آموزش PMI-ACP®: آشنایی با Agile Project Mgt و آزمون PMI-ACP (1 از 11)

PMI-ACP®: Introduction to Agile Project Mgt and the PMI-ACP Exam (1 of 11)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره دوره ابتدایی در یک مسیر یادگیری کلی است که برای آماده سازی کسی برای دستیابی به گواهینامه PMI-ACP® و تبدیل به نقش مدیریت پروژه Agile با تأثیر بالا طراحی شده است. این دوره بخشی از پروژه Agile PMI-ACP® است ... این دوره زمینه ای برای بقیه مسیر یادگیری PMI-ACP® فراهم می کند و دانش آموزان را قادر می سازد "Agile" و آنچه معمولاً "Waterfall" نامیده می شود را مشاهده کنند. یک دیدگاه جدید تازه: به عنوان رویکردهای مکمل به جای رقابت. آنها شروع به یادگیری توسعه یک رویکرد سازگارانه برای مدیریت پروژه می کنند که این دو رویکرد را در تناسبات مناسب متناسب با هر موقعیتی با هم ترکیب می کند. این دوره بخشی از مجموعه مدیریت پروژه PMI-ACP® Agile است.

سرفصل ها و درس ها

مدیر پروژه چابک شدن و دستیابی به گواهینامه PMI-ACP® Becoming an Agile Project Manager and Achieving PMI-ACP® Certification

  • چرا این آموزش مهم است؟ Why Is This Training Important?

  • یادگیری مسیر و نمای کلی دوره Learning Path and Course Overview

  • مدیریت پروژه چابک چیست؟ What Is Agile Project Management?

مسیرهای شغلی یک مدیر پروژه چابک چیست؟ What Are the Career Paths for an Agile Project Manager?

  • خلاصه مسیرهای شغلی مدیریت پروژه چابک Summary of Agile Project Management Career Paths

  • نقش در سطح تیم Team-level Role

  • نقش چابک ترکیبی Hybrid Agile Role

  • نقش در سطح سازمانی Enterprise-level Role

  • رویکرد انطباقی برای پروژه های غیر چابک Adaptive Approach for Non-Agile Projects

شرایط لازم برای گواهینامه PMI-ACP® و بررسی اجمالی آزمون Requirements for PMI-ACP® Certification and Exam Overview

  • شرایط لازم برای گواهینامه PMI-ACP® Requirements for PMI-ACP® Certification

  • بررسی اجمالی آزمون PMI-ACP® PMI-ACP® Exam Overview

  • حوزه های دانش مدیریت پروژه چابک قسمت 1 Agile Project Management Domains of Knowledge Part 1

  • حوزه های دانش مدیریت پروژه چابک قسمت 2 Agile Project Management Domains of Knowledge Part 2

درک چگونگی چابکی در مورد چرایی ایجاد حس Understanding How Agile Came About and Why It Makes Sense

  • چالش هایی برای مشاغل و مدیران پروژه ها Challenges for Businesses and Project Managers

  • آبشار چیست و چه مشکلاتی دارند؟ What Is Waterfall and What Are the Problems?

  • چابک چیست و چه مزایایی دارد؟ What Is Agile and What Are the Benefits?

  • چابک چگونه تکامل یافته است؟ How Has Agile Evolved?

  • چالاک در برابر آبشار - دیدن گذشته کلیشه ها و افسانه ها Agile vs. Waterfall - Seeing Past the Stereotypes and Myths

  • پروژه های نمونه Example Projects

درک چابک در یک سطح عمیق تر - ریشه های چابک Understanding Agile at a Deeper Level - The Roots of Agile

  • تأثیر مدیریت کیفیت جامع (TQM) قسمت 1 The Influence of Total Quality Management (TQM) Part 1

  • تأثیر مدیریت کیفیت جامع (TQM) قسمت 2 The Influence of Total Quality Management (TQM) Part 2

  • تأثیر تولید ناب The Influence of Lean Manufacturing

  • مهندسی ناب سیستم ها Lean Systems Engineering

درک چابک در یک سطح عمیق تر - اصول و اصول چابک Understanding Agile at a Deeper Level - Agile Values & Principles

  • ارزشهای مانیفست چابک Agile Manifesto Values

  • اصول مانیفست چابک قسمت 1 Agile Manifesto Principles Part 1

  • اصول مانیفست چابک قسمت 2 Agile Manifesto Principles Part 2

در حال توسعه یک ذهنیت چابک Developing an Agile Mindset

  • فواید چابک Benefits of Agile

  • واقعاً تفاوت در مدیریت پروژه چابک چیست؟ What's Really Different About Agile Project Management?

  • مروری بر تفکر سیستمی Overview of Systems Thinking

  • خلاصه دوره Course Summary

نمایش نظرات

آموزش PMI-ACP®: آشنایی با Agile Project Mgt و آزمون PMI-ACP (1 از 11)
جزییات دوره
3h 24m
29
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
95
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Chuck Cobb
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chuck Cobb Chuck Cobb

چاک کاب نویسنده کتاب پرفروش اخیر "راهنمای مدیر پروژه برای تسلط بر چابک" به علاوه چهار کتاب دیگر و مقالات تخصصی متعددی در زمینه مدیریت پروژه و تعالی تجاری است. وی مدیر پروژه در سطح متخصص با بیش از 20 سال دست است - بر روی تجربه مدیریت پروژه/پروژه و همچنین زمینه گسترده ای در تجزیه و تحلیل تجارت و توسعه نرم افزار در طیف گسترده ای از صنایع و حوزه های کاربردی. وی علاقه زیادی به کمک به مدیران پروژه در درک همگرایی اصول و روش های مدیریت پروژه چابک و سنتی دارد او سخنران مهمان در بسیاری از رویدادهای سطح PMI ، Agile و سطح اجرایی بوده است. وی همچنین یک استاد الحاقی در دانشگاه بوستون است که در آن یکی از اولین دوره های مدیریت پروژه Agile در سطح تحصیلات تکمیلی را که در هر دانشگاه ارائه می شود تدریس می کند. فارغ التحصیل آکادمی نیروی هوایی ایالات متحده است و دارای دو مدرک کارشناسی ارشد به علاوه گواهینامه مدیریت پیشرفته است.