آموزش شروع به عنوان مدیر محصول - آخرین آپدیت
دانلود Getting started as a Product Manager
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
این کلاس روند شیب دار شدن را به عنوان مدیر محصول در یک محیط جدید پوشش می دهد و خود را برای موفقیت با نمونه های واقعی زندگی می کند. مهمترین چیزها از این کلاس عبارتند از:
- نقش ها/مسئولیت های یک مدیر محصول و چالش هایی که به دلیل اندازه/صنعت مختلف شرکت با آن روبرو می شوید
- بیان بیان دقیق مشکل
- عدم تقارن اطلاعات
- حرکت در مسیر رشد برنامه سازمان خود
هدف نهایی این کلاس ، تجهیز دانش آموزان به وضوح در مورد آنچه می تواند ایجاد کند وقتی بیانیه مشکل نامشخص است و دانش دامنه فاقد آن است.
سرفصل ها و درس ها
درس ها Lessons
-
سازمان مروارید Navigating Organisation
-
نقش ها و مسئولیت های یک PM Roles and Responsibilities of a PM
-
چالش های ناشی از اندازه شرکت Challenges due to company size
-
مراحل عملی در برنامه روز 30/60/90 Actionable steps on 30/60/90 day plan
-
مقدمه Introduction
-
بیان بیانیه بیان Problem statement articulation
-
زمینه های متمرکز به صنعت را متمرکز کنید Focus areas depending on the industry
-
عدم تقارن اطلاعات Address information asymmetry
-
برنامه روزانه 30/60/90 30/60/90 day plan
-
مسیر رشد Growth trajectory
Shreya Jain
نمایش نظرات