیشن‌های دیجیتال، بهینه‌سازی هزینه‌ها، سازماندهی جدید و غیره) را افزایش دهند. تغییر دیگر یک پدیده گذرا نیست، بلکه امری دائمی است. تغییر به یک حوزه مدیریتی تبدیل شده که نیازمند متدولوژی‌ها، ابزارها و مهارت‌های خاص است. مهارت مدیریت تغییر هم در شرکت‌های مشاوره و هم در بخش‌های داخلی سازمان‌ها در حال گسترش است. مشاوران، مدیران پروژه، کارشناسان تغییر، فعالان منابع انسانی و تمامی مدیران باید برای اجرای تحولات گسترده‌ای که شرکت‌ها و ادارات پیش رو دارند، مهارت مدیریت تغییر را کسب کنند. این دوره MOOC پاسخی به نیاز روزافزون به مهارت مدیریت تغییر است. این دوره یک ساختار آموزشی برای فرهنگ‌سازی در میان تعداد زیادی از کارکنان شرکت‌ها و ارائه مبانی متدولوژی‌ها و ابزارها به آن‌ها فراهم می‌کند. هدف آموزشی: معرفی ابزارها، روش‌ها و تئوری‌های اصلی در مدیریت تغییر و تشریح اصول بنیادی هدایت تغییر. در پایان این دوره، فراگیران قادر خواهند بود: - مفهوم مدیریت تغییر و تکامل آن در طول زمان را درک کنند. - مکانیسم‌های بزرگ روان‌شناختی-اجتماعی تغییر را درک کنند. - تغییرات (استراتژیک، فرهنگی، سازمانی، فناوری اطلاعات) را در شرکت‌ها تشخیص دهند. - برنامه‌های آموزشی، ارتباطی و همراهی (Support) را تدوین کنند. - سیستم‌های کنترل و هدایت تغییر را مستقر کنند. - رویکردهای چابک (Agile) در تغییر را بر پایه کارگاه‌های مشارکتی پیاده‌سازی کنند. این دوره برای چه کسانی است؟ برای مشاوران داخلی و خارجی مدیریت تغییر، متخصصان منابع انسانی، مدیران پروژه و مدیرانی که می‌خواهند ماهیت مدیریت تغییر را درک کرده و با ابزارها و روش‌های اصلی آن آشنا شوند. در صورت بروز مشکل یا سوال در پلتفرم Coursera: تماس: https://learner.coursera.help/hc/en-us

سرفصل ها و درس ها

Introduction : Réussir le Changement Introduction : Réussir le Changement

Introduction Introduction

Penser le Changement Penser le Changement

L'importance du changement L'importance du changement
Les grands modèles de la conduite du changement Les grands modèles de la conduite du changement
Les grands leviers de la conduite du changement Les grands leviers de la conduite du changement
La fonction RH et la conduite du changement La fonction RH et la conduite du changement
Les compétences en conduite du changement Les compétences en conduite du changement

Théories du Changement Théories du Changement

Kurt Lewin Kurt Lewin
Rosabeth Moss Kanter Rosabeth Moss Kanter
John Kotter John Kotter

Qualification d'un Changement Qualification d'un Changement

Qualification d'un projet : Cartographie des acteurs et des changements Qualification d'un projet : Cartographie des acteurs et des changements
Diagnostic socio organisationnel : Marguerite sociologique, Irritants, Résistance Diagnostic socio-organisationnel : Marguerite sociologique, Irritants, Résistance
Etudes d'impacts : qualitative et quantitative Etudes d'impacts : qualitative et quantitative
Trajectoires de changement Trajectoires de changement

Conduite du changement instrumentale Conduite du changement instrumentale

Plan de communication Plan de communication
Plan de formation et plan d'accompagnement Plan de formation et plan d'accompagnement
Pilotage du changement Pilotage du changement

Conduite du changement managériale Conduite du changement managériale

Changement et leadership Changement et leadership
Le manager au cœur de'animation du changement Le manager au cœur de l'animation du changement

Conduite du changement agile Conduite du changement agile

Le modèle agile et le modèle instrumental Le modèle agile et le modèle instrumental
Les ateliers participatifs Les ateliers participatifs
Pilotage de la transformation Pilotage de la transformation