آموزش کمربند سبز ناب شش سیگما تایید شده [2023]

Certified Lean Six Sigma Green Belt [2023]

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: مفاهیم، ​​ابزارها و استراتژی‌ها برای مبتدی حرفه‌ای بهبود مستمر از طریق استراتژی‌ها و مفاهیم حل مسئله ناب شش سیگما متوسط ​​ابزارهای تولید ناب مانند نقشه‌برداری جریان ارزش، OEE، زمان تاکت، ساخت سلولی و ابزارهای آمار شش سیگما SMED، نمودارهای کنترلی، نمودارهای کنترلی تجزیه و تحلیل و تجزیه و تحلیل قابلیت ابزارهای مالی کسب و کار مانند تجزیه و تحلیل سربه سر، هزینه کیفیت، کمیت سفارش اقتصادی، و دوره بازپرداخت مقدمه ای برای استراتژی های پیشرفته مانند تعمیر و نگهداری پیش بینی، تجزیه و تحلیل رگرسیون، طراحی برای مونتاژ و حسابرسی فرآیند لایه ای بسیاری از قالب های دانلودی مبتنی بر اکسل که می توانید استفاده کنید. در شرکت شما ابزارها و رویکردهای تصمیم گیری پیشرفته از جمله تئوری محدودیت ها، مدیریت تغییر، توسعه تیم و ارزش نمونه سازی مروری کامل بر بهترین و موثرترین ابزارهای ناب شش سیگما از یک رهبر بهبود مستمر مفاهیم کلیدی مهندسی کیفیت و مدیریت کیفیت پیش نیازها: درک اولیه ساخت مفید درک اولیه مایکروسافت اکسل مفید است

در این دوره به روز شده برای سال 2023، "کمربند سبز ناب شش سیگما گواهی شده"، شما مبتدیان را از طریق ابزارهای متوسط، مفاهیم و استراتژی های متدولوژی ناب شش سیگما یاد خواهید گرفت. این تکنیک‌ها و ایده‌ها تقریباً جهانی هستند و می‌توانند در سازمان شما و در برنامه‌های شما اعمال شوند.

ابزارهای Lean Manufacturing به شما نشان می‌دهند که چگونه می‌توانید انواع ضایعات، یا همان "modas" را که در سیستم تولید تویوتا نامیده می‌شوند، کاهش دهید و جریان را از طریق سیستم خود افزایش دهید. ابزارهای شش سیگما به شما نشان می دهند که چگونه تنوع، دشمن واقعی کیفیت را کاهش دهید. Lean Six Sigma با هم طیف وسیعی از ابزارها و روش‌های مکمل را برای حل مشکلات آزاردهنده در فرآیند تولید، کاهش عیوب، کاهش هزینه‌های موجودی، افزایش سود سازمان و بهبود روحیه کارکنان ارائه می‌کند.

در این دوره -- تقریباً 8.5 ساعت -- شما در سطح GREEN BELT یاد خواهید گرفت. به عبارت دیگر، شما تمام ابزارهای اصلی را در سطح مفهومی یاد خواهید گرفت و برای بسیاری از ابزارها، فرصتی برای حفاری در کار تحلیلی خواهید داشت. هیچ دانش آماری قبلی لازم نیست. و حتی اگر این کلاس به روش‌های تحلیلی مختلف در زمینه مایکروسافت اکسل می‌پردازد، سرعت آن آهسته و پیوسته است بنابراین همه، صرف‌نظر از پیشینه‌شان، می‌توانند این مهارت‌ها را بیاموزند.

به‌علاوه، هنگامی که در این کلاس ثبت‌نام می‌کنید، بیش از دوجین الگوی قابل دانلود اکسل و راهنمای مطالعه دریافت خواهید کرد تا به شما کمک کند تا بهبودها را در شرکت خود اجرا کنید!!

همه این ابزارها را در چارچوب DMAIC خواهید آموخت. DMAIC یک رویکرد حل مسئله است که توسط متخصصان کیفیت در اواسط قرن بیستم توسعه یافت. با این حال ... هنوز هم امروز بسیار مرتبط است. DMAIC مخفف: تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل است. اینها پنج مرحله حل تقریباً هر مشکلی هستند.

در اینجا یک نمونه کوچک از ابزارهای ساده و در عین حال قدرتمندی است که در هر مرحله یاد خواهید گرفت:

تعریف کنید:

  • نمودارهای SIPOC

  • نگاشت جریان ارزش

  • پرداخت از طریق چرخش

  • اثربخشی کلی تجهیزات

  • نقطه شکست

  • رفتن به "Gemba"

اندازه گیری:

  • ویژگی های حیاتی به کیفیت

  • تجزیه و تحلیل قابلیت فرآیند

  • همبستگی

  • کنترل نمودار

  • تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری

  • سهامداران شما چه کسانی هستند؟

تجزیه و تحلیل:

  • پنج چرا x 3 لایه

  • Takt Time

  • هزینه کل موجودی

  • رگرسیون خطی ساده

  • تحلیل کیفی

  • ارزش کنجکاوی در حل مسئله

بهبود:

  • نگهداری پیش بینی شده

  • تغییر میانگین

  • 5S

  • تولید سلولی

  • طراحی برای مونتاژ

  • چرا نمونه اولیه؟

کنترل:

  • آموزش استاندارد

  • طرح کنترل فرآیند

  • حسابرسی لایه ای فرآیند

  • Andon

  • چک لیست ها

  • محدودیت های کنترل

و علاوه بر ابزارهای زیادی که یاد خواهید گرفت، بینش‌های مدیریتی فوق‌العاده‌ای مانند:

  • استراتژی های مدیریت تغییر

  • اصول مدیریت پروژه

  • نظریه محدودیت ها

  • استفاده از تحلیل پارتو برای انتخاب مسئله

  • اتصال پروژه های LSS به اهداف تجاری سازمان

  • اصول مالی کسب و کار مرتبط

  • و خیلی بیشتر

وقتی برای "کمربند سبز ناب شش سیگما تایید شده" ثبت نام می کنید، ویدئوها، الگوها و استراتژی ها را در یک چارچوب بسیار عملی بسته بندی می کنید. امروز روزی است که مهارت های حل مسئله و بهبود مستمر خود را به سطح کاملاً جدیدی ببرید!! چیزی برای از دست دادن ندارید و همه چیز برای بدست آوردن دارید. و به عنوان یک امتیاز اضافی... هنگامی که در این دوره شرکت کردید، از Udemy یک گواهی پایان دوره قابل دانلود و چاپ برای این دوره دریافت خواهید کرد "کمربند سبز ناب شش سیگما گواهی شده".


آنچه دانشجویان Udemy درباره "کمربند سبز ناب شش سیگما تایید شده [2023]" می گویند:

  • "دوره را دوست دارم! مدرس بسیار واضح است و تمام مفاهیم را با جزئیات توضیح می دهد." - سارا بی.

  • "درک این دوره بسیار آسان است." - Rohith A.

  • "همانطور که انتظار می رفت، یک دوره عالی دیگر از Ray!" - سرجیو آ.

  • "شیوه توضیح 6 سیگما را دوست داشتم. اکنون آن را فهمیدم : )" - Eva A.

  • "قطعاً آن را به هرکسی که سفر گواهینامه شش سیگما ناب خود را دنبال می کند توصیه می شود." - Jithu B.

  • به علاوه ده ها بررسی 5 ستاره!!

امروز ثبت نام کنید!

شما را در کلاس می بینیم!


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • مقدمه دوره Introduction to the Course

  • شش سیگما چیست؟ What is Six Sigma?

  • شش سیگما Six Sigma

  • DMAIC چیست؟ What is DMAIC?

  • DMAIC DMAIC

  • تولید ناب چیست؟ What is Lean Manufacturing?

  • چگونه ناب و شش سیگما با هم کار می کنند؟ How Do Lean and Six Sigma Work Together?

  • 7 موداس The 7 Mudas

  • موداس The Mudas

  • 6 ام The 6 M's

  • 6 ام The 6 M's

  • نمودار علت و معلول Cause and Effect Diagram

  • نمودار C&E در اکسل C&E Diagram in Excel

  • مراحل توسعه تیم Stages of Team Development

  • توسعه تیم Team Development

  • سیستم کمربند The Belt System

  • نظر درباره گواهینامه کمربند مشکی Comment About Black Belt Certification

  • DPPM DPPM

  • DPPM DPPM

  • انتخاب مسئله، تحلیل پارتو Problem Selection, Pareto Analysis

  • انتخاب مسئله، نظریه قیود Problem Selection, Theory of Constraints

  • نظریه محدودیت ها Theory of Constraints

  • مبانی مالی کسب و کار، امتیاز 1 Business Finance Basics, Pt 1

  • دوره ی باز پرداخت Payback Period

  • مبانی مالی کسب و کار، امتیاز 2 Business Finance Basics, Pt 2

  • مبانی مدیریت پروژه Project Management Basics

  • محدودیت سه گانه The Triple Constraint

  • اسناد مدیریت پروژه Project Management Documents

  • مقدمه ای بر فاز تعریف Introduction to the Define Phase

  • نظرات درباره ابزار LSS Comments About LSS Tools

  • نمودار SIPOC SIPOC Diagram

  • SIPOC SIPOC

  • نمودارهای جریان Flow Charts

  • نگاشت جریان ارزش، امتیاز 1 Value Stream Mapping, Pt 1

  • نگاشت جریان ارزش، امتیاز 2 Value Stream Mapping, Pt 2

  • نگاشت جریان ارزش، الحاقیه Value Stream Mapping, Addendum

  • گمبا The Gemba

  • مقدمه ای بر آمار توصیفی Intro to Descriptive Statistics

  • انحراف استاندارد در اکسل Standard Deviation in Excel

  • افزونه تجزیه و تحلیل داده ها Data Analysis Add-in

  • بازده عملیاتی نورد Rolled Throughput Yield

  • اثربخشی کلی تجهیزات (OEE) Overall Equipment Effectiveness (OEE)

  • هزینه کیفیت Cost of Quality

  • هزینه کیفیت Cost of Quality

  • هزینه قالب با کیفیت در اکسل Cost of Quality Template in Excel

  • نقطه سربه سر Breakeven Point

  • نتیجه گیری در مورد فاز تعریف Conclusion to the Define Phase

  • مقدمه ای بر فاز اندازه گیری Introduction to the Measure Phase

  • ویژگی های حیاتی برای کیفیت Critical to Quality Characteristics

  • تجزیه و تحلیل قابلیت فرآیند، امتیاز 1 Process Capability Analysis, Pt 1

  • تجزیه و تحلیل قابلیت فرآیند، امتیاز 2 Process Capability Analysis, Pt 2

  • تجزیه و تحلیل قابلیت فرآیند، امتیاز 3 Process Capability Analysis, Pt 3

  • مصاحبه ها و مشاهدات، نقطه 1 Interviews and Observations, Pt 1

  • مصاحبه ها و مشاهدات، نقطه 2 Interviews and Observations, Pt 2

  • ذینفعان چه کسانی هستند؟ Who are the Stakeholders?

  • تجزیه و تحلیل ذینفعان Stakeholder Analysis

  • طرح پراکنده Scatter Plot

  • همبستگی در اکسل Correlation in Excel

  • مقدمه ای بر نمودارهای کنترلی Introduction to Control Charts

  • کنترل نمودارها در اکسل Control Charts in Excel

  • تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری Measurement Systems Analysis

  • MSA MSA

  • نتیجه گیری در مورد مرحله اندازه گیری Conclusion to the Measure Phase

  • مقدمه ای بر فاز تحلیل Introduction to the Analyze Phase

  • ارزش کنجکاوی The Value of Curiosity

  • نمودار C&E بازبینی شد C&E Diagram Revisited

  • پنج چرا Five Why's

  • تحلیل جریان ارزش Value Stream Analysis

  • تایم تکت Takt Time

  • کل هزینه موجودی Total Cost of Inventory

  • هزینه موجودی Cost of Inventory

  • مقدمه ای بر رگرسیون خطی ساده Introduction to Simple Linear Regression

  • تحلیل کیفی Qualitative Analysis

  • فرصت های بهبود Opportunities for Improvement

  • نتیجه گیری برای تجزیه و تحلیل فاز Conclusion to Analyze Phase

  • مقدمه ای بر فاز بهبود Introduction to the Improve Phase

  • ماتریس ضربه 2x2 2x2 Impact Matrix

  • ماتریس ضربه Impact Matrix

  • نمونه سازی Prototyping

  • 5S 5S

  • 5S 5S

  • نگهداری Maintenance

  • تغییر میانگین Shifting the Mean

  • تولید سلولی Cellular Manufacturing

  • تعویض یک دقیقه ای قالب (SMED) Single Minute Exchange of Die (SMED)

  • پوکا یوکه Poka Yoke

  • طراحی برای مونتاژ Design for Assembly

  • تفکر در مورد مدیریت تغییر Thought on Change Management

  • نتیجه گیری در مورد فاز بهبود Conclusion to the Improve Phase

  • مقدمه ای بر فاز کنترل Introduction to the Control Phase

  • آموزش استاندارد Standardized Training

  • طرح کنترل فرآیند Process Control Plan

  • حسابرسی فرآیند لایه ای Layered Process Auditing

  • الگوهای LPA در اکسل LPA Templates in Excel

  • و در Andon

  • محدودیت های کنترل بازبینی شد Control Limits Revisited

  • هشدارهای کیفیت Quality Alerts

  • چک لیست ها Checklists

  • چک لیست ها Checklists

  • نتیجه گیری در مورد مرحله کنترل Conclusion to the Control Phase

  • نتیجه گیری در مورد دوره Conclusion to the Course

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

معرفی Introduction

  • مقدمه دوره Introduction to the Course

  • شش سیگما چیست؟ What is Six Sigma?

  • شش سیگما Six Sigma

  • DMAIC چیست؟ What is DMAIC?

  • DMAIC DMAIC

  • تولید ناب چیست؟ What is Lean Manufacturing?

  • چگونه ناب و شش سیگما با هم کار می کنند؟ How Do Lean and Six Sigma Work Together?

  • 7 موداس The 7 Mudas

  • موداس The Mudas

  • 6 ام The 6 M's

  • 6 ام The 6 M's

  • نمودار علت و معلول Cause and Effect Diagram

  • نمودار C&E در اکسل C&E Diagram in Excel

  • مراحل توسعه تیم Stages of Team Development

  • توسعه تیم Team Development

  • سیستم کمربند The Belt System

  • نظر درباره گواهینامه کمربند مشکی Comment About Black Belt Certification

  • DPPM DPPM

  • DPPM DPPM

  • انتخاب مسئله، تحلیل پارتو Problem Selection, Pareto Analysis

  • انتخاب مسئله، نظریه قیود Problem Selection, Theory of Constraints

  • نظریه محدودیت ها Theory of Constraints

  • مبانی مالی کسب و کار، امتیاز 1 Business Finance Basics, Pt 1

  • دوره ی باز پرداخت Payback Period

  • مبانی مالی کسب و کار، امتیاز 2 Business Finance Basics, Pt 2

  • مبانی مدیریت پروژه Project Management Basics

  • محدودیت سه گانه The Triple Constraint

  • اسناد مدیریت پروژه Project Management Documents

  • مقدمه ای بر فاز تعریف Introduction to the Define Phase

  • نظرات درباره ابزار LSS Comments About LSS Tools

  • نمودار SIPOC SIPOC Diagram

  • SIPOC SIPOC

  • نمودارهای جریان Flow Charts

  • نگاشت جریان ارزش، امتیاز 1 Value Stream Mapping, Pt 1

  • نگاشت جریان ارزش، امتیاز 2 Value Stream Mapping, Pt 2

  • نگاشت جریان ارزش، الحاقیه Value Stream Mapping, Addendum

  • گمبا The Gemba

  • مقدمه ای بر آمار توصیفی Intro to Descriptive Statistics

  • انحراف استاندارد در اکسل Standard Deviation in Excel

  • افزونه تجزیه و تحلیل داده ها Data Analysis Add-in

  • بازده عملیاتی نورد Rolled Throughput Yield

  • اثربخشی کلی تجهیزات (OEE) Overall Equipment Effectiveness (OEE)

  • هزینه کیفیت Cost of Quality

  • هزینه کیفیت Cost of Quality

  • هزینه قالب با کیفیت در اکسل Cost of Quality Template in Excel

  • نقطه سربه سر Breakeven Point

  • نتیجه گیری در مورد فاز تعریف Conclusion to the Define Phase

  • مقدمه ای بر فاز اندازه گیری Introduction to the Measure Phase

  • ویژگی های حیاتی برای کیفیت Critical to Quality Characteristics

  • تجزیه و تحلیل قابلیت فرآیند، امتیاز 1 Process Capability Analysis, Pt 1

  • تجزیه و تحلیل قابلیت فرآیند، امتیاز 2 Process Capability Analysis, Pt 2

  • تجزیه و تحلیل قابلیت فرآیند، امتیاز 3 Process Capability Analysis, Pt 3

  • مصاحبه ها و مشاهدات، نقطه 1 Interviews and Observations, Pt 1

  • مصاحبه ها و مشاهدات، نقطه 2 Interviews and Observations, Pt 2

  • ذینفعان چه کسانی هستند؟ Who are the Stakeholders?

  • تجزیه و تحلیل ذینفعان Stakeholder Analysis

  • طرح پراکنده Scatter Plot

  • همبستگی در اکسل Correlation in Excel

  • مقدمه ای بر نمودارهای کنترلی Introduction to Control Charts

  • کنترل نمودارها در اکسل Control Charts in Excel

  • تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری Measurement Systems Analysis

  • MSA MSA

  • نتیجه گیری در مورد مرحله اندازه گیری Conclusion to the Measure Phase

  • مقدمه ای بر فاز تحلیل Introduction to the Analyze Phase

  • ارزش کنجکاوی The Value of Curiosity

  • نمودار C&E بازبینی شد C&E Diagram Revisited

  • پنج چرا Five Why's

  • تحلیل جریان ارزش Value Stream Analysis

  • تایم تکت Takt Time

  • کل هزینه موجودی Total Cost of Inventory

  • هزینه موجودی Cost of Inventory

  • مقدمه ای بر رگرسیون خطی ساده Introduction to Simple Linear Regression

  • تحلیل کیفی Qualitative Analysis

  • فرصت های بهبود Opportunities for Improvement

  • نتیجه گیری برای تجزیه و تحلیل فاز Conclusion to Analyze Phase

  • مقدمه ای بر فاز بهبود Introduction to the Improve Phase

  • ماتریس ضربه 2x2 2x2 Impact Matrix

  • ماتریس ضربه Impact Matrix

  • نمونه سازی Prototyping

  • 5S 5S

  • 5S 5S

  • نگهداری Maintenance

  • تغییر میانگین Shifting the Mean

  • تولید سلولی Cellular Manufacturing

  • تعویض یک دقیقه ای قالب (SMED) Single Minute Exchange of Die (SMED)

  • پوکا یوکه Poka Yoke

  • طراحی برای مونتاژ Design for Assembly

  • تفکر در مورد مدیریت تغییر Thought on Change Management

  • نتیجه گیری در مورد فاز بهبود Conclusion to the Improve Phase

  • مقدمه ای بر فاز کنترل Introduction to the Control Phase

  • آموزش استاندارد Standardized Training

  • طرح کنترل فرآیند Process Control Plan

  • حسابرسی فرآیند لایه ای Layered Process Auditing

  • الگوهای LPA در اکسل LPA Templates in Excel

  • و در Andon

  • محدودیت های کنترل بازبینی شد Control Limits Revisited

  • هشدارهای کیفیت Quality Alerts

  • چک لیست ها Checklists

  • چک لیست ها Checklists

  • نتیجه گیری در مورد مرحله کنترل Conclusion to the Control Phase

  • نتیجه گیری در مورد دوره Conclusion to the Course

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش کمربند سبز ناب شش سیگما تایید شده [2023]
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
8.5 hours
86
Udemy (یودمی) udemy-small
08 اسفند 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
834
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ray Harkins, The Manufacturing Academy Ray Harkins, The Manufacturing Academy

کارشناس ارشد تولید، مدرس آنلاین

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.