آموزش بنیادهای مدیریت پروژه

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• ارائه پروژه های موفق Deliver successful projects

• آنچه باید بدانید What you should know

1. با مدیریت پروژه آشنا شوید 1. Get to Know Project Management

• پروژه چیست؟ What is a project?

• مدیریت پروژه چیست؟ What is project management?

• آنچه لازم است مدیر پروژه باشد What it takes to be a project manager

• چرخه عمر مدیریت پروژه The project management life cycle

• مدیریت پروژه در مقابل چالاک سنتی Traditional vs. agile project management

• چگونه ساختار سازمانی بر پروژه ها تأثیر می گذارد How organizational structure affects projects

• فرهنگ سازمانی چگونه بر پروژه ها تأثیر می گذارد How organizational culture affects projects

• گزینه های نرم افزار مدیریت پروژه Project management software options

• چالش: سازمان Challenge: Organization

2. اولین چیزها اول 2. First Things First

• شروع یک پروژه Initiate a project

• ذینفعان پروژه را مشخص کنید Identify project stakeholders

• ذینفعان پروژه را تحلیل کنید Analyze project stakeholders

• هدف پروژه را مشخص کنید Identify the project goal

• اهداف پروژه را تعریف کنید Define project objectives

• استراتژی را انتخاب کنید Choose a strategy

• الزامات را جمع کنید Gather requirements

• تحویل پروژه و معیارهای موفقیت را مشخص کنید Identify project deliverables and success criteria

• فرضیات و خطرات پروژه را شناسایی کنید Identify project assumptions and risks

• بیانیه دامنه پروژه را تهیه کنید Prepare a project scope statement

• منشور پروژه ایجاد کنید Create a project charter

• چالش: منشور پروژه Challenge: Project charter

3. تهیه یک طرح پروژه 3. Develop a Project Plan

• نمای کلی برنامه ریزی پروژه Project planning overview

• ساختار تجزیه کار چیست؟ What is a work breakdown structure?

• ساختار ساختاری ایجاد کنید Build a work breakdown structure

• نحوه ایجاد بسته های کاری How to create work packages

• زمان و هزینه را تخمین بزنید Estimate time and cost

• چگونه بهترین تخمین را انتخاب کنیم How to choose the best estimate

• یک برنامه مدیریت منابع ایجاد کنید Create a resource management plan

• یک برنامه زمانی بسازید Build a project schedule

• بودجه پروژه را توسعه دهید Develop a project budget

• خطرات را مشخص کنید Identify risks

• یک برنامه مدیریت ریسک ایجاد کنید Create a risk management plan

• یک برنامه ارتباطی تنظیم کنید Set up a communication plan

• تدوین یک برنامه با کیفیت Develop a quality plan

• نحوه تنظیم یک برنامه مدیریت تغییر How to set up a change management plan

• نحوه تهیه برنامه ریزی How to plan procurement

• مراحل تهیه منابع Processes for procuring resources

• نحوه اخذ مجوز برای ادامه How to obtain approval to proceed

• چالش: تغییر Challenge: Change

4- یک برنامه زمانبندی پروژه بسازید 4. Build a Project Schedule

• وظایف را به ترتیب دنبال کنید Put tasks in sequence

• چگونه منابع را به وظایف اختصاص دهیم How to assign resources to tasks

• یاد بگیرید که از نقاط عطف استفاده کنید Learn to use milestones

• یک برنامه واقع بینانه درست کنید Make a realistic schedule

• مسیر بحرانی را درک کنید Understand the critical path

• روش زنجیره بحرانی را درک کنید Understand the critical chain method

• نحوه کوتاه کردن برنامه How to shorten a schedule

• پایه را مستند کنید Document the baseline

• چالش: نمودار شبکه Challenge: Network diagram

5. مروری بر مدیریت پروژه چابک 5. An Overview of Agile Project Management

• مدیریت پروژه چابک چیست؟ What is agile project management?

• چرخه زندگی مدیریت پروژه چابک The agile project management life cycle

• برنامه ریزی برای تکرار Plan an iteration

• مرحله کشف را مدیریت کنید Manage the explore stage

• مراحل سازگار و نزدیک را انجام دهید Handle the adapt and close stages

• چالش: چابک Challenge: Agile

6. در حالی که شما پروژه را اجرا می کنید 6. While You Run the Project

• نحوه اجرای یک پروژه How to run a project

• تکنیک های ارتباط موثر Techniques for communicating effectively

• جلسات مؤثر را اجرا کنید Run effective meetings

• چالش: برنامه Challenge: Agenda

7. کار با تیم ها 7. Work with Teams

• منابع تیم را مدیریت کنید Manage team resources

• پویایی تیم را درک کنید Understand team dynamics

• نحوه مدیریت تیم های مجازی How to manage virtual teams

• نحوه مدیریت تیم های فنی How to manage technical teams

• چالش: تیم Challenge: Team

8- نظارت و کنترل پیشرفت و عملکرد 8. Monitor and Control Progress and Performance

• نحوه جمع آوری داده ها How to gather data

• نحوه مدیریت تغییر پروژه How to manage project change

• بیاموزید که چگونه دامنه پروژه را مدیریت کنید Learn how to manage project scope

• خطرات را کنترل و کنترل کنید Monitor and control risks

• تجزیه و تحلیل ارزش به دست آورده را درک کنید Understand earned value analysis

• پیشرفت را ارزیابی کنید Evaluate progress

• یاد بگیرید که چگونه مشکلات را حل کنید Learn how to solve problems

• چگونه می توان پروژه را در مسیر برگشت قرار داد How to get a project back on track

• چالش: درخواست را تغییر دهید Challenge: Change request

9. یک پروژه را ببندید 9. Close a Project

• یک پروژه را ببندید Close a project

• نحوه پذیرش مشتری How to obtain customer acceptance

• درسهای مستند آموخته شده Document lessons learned

• نحوه تهیه گزارش نزدیک How to prepare a close-out report

• بیاموزید که چگونه پروژه ها را ببندید و گذار کنید Learn how to close and transition projects

• چالش: پذیرش Challenge: Acceptance

نتیجه Conclusion

• مراحل بعدی Next steps