آموزش مدیریت پروژه: نظارت بر هزینه و زمانبندی با استفاده از EVM
Project Management: Cost & Schedule Monitoring using EVM
این دوره به شما کمک می کند تا مفاهیم اساسی مدیریت ارزش کسب شده را که یکی از مهم ترین تکنیک های مدیریت پروژه موثر است، درک کنید.
در پایان این دوره با اصطلاحات کلیدی مدیریت ارزش کسب شده، تعاریف آنها و فرمول های مختلف مورد استفاده برای تجزیه و تحلیل اینکه آیا پروژه با توجه به هزینه و زمان بندی در مسیر درستی اجرا می شود، آشنا خواهید شد.
این دوره به شما امکان می دهد مفهوم بودجه، ارزش برنامه ریزی شده، ارزش کسب شده را درک کنید. همچنین نحوه محاسبه واریانس هزینه و زمانبندی، شاخص عملکرد هزینه و زمانبندی، تخمین در زمان تکمیل، برآورد برای تکمیل و تکمیل شاخص عملکرد را آموزش می‌دهد.
این دوره همچنین شامل نمونه‌هایی است که سناریوهای مختلف یک پروژه را در مرحله اجرا نشان می‌دهد و اینکه چگونه مدیریت ارزش کسب شده به شناسایی وضعیت پروژه در هر نقطه از زمان با توجه به بودجه و برنامه زمانبندی تکمیل پروژه کمک می‌کند.
مقدمه Introduction
-
مدیریت ارزش کسب شده چیست؟ What is Earned Value Management ?
آشنایی با اجزای مدیریت ارزش کسب شده Understanding the Components of Earned Value Management
-
شرایط کلیدی Key Terms
-
تعاریف Definitions
-
فرمول ها Formulas
سناریوهای نمونه Example Scenarios
-
سناریوی ایده آل Ideal Scenario
-
سناریوی بیش از بودجه و پشت برنامه Over Budget & Behind Schedule Scenario
-
سناریوی بیش از بودجه و بر اساس برنامه Over Budget & On Schedule Scenario
نتیجه Conclusion
-
نتیجه Conclusion
https://donyad.com/d/2236
Akhil Krishna
نام من Akhil Krishna است و من از نظر شغلی یک نماینده نقشه برداری پارلمان اروپا هستم. من سعی می کنم تمام دانش کسب شده از تجربه اندک خود را برای کار در پروژه های هند و امارات به دست آورم. تدریس علاقه من است و به دیجیتال مارکتینگ نیز علاقه مند هستم. برای به روزرسانی ، استودیوی بررسی مقدار کانال Youtube مرا دنبال کنید.
نمایش نظرات