لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش چابک و اسکرام پیشرفته (PMI 8 ساعت تماس)
Advanced Agile and Scrum (PMI 8 Contact Hours)
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
نحوه تبدیل شدن به یک تیم اسکرام مستر و اسکرام موثر آموزش نحوه استفاده از اسکرام برای ارائه محصولات نرم افزاری یا فناوری اطلاعات (IT) با طرز فکر چابک تر
این دوره برای افرادی است که می خواهند ذهنیت چابک و اسکرام را بهتر درک کنند. من نسخههای حضوری این دوره را در بسیاری از سازمانها و دانشگاههای برتر تدریس کردهام. این دوره طی چندین سال اصلاح شده و به طور مداوم بهبود یافته است.
با مشاهده اینکه چگونه تئوری اسکرام میتواند به تیمهای شما کمک کند تا ذهنیت چابکتری داشته باشند، شروع میکنید. سپس Scrum را به عنوان چارچوبی برای کمک به بهبود شفافیت تیم خود خواهید دید. تیم شما بازرسی و انطباق با ایده ها و چالش های جدید را انجام خواهد داد. همچنین نقشهای یک تیم اسکرام را خواهید دید. این نقش ها در Scrum Events با هم کار می کنند. اینجاست که تیم تمام برنامه ریزی ها را انجام می دهد و در Sprints کار می کند. در نهایت با اسکرام آرتیفکت آشنا خواهید شد. تیم شما یک بک لاگ محصول و یک بک لاگ اسپرینت را برای ارائه در افزایش محصول انجام خواهد داد.
این دوره شامل یک جزوه با بیش از 180 اسلاید است که می توانید از آنها برای یادداشت برداری استفاده کنید. همچنین یک بسته تمرینی 3 صفحهای برای تمرین ایجاد داستانهای کاربر، وظایف و Task Board شما وجود دارد. در نهایت، یک مسابقه 25 سوالی برای بررسی مطالب و بررسی اینکه آیا زمینه هایی برای بررسی دارید وجود دارد.
پس بیایید یادگیری چابک و اسکرام را شروع کنیم!
سرفصل ها و درس ها
ذهنیت چابک
The Agile Mindset
"انقلاب" چابک
The Agile "Revolution"
ارزش های مانیفست چابک
The Agile Manifesto Values
اصول مانیفست چابک
The Agile Manifesto Principles
ارائه بالاترین ارزش
Delivering the Highest Value
محدود کردن چند وظیفه
Limiting Multitasking
بازی پنی
The Penny Game
تسلط بر اسکرام
Mastering Scrum
راهنمای اسکرام
The Scrum Guide
کنترل فرآیند تجربی
An Empirical Process Control
بهترین پروژه ها برای اسکرام
The Best Projects for Scrum
مخروط عدم قطعیت
The Cone of Uncertainty
چارچوبی برای ارائه محصولات عالی
A Framework for Delivering Great Products
ارزش های اسکرام
The Scrum Values
تحویل در اسپرینت
Delivering in Sprints
تیم اسکرام
The Scrum Team
نقش ها و مسئولیت ها
The Roles and Responsibilities
صاحب محصول
The Product Owner
ScrumMaster
The ScrumMaster
تیم توسعه
The Development Team
ارزش های تیم
Team Values
نقش ScrumMaster
The ScrumMaster's Role
خدمتگزار-رهبر بودن
Being a Servant-Leader
مسئولیت ها به توسعه دهندگان
Responsibilities to the Developers
مسئولیت ها نسبت به مالک محصول
Responsibilities to the Product Owner
مسئولیت های سازمان
Responsibilities to the Organization
مهارت های اسکرام مستر
ScrumMaster Skills
کار به عنوان یک تیم متقابل
Working as a Cross-Functional Team
برآوردهای مالکیت
Owning Estimates
کار بدون عنوان
Working Without Titles
همکاری در یک فضای کاری مشترک
Collaborating in a Shared Workspace
کار با مشاوران و ذینفعان
Working with Advisors and Stakeholders
تقدیم به محصول
Dedication to the Product
تبدیل شدن به یک تیم ایده آل
Becoming an Ideal Team
اولویت بندی کار
Prioritizing the Work
تعریف چشم انداز
Defining a Vision
ایجاد بک لاگ محصول
Building a Product Backlog
اقلام عقب مانده محصول (PBI)
Product Backlog Items (PBI)
از جمله داستان های بنیادی و حماسی
Including Foundational Stories and Epics
تخمین نسبی
Relative Estimating
بازی برنامه ریزی پوکر
Playing Planning Poker
برنامه ریزی اسپرینت
Planning the Sprint
جلسه برنامه ریزی اسپرینت
The Sprint Planning Meeting
استفاده از سرعت تیم برای برنامه ریزی
Using the Team's Velocity to Plan
تعریف انجام شده
The Definition of Done
رسیدن به اجماع
Reaching Consensus
دوی سرعت!
Sprinting!
به حداقل رساندن کار در حال انجام (WIP)
Minimizing the Work in Progress (WIP)
داشتن اسکرام روزانه
Having a Daily Scrum
دلیل اسکرام روزانه
The Reason for a Daily Scrum
بهترین روش های اسکرام روزانه
Daily Scrum Best Practices
خواندن Taskboard و Burndown Charts
Reading the Taskboard and Burndown Charts
بازرسی و انطباق با بررسی های اسپرینت و بررسی های گذشته
Inspecting and Adapting with Sprint Reviews and Retrospectives
اجرای یک بررسی اسپرینت
Running a Sprint Review
یادگیری از بررسی Sprint
Learning from the Sprint Review
بهبود با گذشته نگر تیم
Improving with Team Retrospectives
انتقال به اسکرام
Transitioning to Scrum
شروع یک برنامه گام به گام
Starting a Step-by-Step Plan
دلایل رایج شکست Scrum Transitions
Common Reasons Scrum Transitions Fail
برخی از علائم بد که باید مراقب آنها باشید
Some Bad Signs to Watch Out For
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
نمایش نظرات