دانشگاه آکسفورد: دوره MBA (فوق لیسانس مدیریت بازرگانی) با بیش از ۵۵ ساعت آموزش - آخرین آپدیت

دانلود (Oxford) MBA: The 55+ Hour MBA (Master Course)

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

آیا برای دوره دشوار MBA ویژه افراد بالای 55 سال آماده‌اید؟

آمادگی کسب و کار برای MBA - شامل مطالعات موردی به سبک MBA

چگونه هزاران پوند صرفه‌جویی کنیم!

ذهنیت MBA - و مبانی کسب و کار در سطح MBA

تاثیر خارجی بر محیط داخلی

کتاب‌های درسی گنجانده شده‌اند! (دراکر، هندی...)

تکالیف به سبک MBA

تحلیل عمیق کسب و کار و مفاهیم کسب و کار

مفاهیم و مبانی کسب و کار

تاثیر کسب و کار کووید

مباحث داغ هفتگی مورد بحث قرار گرفت

از طریق مطالعات موردی 2024 - کاربردهای تجاری

پیش نیازها:

  1. علاقه به کسب و کار
  2. تمایل به دستیابی به موفقیت در امتحان در مدت زمان کوتاه و واجد شرایط شدن برای MBA!
  3. تمایل به یادگیری از محیط اطراف به جای کتاب درسی
  4. نادیده گرفتن سالم یادگیری رسمی
  5. تمایل به یادگیری از طریق بحث - و مشارکت

خلاصه هوش مصنوعی از نظرات 6 ماه گذشته:

"نظرات معمولاً بر فرمت تعاملی دوره، سبک تدریس جذاب و کاربرد عملی مفاهیم تأکید می کنند. فراگیران از وضوح آموزش، مطالعات موردی دنیای واقعی و وظایفی که کنجکاوی و درک را تحریک می کنند، قدردانی می کنند. همچنین به عمق محتوای جامع و مربیگری موثر ارائه شده نیز اشاره شده است."

به روز رسانی:

مطالعات موردی اضافه شده در اواخر ماه مه 2025:

  1. MBA که بانک را ورشکست کرد - سفر جان به سمت بدهی
  2. ارائه دهندگان دوره MBA: گسترش استخدام در یک بازار رقابتی
  3. رقابت MBA: رقابت برای دانشجویان - کالج سامیت در مقابل دانشگاه هوریزون
  4. میانبر MBA: چگونه برون سپاری تکالیف به دیوید نتیجه معکوس داد
  5. MBA در مقابل مسیر تجربه: دو شغل، دو سفر
  6. MBA 40000 دلاری در مقابل یک سال کاوش جهانی - دوراهی لیزا

دوره های MBA به 15-20 ساعت کار در هفته نیاز دارند - این دوره نیز همینطور است. (حتی اگر MBA نیست - هیچ MBA در Udemy وجود ندارد!) اگر دانش آموز جدی هستید، از خود یک سوال بپرسید:

آیا می خواهید در دوره ای ثبت نام کنید که:

الف. حجم کاری بالایی دارد

ب. سخنرانی هایی برای اینکه واقعاً شما را به فکر وادارند

ج. مطالعات موردی

د. سطح بالای مشارکت توسط مدرس

ه. پنجاه ساعت سخنرانی

اگر چنین است، این دوره برای شما مناسب است

بهترین راه برای آماده شدن برای MBA، بهترین راه برای یادگیری به طور کلی، از طریق بحث است. بنابراین به دنبال دوره ای باشید که بحث را تشویق کند، یک انجمن فعال داشته باشد، تکالیف منظم تفکر برانگیز تعیین کند - و سپس دوره ایده آل را دارید. به دنبال دوره ای با بازاریابی پر زرق و برق و عناوین متظاهرانه نروید، بلکه به دنبال دوره ای باشید که پر جنب و جوش، جذاب، تاکید بر مشارکت داشته باشد - دوره ای که شما را به سختی به کار وا می دارد و دیدگاه های خاصی را اتخاذ می کند که سپس توسط سایر دانشجویان مورد انتقاد قرار می گیرد، دفاع می شود، گسترش می یابد و توسط معلم ارزیابی می شود.

این آماده سازی مطلق ایده آل برای MBA است - در واقع این MBA ایده آل است

- استاد دانشگاه آکسفورد

کرچهاوزن گفت موفق ترین داوطلبان MBA کسانی هستند که وارد برنامه هایی می شوند که به دنبال توسعه به عنوان یک فرد یا رهبر هستند - نه فقط کسانی که به دنبال اعتبار هستند. وی به عنوان اولین قدم در آماده سازی برای MBA، متقاضیان را تشویق کرد تا لیستی از مهارت هایی که امیدوارند در طول برنامه یاد بگیرند و یک سری اهداف همراه با آن تهیه کنند.

در نهایت، این فعالیت به شما کمک می کند تا تعیین کنید که آیا یک برنامه MBA برای شما مناسب است یا خیر.

وی گفت: "هدف نهایی این است که شما را در مسیری قرار دهد که امیدواریم به خوبی جبران شود و از شغل خود خوشحال باشید."

- کالج تجارت دانیلز؛ دانشگاه دنور

"یک گروه آموزشی از یک معلم برتر آکسفورد به دلیل تبلیغ موفقیت های برجسته امتحانی شاگردش شکایت کرده است."

- آکسفورد میل

دانشجویان MBA هر هفته صدها صفحه را به عنوان بخشی از آمادگی کلاس و دروس خود می خوانند.

خواندن بیشتر قبل از تحصیل به شما کمک می کند تا هنگام مطالعه از خستگی جلوگیری کنید. علاوه بر این، به دانش شما از کسب و کار، رهبری و بازارهای جهانی کمک می کند (به شرطی که مواد خواندنی مناسب را انتخاب کنید)، و شما را به عنوان یک کارمند بالقوه و متقاضی MBA ارزشمندتر می کند. از آنجایی که MBA شامل توسعه مهارت های حل مسئله و رهبری است، دانشکده تجارت هاروارد توصیه می کند برای آماده سازی خود، کتاب هایی در این زمینه ها بخوانید

منبع: Getsmarter

"دانشجویان باید زمانی در امتحان شرکت کنند که آماده هستند، در اوج خود هستند و دانشگاه ها نباید علیه کسانی که بیش از یک بار در امتحان شرکت می کنند تبعیض قائل شوند.

- کریس سیوروایت در Teachers’ Weekly، فوریه 1990

بسیاری از آنچه از یک برنامه MBA به دست می آورید، مهارت های حل مسئله و رهبری است، بنابراین ممکن است بخواهید تخصص خود را در این زمینه ها با مطالعه افزایش دهید. اکثر داوطلبان دانشکده بازرگانی انتظار یک برنامه آکادمیک دقیق را دارند که از نظر فکری چالش برانگیز باشد، اما ممکن است انتظارات اجتماعی دانشکده بازرگانی را نداشته باشند. بسیاری از دانشجویان MBA سابق معتقدند که جنبه های اجتماعی تقریباً به اندازه آنچه در کلاس درس یاد می گیرید مفید هستند.

سخت کوشی و تفریح ​​می تواند مزایایی را پس از مدرسه ارائه دهد، اما می تواند چالش های خاصی را برای دانشجویان دارای خانواده ایجاد کند. دانستن آنچه از قبل انتظار می رود به شما کمک می کند تا از نظر ذهنی آماده شوید.

دانشکده بازرگانی آنلاین هاروارد

"این احتمالاً کوتاه ترین زمانی است که کسی در آن قبول شده است. این کاملاً استثنایی است

- .پیتر استنبروک، رئیس آموزش در AEB، آکسفورد میل، 25 ژانویه 1990

این بر هیچ کس پوشیده نیست که دانشجویان MBA زمان زیادی را صرف خواندن در طول دروس خود می کنند.2 می توانید با افزایش تدریجی زمان مطالعه روزانه خود قبل از شروع برنامه MBA به جلوگیری از خستگی و بازگشت به تمرین کمک کنید. این نه تنها به شما کمک می کند تا به برنامه مطالعه جدید خود عادت کنید، بلکه به شما این فرصت را می دهد که تحقیقاتی انجام دهید که می تواند به شما در کلاس هایتان کمک کند. اگر بتوانید چیز جدیدی را که هنگام آماده شدن برای برنامه یاد گرفته اید به اشتراک بگذارید، اساتید تحت تاثیر قرار خواهند گرفت.

چند کتاب را انتخاب کنید که با حوزه کاری شما همسو باشد و با اجاره چند کتاب به طور همزمان شروع کنید. کتاب های صوتی نیز گزینه ای عالی برای کسانی هستند که هنوز در حین کسب MBA کار می کنند.

دانشکده تجارت و اقتصاد سیاتل یو آلبرز

- این وب سایت عالی بینشی در مورد چگونگی آموزش در آینده ارائه می دهد

جان سیمکین، تلگراف الکترونیکی، 22 اکتبر 1998

ما تمایل داریم رهبری را به عنوان رهبری افراد یا مدیریت یک پروژه تصور کنیم، اما رهبری می تواند کارهای زیادی باشد، از تولید یک نمایشنامه دبیرستانی گرفته تا آموزش خصوصی ریاضی به بچه های کوچکتر. گذشته خود را برای زمانی که دست خود را بالا بردید، کاری را انجام دادید یا تأثیر گذاشتید (کلمه ای به همان اندازه در دنیای MBA مهم است) کاوش کنید. می توانید یک "برگه لاف زنی" ایجاد کنید، چه به صورت مجازی و چه روی کاغذ، تا این رویدادها را در صورت نیاز به بازتولید شواهد به خاطر بسپارید. سپس وقتی زمان درخواست فرا رسید، نمونه های زیادی از رهبری خواهید داشت.

- بررسی کسب و کار هاروارد

"کریس یک معلم فوق العاده است - او یک الهام واقعی است

سو دوران، لینکلن شایر اکو، 21 اوت 1998

"یک گروه آموزشی از یک معلم برتر آکسفورد به دلیل تبلیغ موفقیت های برجسته امتحانی شاگردش شکایت کرده است

آکسفورد میل

این مدرس به مدت 25 سال دوره های بازرگانی را در مدت زمان کمتری نسبت به هر کس دیگری ارائه داده است. به عنوان مثال، در وب سایت BBC به دنبال 'کریس سیوروایت مطالعات بازرگانی' بگردید.

به نقل قول های بالا از دانشکده های بازرگانی نگاهی بیندازید - اکنون به محتویات این دوره نگاه کنید.

توجه:

این دو دوره MBA در یک است:

الف. MBA شصت ساعته (60 ساعت سخنرانی درباره MBA)

ب. دوره MBA یک ساعته (که با این دوره گنجانده شده است) که از 1 دسامبر 2022 آغاز می شود.

علاوه بر این، یک بخش جدید (نوامبر 2022) در انتهای دوره اضافه شده است که این دوره را برخلاف هر دوره MBA دیگری در اینترنت می کند!

خب این دوره شامل موارد زیر است:

  • شصت ساعت سخنرانی واقعی درباره موضوعات کلیدی MBA
  • این سخنرانی ها شامل مقالات امتحانی MBA می شود
  • اعلامیه های آموزشی درباره MBA (یا موضوعات مرتبط با MBA)
  • کتاب های کار با موضوعات MBA
  • سوالات چند گزینه ای (موضوعات MBA)
  • احتمالاً عنصر کلیدی: پرسش و پاسخ و بحث در مورد موضوعات MBA.

اگر مایل به کار و آماده سازی خود برای MBA هستید - این دوره برای شما مناسب است.

به روز رسانی های دوره MBA:

معرفی و وظایف (آوریل 2025)

MBA فلسفی (مارس 2025)

تفکر خلاق (مارس 2025)

گسترش ناتو و تأثیر آن (مارس 2025)

مگانومیکس (مارس 2025)

دو هفته اول ریاست جمهوری ترامپ - و تأثیر آن (مارس 2025)

هوش مصنوعی مولد (مارس 2025)

انتظار داشته باشید حدود 150 ساعت برای تکمیل دوره و کسب دیپلم آکسفورد صرف کنید.

  • این یک دوره آسان نیست. (کدام MBA آسان است؟)
  • این برای اوقات فراغت نیست.
  • این یک برنامه جدی برای آماده سازی شماست.

اینگونه برای MBA آماده خواهید شد:

نه مرحله (یک مرحله اضافی از زمان ویدیوی پیش نمایش اضافه شده است)

1. جریان: مگانومیکس // هوش مصنوعی مولد / 2 هفته در: ریاست جمهوری آمریکا / گسترش ناتو

2. واژگان تجاری و اقتصادی. این شامل ارزیابی مفهوم کسب و کار و مبانی کسب و کار می شود.

3. آماده سازی خود برای ورود به MBA - چه چیزی لازم است؟ چگونه می توانید تأثیر بگذارید؟

4. محتوا و طرز فکر MBA. مبانی کسب و کار

5. کسب و کارها در سال 2025 - ارزیابی بیشتر. شامل مطالعات موردی

6. محیط اداری - کاهش استرس در دفتر

7. داستان سرایی - چه چیزی می توان آموخت.

8. عملکرد تجاری و خلاقیت - 2025

9. ارزیابی کلی - و یک توصیه شگفت انگیز!

(سخنرانی ها و آزمون های اضافی نیز وجود دارد.)

هشدار:

دانشجویان MBA به همان اندازه - احتمالاً بیشتر - از کارهایی که به آنها محول می شود و افرادی که با آنها تعامل دارند یاد می گیرند تا از سخنران. این دوره نیز از این قاعده مستثنی نیست. از همان ابتدا تکالیف به شما داده می شود و انتظار می رود نتایج خود را در بخش پرسش و پاسخ به اشتراک بگذارید - و در مورد کار دیگران نظر دهید. این بدان معناست که مشارکت قوی مدرس از نظر پاسخ در پرسش و پاسخ وجود دارد.

انتظار داشته باشید که ایده های شما به چالش کشیده شوند! این فقط یک بار سخنرانی نیست که شما از طریق آن می گذرید و گواهی با 'MBA' روی آن چاپ می کنید.

انتظار داشته باشید که توسعه یابید - آماده سازی ایده آل برای MBA!

در حال حاضر بیش از 22000 دانشجو ثبت نام کرده اند. بنابراین به طور بالقوه منابعی از 156 کشور (کشورهایی که دانشجویان از آنجا هستند) و همچنین کتاب های درسی مختلف موجود در این دوره وجود دارد! این یک کلاس جهانی MBA است!

95 درصد از دانشجویان بیش از یک سال است که به دوره دسترسی نداشته اند. متفاوت باشید! برجسته شوید! موفق شوید!

انجام تکالیف بدون شک به آماده سازی کمک می کند - از BBC:

"مدرس آنها از اینترنت به عنوان یک منبع استفاده می کند - تا حدی برای منابع اطلاعات، بلکه همچنین، از طریق ایمیل و نرم افزار چت، برای تحویل سریع مقالات و نظرات خود در مورد آنها. مدرس، کریس سیوروایت، معتقد است که در برخی موارد این روش بهتری نسبت به کار درسی مبتنی بر کلاس است"

- وب سایت BBC 1998

"دیوید می گوید که او یک دانش آموز استثنایی نبوده است. "آقای سیوروایت دقیقاً می داند چگونه در امتحانات قبول شود."

دیوید میسون، دانشجو، تایمز - 28 ژانویه 1990

"این احتمالاً کوتاه ترین زمانی است که کسی در آن قبول شده است. این کاملاً استثنایی است.

پیتر استنبروک، رئیس آموزش در AEB، آکسفورد میل، 25 ژانویه 1990

نظرات مشتریان

"جناب آقای بنکز نمی دانم چگونه از شما برای این دوره تشکر کنم. من فقط تحسین شما، مهارت های ارائه و توانایی های تدریس شما را دارم. این دوره باعث شد ذهنیت خود را تغییر دهم، تحقیق کنم و طوفان فکری داشته باشم. متاسفم که به طور موقت پیشرفت در دوره را متوقف خواهم کرد، اما این به دلیل نیازهای شغلی من است که نیاز به تمرکز بیشتری دارد. قول می دهم به محض اینکه وقت پیدا کردم، بسیار موثر برمی گردم."

- محمد نهاد

"یک دوره واقعاً خوب، کوتاه و درخشان. هم بر یادگیری تئوری و هم بر یادگیری عملی تمرکز دارد. چند سخنرانی اول به من کمک کرد تا به راحتی عوامل موثر بر کسب و کار را درک کنم و همانطور که یکی از سخنرانی ها گفت "تغییر ذهنیت"، با موفقیت توانسته است این کار را انجام دهد. نگاه کردن به کسب و کار به نحوی که در این دوره ذکر شده است، دیدگاه من را گسترش داده و قطعاً به من در درک این موضوع عملی کمک کرده است. بخش آخر به زیبایی نگارش شده است. بله! "نگارش شده". پروفسور سیوروایت از یک روش بسیار جذاب برای درک تأثیرات مالی برگزیت استفاده می کند. به طور کلی، یک دوره واقعاً جذاب است."

تانوش شارما

"این دوره شگفت انگیز است، من خوشبختم که می گویم در این دوره ثبت نام کرده ام! آقا کریس بلافاصله به تمام سوالات و نظرات پاسخ می دهد! اگرچه نمی توانم در مورد منابع او نظر بدهم زیرا دستگاهی دارم، منابع او مملو از اطلاعات بسیار مفیدی است. لینک ها و منابع مطالعه بیشتر اخبار و اطلاعات اخیر و جدید را ارائه می دهند. سخنرانی ها حدود 3 و نیم دقیقه طول می کشند، به این معنی که برای جوشاندن تخم مرغ زمان می برد، این برای افرادی که حداکثر تلاش خود را برای مدت کوتاهی می کنند، بسیار راحت است. تمرکز، تمرکز، درک و درک کامل هر سخنرانی برای من آسان تر است. از شما متشکرم آقا کریس، شما خیلی به من کمک کرده اید زیرا من را به طور کامل و رایگان در دو دوره دیگر نیز ثبت نام کرده اید. من همیشه این کمک را به یاد خواهم آورد، و این بهترین دوره در Udemy برای کسب و کار است! ممنون!!! با احترام، کریس سیواکریشن سوریا."

کریس سیواکریشن سوریا

"این یک دوره بسیار خوب برای مبتدیان بود. امیدوارم در آینده دوره های متوسط ​​و پیشرفته بیشتری وجود داشته باشد. معلم در طول سخنرانی ها بسیار واضح بود و توضیحات و نمودارهای خوبی ارائه می داد. کیفیت تصویر و صدا در طول دوره عالی بود. با وارد شدن به جزئیات در مورد موضوعات خاص، قسمت هایی که من بیشتر از همه لذت بردم از دیدگاه من، قسمت عملی بود. من دوست داشتم معلم بگوید یکی از سوالات سختی را که او در این دوره قرار داده است به طور کامل بررسی کند تا بتوانم بقیه سوالات را با اطمینان بیشتری بررسی کنم (مانند قالبی که می توانم از آن استفاده کنم). من این روش را در پاسخ دادن به سوالات ریاضی بسیار مفید یافتم، که سال ها پیش انجام دادم. سپس می توانم از این در سوالات خود در ادامه استفاده کنم. در طول این دوره، من در یکی از دوره های دیگرم یک سوال کلی از معلم پرسیدم و او ظرف 24 ساعت به من پاسخ داد که عالی است. به طور کلی، من این دوره را به همه شما توصیه می کنم و اگر استاندارد با سایر دوره های او یکسان باشد، فکر نمی کنم ناامید شوید. با تشکر فراوان."

پل دس پارد

"خب مثل همیشه دوره بسیار منظم است، معلم بسیار پاسخگو است، به خصوص مواد آموزشی که او به بخش اعلانات ارسال می کند برای پیشرفت در طول دروس بسیار مفید است. من واقعاً توصیه می کنم در دوره های او شرکت کنید."

جوزف خوری

"دوره عالی توسط معلم عالی. من از سبک تدریس و آموزش کریس و وضوح گفتار او لذت می برم. قطعا توصیه می شود."

ایلکین جلیلوف

"سخنران عالی. همه چیز را خیلی خوب توضیح می دهد. سال ها تجربه تدریس او بسیار خوب است."

دانیل پلات

"ممنون کریس، بابت دقت شما در اطمینان از اینکه همه می دانند برای چه چیزی ثبت نام کرده ایم در مورد اینکه دوره مربوط به چیست. ممنون برای آمادگی شما، که ما را قادر ساخت تا ذهن بازی در مورد محتوای دوره و آنچه انتظار داریم داشته باشیم. من واقعاً مشتاقانه منتظر آموزش های بیشتری هستم."

بتی پورتیا ایچکو


سرفصل ها و درس ها

مجموعه The Collection

  • مقدمه Introduction

  • چرا مطالعات موردی برای دانشجویان MBA اینقدر موثر هستند، اینها را امتحان کنید! Why are Case Studies so Effective for MBA Students try these!

  • MBA که بانک را ورشکست کرد The MBA that broke the bank

  • ارائه دهندگان دوره MBA MBA Course Providers

  • رقابت MBA MBA Rivalry

  • میانبر MBA The MBA Shortcut

  • MBA در مقابل تجربه MBA Versus Experience

  • MBA چهل هزار دلاری The $40,000 MBA

  • MBA در مقابل تجربه کاری MBA vs Work Experience

  • چالش بهره وری بخش دولتی بریتانیا The UK Public Sector Productivity Challenge

  • مطالعه موردی Case Study

  • رکورد بالای مسکن در بریتانیا Record High UK Housing

  • مطالعه موردی Case Study

  • دستگاه اسلات Slot Machine

  • مطالعه موردی Case Study

  • رتبه اعتباری ایالات متحده کاهش یافت US Credit Rating downgraded

  • مطالعه موردی Case Study

  • وال مارت و تاثیر تعرفه های ترامپ Walmart and impact of Trump Tariffs

  • مطالعه موردی Case Study

  • سرمایه گذاری های سبز اروپا در سوخت فسیلی European Green Investments in Fossil Fuel

  • مطالعه موردی Case Study

  • نگرانی ها در مورد دولت ترامپ Concerns over Trump administration

  • مطالعه موردی Case Study

  • آیا بانک انگلستان باید... Should the Bank of England...

  • مطالعه موردی Case Study

  • تاثیر آشفتگی بازار Impact of Market Turbulence

  • مطالعه موردی Case Study

  • برنامه های ایالات متحده برای کاهش... US Plans to slash...

  • مطالعه موردی Case Study

  • افزایش قیمت کالاهای Rising goods prices

  • مطالعه موردی Case Study

  • انتقال از دفتر کار Transitioning from Office

  • مطالعه موردی Case Study

  • رهبری مارک کارنی Mark Carney's Leadership

  • مطالعه موردی Case Study

  • ناامنی غذایی جهانی Global Food insecurity

  • مطالعه موردی Case Study

  • بحران برنج ژاپن Japan's Rice Crisis

  • مطالعه موردی Case Study

  • تاثیر تعرفه های ترامپ Impact of Trump Tariffs

  • مطالعه موردی Case Study

  • TSMC آریزونا TSMC Arizona

  • مطالعه موردی Case Study

  • حملات سایبری M&S و Co-op M&S & Co-op cyber attacks

  • مطالعه موردی Case Study

  • کاهش رتبه Moody's Moody's downgrade

  • مطالعه موردی Case Study

  • آیا ایالات متحده در حال ساخت سرعت بالا است... Is US building high speed...

  • مطالعه موردی Case Study

  • توافق تجاری ایالات متحده و چین US-China Trade Agreement

  • مطالعه موردی Case Study

  • افرادی که از استفاده از هوش مصنوعی خودداری می کنند The People Refusing to use AI

  • مطالعه موردی Case Study

  • یک تنظیم مجدد غیر ضروری و پرهزینه An Unnecessary and Costly Reset

  • مطالعه موردی Case Study

  • چگونه دونالد ترامپ کاخ سفید را به یک گاو صندوق تبدیل کرد How Donald Trump turned the White House into a Cash Cow

  • مطالعه موردی Case Study

  • ربات ها به عنوان سربازان جدید Robots as the new soldiers

  • مطالعه موردی Case Study

  • افزایش سرسام آور حداقل دستمزد در بریتانیا Britain's soaring minimum wage

  • مطالعه موردی Case Study

  • 'عقب نشینی اساسی' ترامپ Trump's 'substantial retreat'

  • مطالعه موردی Case Study

  • دنیا مدیون نیست... The world does not owe...

  • مطالعه موردی Case Study

  • توافق تجاری هند و بریتانیا UK's India Trade Deal

  • مطالعه موردی Case Study

  • برندهای بزرگ نیازی به تعظیم ندارند... Major Brands don't need to Kowtow...

  • مطالعه موردی Case Study

  • جنگ تجاری چین و ایالات متحده China-US Trade War

  • مطالعه موردی Case Study

  • چرا تعرفه های تجاری دونالد ترامپ یک تهدید است.......... Why Donald Trump's trade tariffs are a threat..........

  • مطالعه موردی Case Study

  • در محل کار گیر افتادن در رکود خلاقیت Stuck in a Creativity Slump at work

  • مطالعه موردی Case Study

  • جهان به یک اقتصاد چرخشی نیاز دارد The World needs a circular economy

  • مطالعه موردی Case Study

  • ثروت فوق العاده و تأثیر آن بر جامعه Extreme wealth and its impact on society

  • مطالعه موردی Case Study

  • آیا می توانیم سرمایه داری جهانی را اصلاح کنیم Can we reform global capitalism

  • مطالعه موردی Case Study

  • کوکاکولا - یک نماد جهانی نوشیدنی Coca Cola - a global beveridge icon

  • مطالعه موردی Case Study

  • Max دوباره به HBO تغییر نام داد Max Rebrands back to HBO

  • مطالعه موردی Case Study

  • سهامداران تسلا - چه کسی بیشترین سهام را دارد Tesla shareholders - who owns the most stock

  • مطالعه موردی Case Study

فقط اگر کاملاً با UDEMY تازه کار هستید و هرگز در پرسش و پاسخ مطلبی ارسال نکرده اید تماشا کنید ONLY WATCH IF TOTALLY NEW TO UDEMY AND HAVE NEVER POSTED IN THE Q/A

  • یک یادداشت مقدماتی بسیار کوتاه A very short introductory note

  • لطفا اول این را تماشا کنید! Please watch this first!

  • مطالعه موردی برای مبتدیان - 1 Case Study for Beginners - 1

  • بخش 2 Part 2

  • مطالعه موردی برای مبتدیان - 2 Case Study for Beginners - 2

  • بخش 3 Part 3

  • مطالعه موردی برای مبتدیان - 3 Case Study for Beginners - 3

  • بخش 4 Part 4

  • مطالعه موردی برای مبتدیان - 4 Case Study for Beginners - 4

  • بخش 5 Part 5

  • مطالعه موردی برای مبتدیان - 5 Case Study for Beginners - 5

مقدمه 20 ثانیه ای 20 second introduction

  • 20 ثانیه 20 seconds

به روز رسانی سریع فعلی Quick current update

  • مقدمه Introduction

  • WYSIATI WYSIATI

  • مغالطه روایی The Narrative Fallacy

  • پیامد The Fall-out

  • فروید، دونالد و ایلان Freud, Donald and Elon

  • افزونه Extension

(اجباری) مراحل : مرحله 1 : واژگان ضروری قبل از MBA (COMPULSORY) The Stages : Stage 1 : Pre-MBA Essential vocabulary

  • سخنرانی 0 : مقدمه Lecture 0 : Introduction

  • سخنرانی 1 - قسمت 1 : شروع مسیر واژگان! Lecture 1 - pt 1 : Hitting the vocabulary trail!

  • سخنرانی 1 - قسمت 2 شروع مسیر واژگان Lecture 1 - pt 2 Hitting the vocabulary trail

  • سخنرانی 2 : واژگان بیشتر اقتصاد خرد و کسب و کار! Lecture 2 : More microeconomics and business vocabulary!

  • سخنرانی 3 قسمت 1 : ما با اصطلاحات تجاری دشوار شروع می کنیم Lecture 3 pt 1 : We start off with tricky business terms

  • سخنرانی 3 قسمت 2 : ما با اصطلاحات تجاری دشوار شروع می کنیم Lecture 3 pt 2 : We start off with tricky business terms

  • سخنرانی 4 قسمت 1 : بازیابی پس از انجام تکالیف! Lecture 4 pt 1 : Post homework recovery!

  • سخنرانی 4 قسمت 2 : بازیابی پس از انجام تکالیف Lecture 4 pt 2 : Post homework recovery

  • سخنرانی 4 قسمت 3 : بازیابی پس از انجام تکالیف Lecture 4 pt 3 : Post homework recovery

  • سخنرانی 5 قسمت 1 : تقریبا به نیمه راه رسیدیم! Lecture 5 pt 1 : Almost half way there!

  • سخنرانی 5 قسمت 2 : تقریبا به نیمه راه رسیدیم! Lecture 5 pt 2 : Almost half way there!

  • سخنرانی 6 قسمت 1 : تا اینجا خیلی راه آمدی... Lecture 6 pt 1 : You've come so far...

  • سخنرانی 6 قسمت 2 : تا اینجا خیلی راه آمدی Lecture 6 pt 2 : You've come so far

  • سخنرانی 7 قسمت 1 : تعاریف بیشتر... مفاهیم تجاری بیشتر Lecture 7 pt 1 : More definitions...more business concepts

  • سخنرانی 7 قسمت 2 : تعاریف بیشتر... مفاهیم تجاری بیشتر Lecture 7 pt 2 : More definitions...more business concepts

  • سخنرانی 7 قسمت 3 : تعاریف بیشتر... مفاهیم تجاری بیشتر Lecture 7 pt 3 : More definitions...more business concepts

  • سخنرانی 8 قسمت 1 : تقریبا در پایان شروع هستیم! Lecture 8 pt 1 : Nearly at the end of the beginning!

  • سخنرانی 8 قسمت 2 : تقریبا در پایان شروع هستیم Lecture 8 pt 2 : Nearly at the end of the beginning

  • سخنرانی 9 قسمت 1 : تقریبا رسیدیم! Lecture 9 pt 1 : Almost there!

  • سخنرانی 9 قسمت 2 : تقریبا رسیدیم! Lecture 9 pt 2 : Almost there!

  • سخنرانی 9 قسمت 3 : تقریبا رسیدیم! Lecture 9 pt 3 : Almost there!

  • سخنرانی 10 قسمت 1 : پایان بخش اول در مورد واژگان! Lecture 10 pt 1 : End of the first section on vocabulary!

  • سخنرانی 10 قسمت 2 : پایان بخش اول در مورد واژگان Lecture 10 pt 2 : End of the first section on vocabulary

  • سخنرانی 10 قسمت 3 : پایان بخش اول در مورد واژگان Lecture 10 pt 3 : End of the first section on vocabulary

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

آماده سازی زمینه....هنوز در سال 2025 مرتبط است! Laying the ground....still relevant in 2025!

  • قبل از... Before...

  • مقدمه Introduction

  • ترک تحصیل کنندگان Dropouts

  • مطالعه موردی - 1 Case Study - 1

  • ترک تحصیل کنندگان آنلاین Dropouts online

  • مطالعه موردی - 2 Case Study - 2

  • مقایسه A Comparison

  • فرصت The opportunity

  • یک دوره ایجاد کنید - قسمت 1 - مرتبط با سال 2025 نیز! Make a course - part 1 - relevant to 2025 as well!

  • یک دوره ایجاد کنید - قسمت 2 Make a course - part 2

  • یک دوره ایجاد کنید - قسمت 3 Make a course - part 3

موضوعات ویژه: اصول کسب و کار برای مبتدیان کامل! SPECIAL TOPICS : Business Fundamentals for the COMPLETE Beginner!

  • اصول کسب و کار Business Fundamentals

  • افزونه - مطالعه موردی مبتدی Extension - Beginner Case Study

موضوعات ویژه: اصول کسب و کار (خلاصه) SPECIAL TOPICS : Business Fundamentals (Summary)

  • مدیران ارشد Chief Officers

  • ده اصل کسب و کار Ten Business Fundamentals

  • مطالعه موردی افزونه Extension Case Study

موضوع ویژه: CRAMMER : مینی MBA اگر وقت کافی ندارید SPECIAL TOPIC : CRAMMER : Mini-MBA if you're pushed for time

  • مقدمه Introduction

  • افزونه Extension

  • مهارت های تفکر انتقادی Critical thinking skills

  • افزونه Extension

  • بهره گیری از تفکر استراتژیک Leveraging strategic thinking

  • افزونه Extension

  • افزونه Extension

  • هنر مذاکره The Art of Negotiation

  • افزونه Extension

  • تحلیل مالی برای تصمیم گیری استراتژیک Financial analysis for strategic decision making

  • افزونه Extension

  • افزونه Extension

  • تسلط بر تحلیل بازاریابی Mastering Marketing Analytics

  • افزونه Extension

  • افزونه Extension

  • درک و مدیریت ریسک های زنجیره تامین Understanding and managing Supply Chain risks

  • افزونه Extension

  • بهره گیری از هوش تجاری Leveraging Business Intelligence

  • افزونه Extension

  • افزونه Extension

  • مبانی هوش مصنوعی در مراقبت های بهداشتی The Fundamentals of Artificial Intelligence in Healthcare

  • افزونه Extension

  • پذیرش استراتژی های بازاریابی دیجیتال Embracing digital marketing strategies

  • افزونه Extension

  • پیمایش چالش مدیریت نیروی کار از راه دور Navigating the challenge of remote workforce management

  • افزونه Extension

  • افزونه Extension

  • تصمیم گیری استراتژیک در مدیریت Strategic decision making in management

  • افزونه Extension

  • مهارت های کلیدی تفکر انتقادی Key Critical Thinking Skills

  • افزونه Extension

  • افزونه Extension

  • افزونه Extension

  • افزونه Extension

کتاب کار می 2025 May 2025 workbook

  • کتاب کار می 2025 May 2025 workbook

درباره دوره ABOUT THE COURSE

  • 8 راهی که این دوره می تواند شما را خوشحال کند 8 ways this course can make you happy

  • فعالیت افزونه Extension activity

  • بهترین استفاده را از وقت خود ببرید Make the best use of your time

  • زندگی خود را بهبود ببخشید - 1 Improve your life - 1

  • زندگی خود را بهبود ببخشید - 2 Improve your life - 2

  • زندگی خود را بهبود ببخشید - 3 Improve your life - 3

  • توصیه دوستانه Friendly advice

  • توصیه دوستانه قسمت 2 Friendly advice part 2

  • مطالعه موردی افزونه Extension Case Study

  • درباره دیپلم آکسفورد (رایگان!) ABOUT THE OXFORD DIPLOMA (Free!)

دوره 10 روزه برای کاهش استرس - همزمان با شروع سال! (بازخورد اجباری) 10-day course to reduce stress - as the year comes begins! (Compulsory feedback)

  • مقدمه Introduction

  • روز اول Day One

  • آزمایشی - بازخورد مورد نیاز است Trial - feedback required

  • روز دوم Day Two

  • آزمایشی - بازخورد مورد نیاز است Trial - feedback required

  • روز سوم Day Three

  • آزمایشی - بازخورد مورد نیاز است Trial - feedback required

  • روز چهارم Day Four

  • آزمایشی - بازخورد مورد نیاز است Trial - feedback required

  • روز پنجم Day Five

  • آزمایشی - بازخورد مورد نیاز است Trial - feedback required

  • روز ششم Day Six

  • آزمایشی - بازخورد مورد نیاز است Trial - feedback required

  • روز هفتم Day Seven

  • آزمایشی - بازخورد مورد نیاز است Trial - feedback required

  • روز هشتم Day Eight

  • آزمایشی - بازخورد مورد نیاز است Trial - feedback required

  • روز نهم Day Nine

  • آزمایشی - بازخورد مورد نیاز است Trial - feedback required

  • روز دهم Day Ten

  • آزمایشی - بازخورد مورد نیاز است Trial - feedback required

  • نقاشی ها The Paintings

  • جعل کردن Faking it

مقدمه/ده تایی ها/کشورها Intro/the tens/countries

  • مقدمه Introduction

  • ده تایی کمی گسترش یافته است The ten expanded a bit

  • ده تایی سوم The third ten

  • ده تایی چهارم The fourth ten

  • چند مورد اضافی..., An extra few..,.

  • هند India

  • هند - چرا؟ India - why?

  • ایالات متحده آمریکا USA

  • ایالات متحده آمریکا - چرا؟ USA - why?

  • Chat GPT Chat GPT

  • آینده نامشخص است Future uncertain

مرحله 2 : چگونه برای MBA و موفقیت در کسب و کار آماده شویم! Stage 2 : How to prepare for the MBA and Business Success!

  • یک دلیل، نه یک بهانه A reason, not an excuse

  • مقدمه Introduction

  • صحبت کنید...بخوانید.... Talk...read....

  • 7 راه... 7 ways...

  • 10 نکته...قسمت 1 10 tips...part 1

  • 10 نکته...قسمت 2 10 tips...part 2

  • 4 دوره کلیدی... 4 key courses...

  • آن را عالی کنید - قسمت 1 Make it perfect - part 1

  • آن را عالی کنید - قسمت 2 Make it perfect - part 2

  • از تابستان خود عاقلانه استفاده کنید Use your summer wisely

  • پنج راه برای آماده شدن...قسمت 1 Five ways to prepare...pt 1

  • پنج راه برای آماده شدن - قسمت 2 Five ways to prepare - pt 2

  • پنج راه برای آماده شدن - قسمت 3 Five ways to prepare - pt 3

  • پنج راه برای آماده شدن - قسمت 4 Five ways to prepare - pt 4

  • چند نکته Some tips

  • ابزارهای مفید - قسمت 1 Useful tools - part 1

  • ابزارهای مفید - قسمت 2 Useful tools - part 2

  • ابزارهای مفید - قسمت 3 Useful tools - part 3

  • برخی اقدامات Some actions

اجباری : مرحله 3 : اصول کسب و کار Compulsory : Stage 3 : Business Fundamentals

  • پیش نمایش اصلی Original preview

  • درباره مدرس About the lecturer

  • نظرات Reviews

  • درباره مطالعات موردی About Case Studies

  • تغییر طرز فکر - قسمت 1 Shifting of the mindset - part 1

  • مطالعه موردی - 1 Case Study - 1

  • تغییر طرز فکر - قسمت 2 Shifting of the mindset - part 2

  • مطالعه موردی - 2 Case Study - 2

  • محیط خارجی - قسمت 1 External environment - part 1

  • مطالعه موردی - 3 Case Study - 3

  • محیط خارجی - قسمت 2 External environment - part 2

  • مطالعه موردی - 4 Case Study - 4

  • محیط داخلی - تولید Internal environment - Production

  • مطالعه موردی - 5 Case Study - 5

  • محیط داخلی - قسمت 2 Internal environment - part 2

  • مطالعه موردی - 6 Case Study - 6

  • محیط داخلی - بازاریابی Internal environment - Marketing

  • مطالعه موردی - 7 Case Study - 7

  • محیط داخلی - مالی - قسمت 1 Internal environment -Finance - pt 1

  • مطالعه موردی - 8 Case Study - 8

  • محیط داخلی: امور مالی قسمت 2 Internal environment: Finance part 2

  • مطالعه موردی - 9 Case Study - 9

  • محیط داخلی - مدیریت منابع انسانی قسمت 1 Internal environment - HRM pt 1

  • مطالعه موردی -10 Case Study -10

  • محیط داخلی - مدیریت منابع انسانی قسمت 2 Internal environment -HRM part 2

  • مطالعه موردی - 11 Case Study - 11

  • امروز چه کرده اید قسمت 1 What have you done today part 1

  • مطالعه موردی - 12 Case Study - 12

  • امروز چه کرده اید قسمت 2 What have you done today pt 2

  • مطالعه موردی - 13 Case Study - 13

  • سوالات برگه امتحانی گذشته Past paper question

  • مطالعه موردی - 14 Case Study - 14

  • سوالات برگه امتحانی گذشته Past paper question

  • مطالعه موردی - 15 Case Study - 15

  • سوالات برگه امتحانی گذشته Past paper question

  • مطالعه موردی - 16 Case Study - 16

  • سوالات برگه امتحانی گذشته - قسمت 1 Past paper question - pt 1

  • مطالعه موردی - 17 Case Study - 17

  • سوالات برگه امتحانی گذشته - قسمت 2 Past paper question - pt 2

  • مطالعه موردی 18 Case Study 18

  • سوالات برگه امتحانی گذشته Past paper question

  • مطالعه موردی - 19 Case Study - 19

  • سوالات برگه امتحانی گذشته Past paper question

  • مطالعه موردی - 20 Case Study - 20

  • سوالات برگه امتحانی گذشته - قسمت 1 Past paper question - pt 1

  • مطالعه موردی - 21 Case Study - 21

  • سوالات برگه امتحانی گذشته - قسمت 2 Past paper question - pt 2

  • مطالعه موردی - 22 Case Study - 22

  • سوالات برگه امتحانی گذشته Past paper question

  • مطالعه موردی 23 Case Study 23

  • سوالات برگه امتحانی گذشته Past paper question

  • مطالعه موردی - 24 Case Study - 24

  • سوالات برگه امتحانی گذشته - قسمت 2 Past paper question - pt 2

  • مطالعه موردی - 25 Case Study - 25

  • سوالات برگه امتحانی گذشته Past paper question

  • مطالعه موردی - 26 Case Study - 26

  • سوالات برگه امتحانی گذشته Past paper question

  • مطالعه موردی - 27 Case Study - 27

  • نتیجه گیری - قسمت 1 Conclusion - pt 1

  • مطالعه موردی - 28 Case Study - 28

  • نتیجه گیری قسمت 2 Conclusion pt 2

  • مطالعه موردی - 29 Case Study - 29

  • مطالعه موردی - 30 Case Study - 30

(دیپلم آکسفورد : اجباری) مرحله 4 : مطالعه موردی تاجر انفرادی گسترده (Oxford Diploma : Compulsory) Stage 4 : Sole Trader case study extended

  • سخنرانی 0 : مقدمه Lecture 0 : Preamble

  • سخنرانی 1 قسمت 1 : مرحله اول: یک ون بگیرید... Lecture 1 pt 1 : Step one: get a van...

  • سخنرانی 1 قسمت 2 : مرحله اول: یک ون بگیرید... Lecture 1 pt 2 : Step one: get a van...

  • سخنرانی 1 قسمت 3 : مرحله اول: یک ون بگیرید... Lecture 1 pt 3 : Step one: get a van...

  • سخنرانی 2 قسمت 1 : خود را اعلام کنید Lecture 2 pt 1 : Announce yourself

  • سخنرانی 2 قسمت 2 : خود را اعلام کنید Lecture 2 pt 2 : Announce yourself

  • سخنرانی 3 : ثبت نام کنید! Lecture 3 : Go on the record!

  • سخنرانی 4 : بگذارید کارتان گویای شما باشد! Lecture 4 : Let your work speak for you!

  • سخنرانی 5 : دقیقا چه چیزی ارائه می دهید؟ Lecture 5 : What exactly do you provide?

  • سخنرانی 6 : هزینه های خود را کنترل کنید Lecture 6 : Control your costs

  • سخنرانی 7 : اجازه دهید سود شما سر به فلک بکشد! Lecture 7 : Let your profits soar!

  • سخنرانی 8 : عدم برنامه ریزی یعنی... Lecture 8 : Fail to plan is...

  • سخنرانی 9 : شبکه سازی...شبکه سازی...شبکه سازی Lecture 9 : Network...network...network

  • سخنرانی 10 : ضروری: بیمه Lecture 10 : Essential: Insurance

  • سخنرانی 11 : زمان...پول است Lecture 11 : Time...is money

  • سخنرانی 12 : متنوع سازی Lecture 12 : Diversify

  • سخنرانی 13 : چگونه می توانم...? Lecture 13 : How can I...?

  • سخنرانی 14 : پایان...به دنبال آن یک داستان پرخطر Lecture 14 : The end...followed by a risky tale

  • سخنرانی 15 : خطرات احتمالی شدید تخلیه یک خانه Lecture 15 : Possible extreme dangers of emptying a house

مرحله 5 : موفقیت در کسب و کار Stage 5 : Business Success

  • مقدمه Introduction

  • چگونه موفق باشیم - قسمت 1 How to be successful - pt 1

  • چگونه موفق باشیم - قسمت 2 How to be successful - pt 2

  • چگونه موفق باشیم - قسمت 3 How to be successful - pt 3

  • عدم قطعیت - قسمت 1 Uncertainty - pt 1

  • عدم قطعیت - قسمت 2 Uncertainty - pt 2

  • عدم قطعیت - قسمت 3 Uncertainty - pt 3

  • عدم قطعیت - قسمت 4 Uncertainty - pt 4

  • عدم قطعیت - قسمت 5 Uncertainty - pt 5

  • برنامه ریزی از قبل - 1 Planning ahead - 1

  • برنامه ریزی از قبل - 2 Planning ahead - 2

  • برنامه ریزی از قبل - 3 Planning ahead - 3

  • افراد کلیدی - 1 Key people - 1

  • افراد کلیدی - 2 Key people - 2

  • شروع یک کسب و کار Start a business

  • چه چیزی می تواند اشتباه پیش رود - قسمت 1 What can go wrong - part 1

  • چه چیزی می تواند اشتباه پیش رود - قسمت 2 What can go wrong - part 2

  • چه چیزی می تواند اشتباه پیش رود - قسمت 3 What can go wrong - part 3

  • چه چیزی می تواند اشتباه پیش رود - قسمت 4 What can go wrong - part 4

اجباری: مرحله 6 : محیط اداری Compulsory: Stage 6 : Office Environment

  • مقدمه Introduction

  • انجام حرکت تک چرخ Doing a wheelie

  • شما همان چیزی هستید که نمی خورید! You are what you don't eat!

  • پیام برای شما! Message for you!

  • Bull**it Bingo! Bull**it Bingo!

  • معلق ماندن Hovering around

  • دیوانگی لیمبو Limbo Lunacy

  • خود دیگر Alter ego

  • کاشت شواهد Planting evidence

  • آشغال رابین دوره ای Round Robin Rubbish

  • انتشار چاپلوسی Vanity Publishing

  • شنیده شده در اینجا Overheard Over Here

  • موفقیت شیرین Sweet Success

  • هنر گیره ای Clip-on Art

  • هنر گیره ای : قسمت 2 Clip-on Art : part 2

  • هنر گیره ای : قسمت 3 Clip-on Art : part 3

مرحله 7 : داستان سرایی - چه چیزی می توان آموخت؟ Stage 7 : Storytelling - what can be learnt?

  • لباس جدید امپراتور The Emperor's New Clothes

  • دانشجوی فلسفه و صندلی The Philosophy Student and the Chair

  • دو گاو نر The Two Bulls

  • کیفیت و زمان Quality and time

  • کیفیت و پیچیدگی Quality and complexity

  • کیفیت و دیدگاه Quality and Perspective

  • مدرسه The School

  • اتللو - تجارت را با لذت مخلوط نکنید Othello - don't mix business with pleasure

  • گوسفند، بز و یک سامری نیکوکار Sheep, Goats and a Good Samaritan

  • انتخاب جانشین Choosing a Successor

  • فناوری به تنهایی کافی نیست Technology alone is not enough

بخش تفکر: این شما را تشویق به تفکر می کند! THE THINKING SECTION: This will encourage you to THINK!

  • اخلاق Ethics

  • ارزش گذاری Valuing

  • اتوماسیون Automation

  • جهانی شدن Globalisation

  • تغییرات آب و هوا Climate change

MBA متفکرانه - اجباری برای دیپلم - واداشتن شما به تفکر...... Thoughtful MBA - compulsory for the Diploma - making you think......

  • مقدمه Introduction

  • آیا سال مالی در همه جا در یک تاریخ شروع می شود؟ Does the financial year begin on the same date everywhere?

  • تفکر خلاق Creative Thinking

  • دانشجوی MBA فلسفی The Philosophical MBA student

...و این نیز: اقتصاد اسلامی ...and so will this: Islamic Economics

  • مطالعه بیشتر Further reading

  • اهمیت حقیقت The importance of truth

  • مطالعه موردی – توسعه Case Study - Extension

  • اقدامات غیر صادقانه Dishonest practices

  • مطالعه موردی – توسعه Case Study - Extension

  • تاثیر بر رویه های تجاری مدرن Influence on modern business practices

  • مطالعه موردی – توسعه Case Study - Extension

  • نمونه کسب و کارها Example businesses

  • توسعه Extension

...و این نیز: بارش فکری ایده ها ...and so will this: Brainstorming ideas

  • مدیریت و تعامل کارکنان Management and Employee Engagement

  • همکاری بعید The Unlikely Partnership

  • چرخش مبتکرانه The Resourceful Pivot

  • بینش اقتصادی و نوآوری تجاری Economics Insight and Business Innovation

  • پویایی بازار و انطباق استراتژیک Market Dynamics and Strategic Adaptation

  • انعطاف پذیری زنجیره تامین و نوآوری Supply Chain Resilience and Innovation

  • سیاست مالی و استراتژی کسب و کار Fiscal Policy and Business Strategy

  • رهبری در زمان تغییرات سازمانی Leadership in times of organisational change

  • رهبری و فرهنگ نوآوری Leadership and Innovation Culture

  • راه اندازی غیر معمول محصول The Unusual Product Launch

مطالعات موردی: هیکاری CASE STUDIES : Hikari

  • مقدمه Introduction

  • مطالعه موردی - 1 Case study - 1

  • مطالعه موردی - 2 Case Study - 2

  • بیایید بحث کنیم Let's discuss

  • بیایید بیشتر بحث کنیم Let's discuss some more

  • تاثیرگذاری بر دیگران Influencing others

  • مانع شیوه های پایدار The hurdle of sustainable practices

  • اندازه گیری مزایا Measuring benefits

  • هدایت گذار انرژی Navigating the energy transition

  • مواجهه با خطرات Facing risks

  • شناسایی فرصت های کم ارزش Identifying undervalued opportunities

  • چگونه تحلیل مالی می تواند کمک کند؟ How can financial analysis help?

  • تحلیل کیفی Qualitative analysis

مطالعه موردی: راه اندازی یک آموزشگاه زبان بدون بدهکار شدن؟ Case Study : starting a language school without getting into debt?

  • بررسی اجمالی - قسمت 1 Overview - pt 1

  • برنامه کلی قسمت 2 Overall plan pt 2

  • 20 نکته 20 tips

  • مطالعه موردی توسعه Extension Case Study

  • چرا یک آموزشگاه زبان ممکن است از دور خارج شود Why a language school may go out of business

  • مطالعه موردی توسعه Extension Case Study

  • یک توصیه کلی One overall piece of advice

مطالعات موردی: سلامت کارکنان - 1 CASE STUDIES : Employee Wellness - 1

  • مقدمه Introduction

  • چگونه... How does...

  • تکرار... Repeating...

  • معیارهای اثربخشی Effectiveness metrics

  • جزییات Specifics

  • خانواده ها Families

  • جهانی؟ Global?

مطالعه موردی - سلامت کارکنان - 2 Case Study - Employee Wellness - 2

  • مقدمه Introduction

  • حقوق و مزایا Salary and Compensation

  • تمرکز بر ایمنی Focus on Safety

  • ایجاد تعادل مناسب Striking the right balance

  • یادگیری و توسعه Learning and development

  • ما پس می دهیم We Give Back

  • تحلیل Analysis

موضوع ویژه: سخنرانی عمومی (اجباری برای دیپلم) SPECIAL TOPIC : Public Speaking (Compulsory for Diploma)

  • بخشی از MBA؟ Part of MBA?

  • دلایل برای شامل کردن Reasons to Include

  • دلایل بیشتر More reasons

  • توسعه: سخنرانی عمومی و رهبری Extension : Public Speaking and Leadership

سخنرانی عمومی – تکنیک ها Public Speaking - Techniques

  • ساختاردهی Structuring

  • تعامل با مخاطب Audience Engagement

  • کنترل صدا Voice Control

  • زبان بدن Body Language

  • غلبه بر عصبانیت Overcoming nervousness

  • اقناع در پرسش و پاسخ Q&A Persuasion

  • مدیریت زمان: بازخورد Time Management : Feedback

  • توسعه: تکنیک های ارتباط موثر Extension : Techniques for Effective Communication

سخنرانی عمومی: داستان سرایی Public Speaking : Storytelling

  • حمید Hamid

  • آغاز بلند پروازانه The Ambitious Beginning

  • اولین بیدارباش The First Wake up

  • درس همدلی Lesson in Empathy

  • حادثه استانبول Istanbul Incident

  • نقطه عطف The Turning point

  • نوع جدیدی از رهبر A New Kind of Leader

  • توسعه: قدرت داستان سرایی در سخنرانی عمومی Extension : The Power of Storytelling in Public Speaking

سخنرانی در مورد هوش هیجانی Speech on Emotional Intelligence

  • مقدمه Introduction

  • پنج مولفه Five Components

  • اثر موجی Ripple effect

  • گام های عملی Practical Steps

سخنرانی عمومی: سخنرانی Public Speaking : Speech

  • تعادل کار سخت Balancing Hard Work

  • استدلال برای کار سخت The Case For Hard Work

  • استدلال برای استراحت و شادی The Case for Relaxation and Joy

  • تعادل کار سخت و استراحت The Balance of Hard Work and Relaxation

  • توسعه: هوش هیجانی و رهبری Extension : Emotional Intelligence and Leadership

سخنرانی عمومی: غلبه بر عصبانیت Public Speaking : Overcome your Nervousness

  • عصبانیت خود را درک کنید Understand your Nervousness

  • آماده شوید و تمرین کنید Prepare and Practice

  • تنفس Breathing

  • موفقیت را تجسم کنید Visualise Success

  • چارچوب بندی مجدد عصبانیت Reframe Nervousness

  • به مخاطب تمرکز کنید، نه خودتان Focus on the Audience, not yourself

  • نقص را بپذیرید و در آغوش بگیرید Accept and Embrace Imperfection

  • توسعه: غلبه بر عصبانیت Extension : Overcoming Nervousness

سخنرانی عمومی: پرسش و پاسخ Public Speaking : the Q & A

  • چالش برانگیز - 1 Challenging - 1

  • چالش برانگیز - 2 Challenging - 2

  • چالش برانگیز - 3 Challenging - 3

  • چالش برانگیز - 4 Challenging - 4

  • شعر آکروستیک Acrostic Poem

  • خطوط آغازین The Opening Lines

  • خطوط آغازین (واقعی) The (actual) Opening Lines

  • توسعه: نحوه برخورد با سوالات در حین سخنرانی عمومی - درست و نادرست Extension : Handling questions during a public speech - the right and the wrong

سخنرانی عمومی: IELTS Public Speaking : IELTS

  • IELTS IELTS

  • توسعه: استفاده از مهارت های IELTS Extension : Leveraging IELTS Skills

حوزه های نفوذ و صحنه سازی Areas of Influence and Setting the Scene

  • حوزه های نفوذ Areas of Influence

  • صحنه سازی Setting the scene

عملکرد تجاری و هنردرمانی (برای دانشجویان MBA) اجباری Business Performance and Art Therapy (for MBA students) COMPULSORY

  • خط خطی های آگاهانه Mindful Doodles

  • رنگ آمیزی حال و هوا Colour your Mood

  • نقاشی دیواری مشارکتی Collaborative Mural

  • نقاشی های دیواری معروف Famous Murals

  • دو چالش هنری تیمی Two team Artistic Challenge

  • پروژه تیمی خیالی Imaginary team project

موضوع ویژه: جمع بندی: سخت کار می کنید؟ SPECIAL TOPIC : WINDING DOWN : Working hard?

  • ذهن آگاهی و آگاهی حسی Mindfulness and Sensory Awareness

  • آرامش هدایت شده و تجسم Guided Relaxation and Visualisation

  • استراحت از صفحه نمایش و تمرین تندرستی Screenbreak and Wellness Exercise

هوش هیجانی (اجباری) Emotional Intelligence (COMPULSORY)

  • هوش هیجانی Emotional Intelligence

  • چگونه هنردرمانی هوش هیجانی را بهبود می بخشد How Art Therapy Improves Emotional Intelligence

  • چرخ احساسات The Emotion Wheel

  • خط خطی سپاسگزاری The Gratitude Doodle

  • درگیری در محل کار Conflict at Work

  • پل سازی Bridge Building

  • ماسک سازی Mask Making

  • داستان ناتمام The Unfinished Story

  • پرتره شخصیت (و نتیجه گیری) The Personality Portrait (and Conclusion)

جمع بندی: بهار (اجباری برای دیپلم) WINDING DOWN : Spring (Compulsory for Diploma)

  • مقدمه Introduction

  • علائم Signs

  • فقط تماشا کردن.... Just watching....

  • نجواهای آبرنگ Watercolour whispers

  • خراش های بهاری Spring Scribbles

  • بیداری بهاری Spring Awakening

جمع بندی: شادی (اجباری برای دیپلم) WINDING DOWN : Joy (Compulsory for Diploma)

  • مقدمه Introduction

  • G.O.C.K.E.L.M.A.L.S. G.O.C.K.E.L.M.A.L.S.

  • درخت زندگی The Tree of Life

  • شادی زندگی The Joy of Life

  • خودنگاره شاد The Joyful Self-Portrait

  • ماندالای سپاسگزاری The Gratitude Mandala

  • پل گذار The Bridge of Transition

  • قطب نمای احساسات The Compass of Emotions

  • تکلیف Homework

موضوع ویژه: خلاقیت SPECIAL TOPIC : Creativity

  • مقدمه Introduction

  • مدیریت Management

  • انگیزه Motivation

  • تصمیم گیری Decision-making

  • نوآوری Innovation

  • تفویض اختیار Delegation

  • رهبری (BLEADERSHIP) BLEADERSHIP

  • درس های رهبری Leadership lessons

  • نتیجه گیری شاعرانه Poetic conclusion

موضوعات جاری: زبان - و وعده ها CURRENT TOPICS : Language - and Promises

  • زبان Language

  • توسعه Extension

  • کاهش قیمت ها Prices Falling

  • اخراج دسته جمعی Mass Deportation

  • بخشش 6 ژانویه Jan 6th Pardons

  • پایان دادن به جنگ اوکراین Ending the Ukraine War

  • پیامدهای اقتصادی Economic Implications

  • آسیب پذیر؟ Vulnerable?

  • معایب اقتصادی غیرمنتظره Unexpected economic downsides

  • کاهش خطرات اقتصادی Mitigating economic risks

  • جنبه منفی کاهش ریسک های اقتصادی Downside of mitigating economic risks

  • مواد معدنی؟ Minerals?

  • پایان دادن به حق تولد Ending birthright

  • تعرفه های کلی Blanket Tariffs

موضوعات جاری: مگانومیکس CURRENT TOPICS : Maganomics

  • مقدمه Introduction

  • ترامپ، تجارت، مالیات و.... Trump, trade, tax and....

  • رئیس جمهور مک کینلی President McKinley

  • ذخیره کریپتو Crypto Reserve

  • تناقض ذاتی The Inherent contradiction

  • ترس و طمع Fear and Greed

  • تکلیف Homework

  • از بین بردن چرخه؟ Crash the cycle?

مطالعات موردی Case Studies

  • بحران قهوه در برولاندیا The Coffee Crisis in Brewlandia

  • بحران مسکن برولاندیا The Brewlandia Housing Crisis

  • طرح نجات برای اقتصاد محلی گرین تاون Rescue Plan for Greentown's Local Economy

  • بازسازی اقتصاد پورتویا Rebuilding the Economy of Portavia

  • رونق فناوری The Tech Boom

  • کلیپ ها Clips

موضوع جاری: هوش مصنوعی مولد CURRENT TOPIC : Generative AI

  • هوش مصنوعی در مشاغل AI in jobs

  • پیچیدگی وظیفه Task Complexity

  • تکرار وظیفه چقدر است؟ How frequent is the task?

  • وظایف چقدر به هم مرتبط هستند How interconnected are the tasks

  • هزینه شکست چقدر است؟ What is the cost of failure?

  • چشم انداز شغلی Occupational Outlook

  • خطر جایگزینی Replacement risk

بحث برانگیز - برای تشویق بحث CONTROVERSY - TO ENCOURAGE DISCUSSION

  • مقدمه Introduction

  • توسعه ناتو Nato's Expansion

  • حمایت از گفتگو Advocacy for Dialogue

  • سرزنش غرب Blame on the West

  • انتقاد از رسانه های غربی Criticism of Western Media

موضوع جاری: تاثیر اقتصادی جنگ CURRENT TOPIC : The Economic impact of war

  • تاثیر اقتصادی جنگ The Economic impact of war

  • مطالعه موردی توسعه Extension case study

  • مطالعه موردی توسعه Extension case study

موضوعات ویژه: فرسودگی شغلی (2024) SPECIAL TOPICS : Burnout (2024)

  • مقدمه Introduction

  • سوالات Questions

  • استراتژی های سازمانی Organisational strategies

  • مطالعه موردی توسعه Extension case study

  • واقعی Real-life

  • فرد چه کاری می تواند انجام دهد؟ What can the individual do?

  • مطالعه موردی توسعه Extension Case Study

  • مربیان در Udemy Instructors at Udemy

  • تکلیف Homework

موضوع ویژه: شان... و مهارت های رهبری SPECIAL TOPIC : Shaun...and Leadership Skills

  • چه کسی؟ Who?

  • ابزار آموزش رهبری Leadership teaching tool

  • رهبری اخلاقی Ethical leadership

  • شفافیت و صداقت Transparency and Honesty

  • سایر ویژگی ها Other qualities

  • سوپر سونات Super sonnet

  • یک سونات عالی دیگر Another super sonnet

  • نماد اختصاری Mnemonic

موضوع ویژه: جهانی شدن SPECIAL TOPIC : Globalisation

  • مقدمه و سخنرانی اصلی Introduction and Keynote Address

  • برخی از دلایل جهانی شدن Some causes of globalisation

  • اطلاعات بیشتر در مورد دلایل جهانی شدن More on causes of globalisation

  • ویژگی های جهانی شدن - قسمت 1 Characteristics of globalisation - part 1

  • ویژگی های جهانی شدن قسمت 2 Characteristics of globalisation part 2

  • برندگان و بازندگان Winners and Losers

  • جهانی شدن چگونه بر اقتصاد بریتانیا تاثیر می گذارد؟ How does globalisation affect the UK Economy

  • جهانی شدن - معایب Globalisation - the disadvantages

  • آیا جهانی شدن غیرقابل برگشت است؟ Is globalisation irreversible?

  • بحث Discussion

  • شرکت های چند ملیتی و جهانی شدن - قسمت 1 Multinationals and globalisation - part 1

  • شرکت های چند ملیتی و جهانی شدن - قسمت 2 Multinationals and globalisation - part 2

موضوع ویژه: تنظیم مجدد بزرگ - این برای تشویق بحث است! SPECIAL TOPIC : The Great Reset - this is to encourage discussion!

  • مقدمه - قسمت 1 Introduction - pt 1

  • مقدمه - قسمت 2 Introduction - pt 2

  • مقدمه - قسمت 3 Introduction - pt 3

  • سلامت - قسمت 1 Health - pt 1

  • سلامت - قسمت 2 Health - pt 2

  • سلامت - قسمت 3 Health - pt 3

  • ثروت Wealth

  • مالکیت - قسمت 1 Ownership - pt 1

  • مالکیت - قسمت 2 Ownership - pt 2

  • ادامه Continuance

  • انرژی - قسمت 1 Energy - pt 1

  • انرژی قسمت 2 Energy pt 2

  • انرژی قسمت 3 Energy pt 3

  • تغذیه - قسمت 1 Nutrition - pt 1

  • تغذیه - قسمت 2 Nutrition - pt 2

  • تغذیه - قسمت 3 Nutrition - pt 3

  • نظارت Surveillance

  • حاکمیت Sovereignty

  • P.P.S. P.P.S.

ایجاد یک دوره آموزشی - به سرعت Creating a Course - quickly

  • مقدمه Introduction

  • ترکیب Combination

  • مقدمه ای بر کارگاه Introduction to the workshop

  • مشاهده کلیپ ها Viewing the clips

  • هنرسازی Art Making

  • تکنیک ذهن آگاهی Mindfulness technique

  • هنردرمانی - مهارت های بقا Art Therapy - Survival Skills

  • مشاهده Viewing

  • هنرسازی Art Making

  • یک سونات A sonnet

  • آندرس Andres

  • نتیجه گیری Conclusion

موضوعات ویژه: موضوعات تحقیقاتی MBA SPECIAL TOPICS : MBA Research Topics

  • سه موضوع Three topics

  • مزایا و خطرات هوش مصنوعی Benefits and risks of AI

  • شخصی سازی مشاوره مالی مبتنی بر هوش مصنوعی Personalising AI powered financial advice

  • معایب و محدودیت ها Drawbacks and limitations

موضوع ویژه: آیا به فکر انجام دکتری به جای MBA هستید؟ SPECIAL TOPIC : Thinking of doing a PhD instead of MBA?

  • به فکر انجام دکتری هستید؟ Thinking of doing a PhD?

موضوع فوق العاده ویژه! صرفه جویی در 60000 دلار یا بیشتر EXTRA SPECIAL TOPIC ! Saving you $60,000 or more

  • مقدمه Introduction

  • MBA رایگان - قسمت 1 Free MBA - pt 1

  • MBA رایگان - قسمت 2 Free MBA - pt 2

  • MBA رایگان - قسمت 3 Free MBA - part 3

  • LSE - مثال LSE - example

  • MOOCها - قسمت 1 MOOCs - pt 1

  • MOOCها - قسمت 2 MOOCs - pt 2

  • دلایل انجام MBA - قسمت 1 Reasons for doing an MBA - pt 1

  • دلایل انجام MBA - قسمت 2 Reasons for doing an MBA - pt 2

  • دلایل انجام MBA - قسمت 3 Reasons for doing an MBA - pt 3

  • آیا MBA ارزشش را دارد - قسمت 1 Is an MBA worth it - pt 1

  • آیا MBA ارزشش را دارد - قسمت 2 Is an MBA worth it - pt 2

  • آیا MBA ارزشش را دارد - قسمت 3 Is an MBA worth it - pt 3

  • آیا MBA ارزشش را دارد - قسمت 4 Is an MBA worth it - pt 4

  • مزایا و معایب - و برخی تحقیقات قسمت 1 Pros and Cons - and some research pt 1

  • مزایا و معایب - و برخی تحقیقات قسمت 2 Pros and Cons - and some research pt 2

  • تخصص Specialisation

  • صرفه جویی در 000$! - قسمت 1 Saves you $000! - pt 1

  • صرفه جویی در 000$! - قسمت 2 Saves you $000! - pt 2

  • صرفه جویی در 000$! - قسمت 3 Saves you $000! - pt 3

  • گشایش - قسمت 1 The Denouement - pt 1

  • گشایش - قسمت 2 The Denouement - pt 2

تست و چند گزینه ای. اول: تست. Test and Multiple Choice. First : Test.

  • مقدمه Introduction

  • روز 1 Day 1

  • روز 2 Day 2

  • روز 3 Day 3

  • روز 4 Day 4

  • روز 5 Day 5

  • روز 6 Day 6

  • روز 7 Day 7

  • روز 8 Day 8

  • روز 9 Day 9

  • روز 10 Day 10

  • روز 11 Day 11

  • روز 12 Day 12

  • روز 13 Day 13

  • روز 14 Day 14

  • روز 15 Day 15

  • روز 16 Day 16

  • روز 17 Day 17

  • روز 18 Day 18

  • روز 19 Day 19

  • روز 20 Day 20

  • روز 21 Day 21

  • روز 22 Day 22

  • روز 23 Day 23

  • روز 24 Day 24

  • روز 25 Day 25

  • روز 26 Day 26

اجباری: چند گزینه ای Compulsory : Multiple choice

  • مقدمه Introduction

  • یک One

  • اضافه Extra

  • اضافه + Extra +

  • دو Two

  • اضافه Extra

  • اضافه + Extra +

  • سه Three

  • اضافه Extra

  • اضافه + Extra +

  • چهار Four

  • اضافه Extra

  • اضافه + Extra +

  • پنج Five

  • اضافه Extra

  • اضافه + Extra +

  • شش Six

  • اضافه Extra

  • اضافه + Extra +

  • هفت Seven

  • اضافه Extra

  • اضافه + Extra +

  • هشت Eight

  • اضافه Extra

  • اضافه + Extra +

  • نه Nine

  • اضافه Extra

  • اضافه + Extra +

  • ده Ten

  • اضافه Extra

  • اضافه + Extra +

  • یازده Eleven

  • دوازده Twelve

  • سیزده Thirteen

  • چهارده Fourteen

  • پانزده Fifteen

  • شانزده Sixteen

  • هفده Seventeen

  • هجده Eighteen

  • نوزده Nineteen

  • بیست Twenty

  • بیست و یک Twenty-one

  • بیست و دو Twenty-two

  • بیست و سه Twenty-three

  • بیست و چهار Twenty-four

  • بیست و پنج Twenty-five

  • بیست و شش Twenty-six

  • بیست و هفت Twenty-seven

  • بیست و هشت Twenty-eight

  • بیست و نه Twenty-nine

  • سی Thirty

  • سی و یک Thirty-one

  • سی و دو Thirty-two

  • فوق العاده اضافی Super Extra

  • فوق العاده اضافی + Super Extra +

  • سی و سه Thirty-three

  • اضافه Extra

  • اضافه + Extra +

موضوع ویژه: اجباری: پایداری SPECIAL TOPIC : COMPULSORY: Sustainability

  • مقدمه Introduction

  • پاورپلی (Powerplay) Powerplay

  • مراقب آب خود باشید Watch your water

  • گیاهی Plant based

  • بازیافت کنید و از پلاستیک دوری کنید Recycle and go plastic free

  • مد سریع (Fast fashion) Fast fashion

  • پیاده روی کنید! Walk!

  • سبز کردن پولتان Greening your money

  • فریاد بزنید! Shout!

آزمون و توسعه های اجباری Quiz and Compulsory extensions

  • تست چند گزینه ای اخلاق کسب و کار Business Ethics Multiple Choice Test

  • توسعه - 1 Extension - 1

  • توسعه - 2 Extension - 2

  • توسعه - 3 Extension - 3

  • توسعه - 4 Extension - 4

  • توسعه - 5 Extension - 5

  • توسعه - 6 Extension - 6

  • توسعه - 7 Extension - 7

  • توسعه - 8 Extension - 8

آزمون و توسعه های اجباری Quiz and Compulsory extensions

  • تست چند گزینه ای اخلاق کسب و کار Business Ethics Multiple Choice Test

  • توسعه - 1 Extension - 1

  • توسعه - 2 Extension - 2

  • توسعه - 3 Extension - 3

  • توسعه - 4 Extension - 4

  • توسعه - 5 Extension - 5

  • توسعه - 6 Extension - 6

  • توسعه - 7 Extension - 7

  • توسعه - 8 Extension - 8

آزمون Quiz

  • تست چند گزینه ای اقتصاد و مدیریت کسب و کار سطح MBA MBA Level Economics and Business Management Multiple Choice Test

...بعد از ...After

  • ...بعد از ...After

کتاب کار دسامبر December workbook

  • اقتصاد رفتاری Behavioural Economics

  • پاداش Bonus

پاداش Bonus

  • صدای سکوت The sound of silence

نمایش نظرات

دانشگاه آکسفورد: دوره MBA (فوق لیسانس مدیریت بازرگانی) با بیش از ۵۵ ساعت آموزش
جزییات دوره
55.5 hours
769
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
21,843
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Bankes Sivewright Chris Bankes Sivewright

بهترین مربی ، نویسنده ، بازیگر ... داوطلب 35+ سال تجربه آموزش در مدارس ، دانشگاه ها و سایر کالج ها - بخش دولتی و خصوصی. در 80+ فیلم ظاهر شده است (برخی از آنها فیلم های آموزشی یا تناسب اندام شرکت ها هستند). 100+ کتاب در آمازون. برجسته بی بی سی ، تلویزیون لهستان ، تایمز ، تلگراف و ... خورشید. درس خوانده در: · دانشگاه آکسفورد (فلسفه و اقتصاد) · آکسفورد بروکس (تربیت معلم) · دانشگاه Glamorgan (تجارت و اقتصاد) صلاحیت های · صلاحیت های حرفه ای در سطح کارشناسی ارشد · مدرک بازرگانی و اقتصاد · معاینه کننده برای چهار تابلوی اصلی آزمون ، در سطح "O" و "A".

Oxford School of Learning Oxford School of Learning

مدرسه یادگیری آکسفورد