آموزش تحول PMO شما به یک سازمان چابک - آخرین آپدیت
دانلود Transform Your PMO to an Agile Organization
به دوره ما خوش آمدید! سازمان PMO / سازمان تحویل پروژه خود را به یک سازمان چابک تبدیل کنید!
آیا آمادهاید تا نحوه عملکرد دفتر مدیریت پروژه (PMO) / سازمان تحویل پروژه خود را متحول کنید؟ به جای درستی آمدهاید!
این دوره به شما کمک میکند تا کشف کنید که چگونه یک طرز فکر، ارزشها و اصول چابک میتواند تیم، گروه، بخش یا سازمان شما را به یک نهاد انعطافپذیرتر و سازگارتر تبدیل کند. با تسلط بر تحول چابک برای دفتر مدیریت پروژه (PMO)، نقشه راهی برای تحویل پروژهها با تعالی و سازگاری ایجاد خواهید کرد.
مفاهیم کلیدی این دوره:
- چگونه هوش مصنوعی (AI)، PMOهای چابک را متحول کرده و تصمیمگیری را بهبود میبخشد.
- درک مفاهیم و اصول پشت هوش مصنوعی مولد (Gen AI).
- نحوه کار خلاقانه با هوش مصنوعی مولد و پذیرش پتانسیل هوش مصنوعی در مدیریت پروژه.
- فعالیتهای گام به گام تحول سازمانی و نحوه عملیاتی کردن سازمان تحویل پروژه شما.
- تعریف چشمانداز جدید PMO و شناسایی اهداف.
- آموختن معنای تبدیل شدن به یک PMO چابک و نحوه آغاز تحول چابک.
- اهمیت PMO چابک و نقش حیاتی آن برای موفقیت سازمانها.
- ارزیابی وضعیت فعلی و یادگیری گامها برای تحول به یک PMO چابک.
- مهمترین فعالیتها برای تحول و ایجاد یک سازمان تحویل چابک پایدار.
- بهکارگیری بهترین شیوهها برای راهاندازی یک PMO چابک موفق.
- درک اصول و اجزای اصلی مانیفست چابک، اصول و روشهای آن و نحوه بهکارگیری آنها برای مدیریت مؤثر پروژهها.
آنچه در این دوره خواهید آموخت:
-
تسلط بر اصول بنیادین چابکی:
- درک اصول و ارزشهای اصلی چابک.
- یادگیری نحوه بهکارگیری مفاهیم چابک در دپارتمان خود، ایجاد فرآیندها و نقشههای راه کارآمد.
- کسب درک کامل از مبانی PMO و چارچوبهای تحویل چابک.
- یادگیری نحوه انتخاب چرخههای عمر پروژه مناسب و استفاده از رویکردهای مقیاسپذیر چابک و روشهای تیمی.
-
مهار چابکی مبتنی بر هوش مصنوعی:
- بررسی اینکه چگونه هوش مصنوعی میتواند مدیریت پروژه و عملیات PMO را متحول کند.
- یادگیری نحوه ادغام ابزارهای هوش مصنوعی در چارچوبهای سنتی PMO برای افزایش بهرهوری و چابکی.
- درک اینکه چگونه هوش مصنوعی میتواند فرآیندها را بهینه کند، تصمیمگیری را بهبود بخشد، دقت دادهها را افزایش دهد، نظارت بیدرنگ را ممکن سازد و جانبداری را از بین ببرد.
- کشف اینکه چگونه هوش مصنوعی میتواند پیشبینی، تخصیص منابع و مدیریت ریسک را در یک PMO چابک بهبود بخشد.
- یادگیری نحوه کار خلاقانه با هوش مصنوعی مولد، فراتر رفتن از تفکر خطی برای دستیابی به نتایج نوآورانه.
-
ایجاد و پیادهسازی نقشه راه تحول چابک:
- یادگیری گامها برای آغاز تحول PMO چابک، از جمله ارزیابی فرهنگ سازمانی و ایجاد طرز فکر چابک.
- کشف نحوه ایجاد یک نقشه راه تحول و درک چگونگی عملیاتی کردن آن.
- یادگیری نحوه غلبه بر چالشها و موانع تبدیل شدن به یک PMO چابک، از جمله مدیریت مقاومت در برابر تغییر و اثر "bike-shedding".
- درک اهمیت رهبری چابک، رهبری انطباقپذیر و رهبری خدمتگزار در پیشبرد تحول.
- یادگیری نحوه ایجاد ساختارهای حاکمیتی شفاف برای پیادهسازی هوش مصنوعی و اطمینان از استفاده اخلاقی و مسئولانه از آن.
- یادگیری نحوه مدیریت تغییر و پرورش فرهنگ بهبود مستمر، با تمرکز بر همکاری، انعطافپذیری و سازگاری.
-
تسلط بر ابزارها و تکنیکهای ضروری:
- یادگیری ابزارها و تکنیکها برای تحویل موفق پروژه در صنایع مختلف.
- درک نحوه استفاده از معیارهای اندازهگیری عملکرد و موفقیت.
- کسب مهارت در بهینهسازی فرآیند و مدیریت تغییر، از جمله نقشهبرداری جریان ارزش.
- یادگیری اهمیت گزارشدهی و معیارها برای تحول چابک.
این بخش پیشرفته بر مهارتها و دانش عملی که فراگیران کسب خواهند کرد، با ارجاع مستقیم به مفاهیم کلیدی از منابع، تأکید دارد. همچنین ادغام هوش مصنوعی و اهمیت یک نقشه راه تحول ساختاریافته را برجسته میکند.
این دوره دانش لازم برای آغاز تحول چابک شما را فراهم میکند. این نسخه دوم است که با محتوای جدید، مطالعات موردی، فعالیتها و ارزیابیها بهروزرسانی و گسترش یافته است.
به جمع بیش از ۸۰۰۰ دانشجو بپیوندید و سفر چابکی خود را همین امروز آغاز کنید! چابکی یک سفر است، نه یک مقصد؛ بیایید با هدف به یادگیری، رشد و رهبری ادامه دهیم.
در کلاس منتظر شما هستم!
کریستین
به یادگیری ادامه دهید، به نوآوری ادامه دهید و به انطباق ادامه دهید!
نکته مهم: این دوره آموزش الکترونیکی ۵ امتیاز آموزش مداوم رهبری و استراتژی (CEP) / واحدهای توسعه حرفهای (PDU) / توسعه حرفهای مستمر (CPD) برای دارندگان گواهینامهها ارائه میدهد. لطفاً برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد نحوه ثبت اعتبارات خود با من تماس بگیرید.
پیشنیازها:
- تجربه کار یا مشارکت در یک پروژه.
معرفی دوره Introduction to the course
-
مرور کلی دوره – ویرایش دوم Course Overview - Second Edition
-
مرور کلی دفتر مدیریت پروژه (PMO) Overview of the Project Management Office (PMO)
-
اهداف و چالشهای PMO PMO Objectives & Challenges
-
تکلیف: دفتر مدیریت پروژه (PMO) Assignment: Project Management Office (PMO)
-
بررسی دانش: نقش PMO Knowledge Check: Role of the PMO
معرفی Introduction
-
ماژول 1: مرور دوره Module 1: Course Overview
-
ماژول 2: مقدمه ای بر چابک Module 2: An Introduction to Agile
-
مانیفست چابک Agile Manifesto
تحول PMO چابک Agile PMO Transformation
-
تحول PMO چابک بخش ۱-تفکر چابک Agile PMO Transformation Part 1-Agile Mindset
-
تحول PMO چابک بخش ۲: رهبری چابک Agile PMO Transformation Part 2: Agile Leadership
-
مرور کلی نقشه راه تحول PMO چابک Agile PMO Transformation Roadmap Overview
-
چالشهای تحول PMO چابک Agile PMO Transformation Challenges
-
مرور کلی نقشه راه تحول PMO چابک Agile PMO Transformation Roadmap Overview
بخش 2: چرخه های زندگی، رویکردها و روش ها Section 2: Life Cycles, Approaches & Methods
-
ماژول 3: دوره های زندگی پروژه - قسمت 1 Module 3: Project Life Cycles - Part 1
-
ماژول 3: چرخه زندگی پروژه - قسمت 2 Module 3: Project Life Cycles - Part 2
-
ماژول 4: رویکردهای پروژه چابک - قسمت 1 Module 4: Agile Project Approaches - Part 1
-
ماژول 4: رویکردهای پروژه چابک - قسمت 2 Module 4: Agile Project Approaches - Part 2
-
ماژول 5: روش های تیم چابک Module 5: Agile Team Methods
فعالیتهای نقشه راه تحول PMO چابک Agile PMO Transformation Roadmap Activities
-
ارزیابی تناسب Suitability Assessment
-
ساخت یک چشمانداز قانعکننده Building a Compelling Vision
-
وقتی چابکی با تقاضا روبرو میشود: یک مطالعه موردی در مدیریت انتظارات مشتری When Agile Meets Demand: A Case Study in Managing Customer Expectations
بخش 3: تحول و تحویل چابک Section 3: Agile Transformation & Delivery
-
ماژول 6: Parts Transformation Agile 1-Agile Module 6: Agile Transformation Part 1-Agile Mindset
-
ماژول 6: تبدیل چابک بخش 2: رهبری چابک Module 6: Agile Transformation Part 2: Agile Leadership
-
ماژول 7: بخش تحویل چابک 1 Module 7: Agile Delivery Part 1
-
ماژول 7: بخش تحویل چابک 2 Module 7: Agile Delivery Part 2
-
ارزیابی PMO Agile Agile PMO Assessment
چابکی مبتنی بر هوش مصنوعی (AI) AI-Powered Agility
-
مرور کلی بخش Overview of the Section
-
درک مفاهیم هوش مصنوعی مولد (Generative AI) Understanding Generative AI Concepts
-
چگونه خلاقانه با هوش مصنوعی مولد (Gen AI) کار کنیم How to work creatively with Gen AI
عملیات PMO چابک Operating Agile PMO
-
تحویل چابک بخش ۱ Agile Delivery Part 1
-
تحویل چابک بخش ۲ Agile Delivery Part 2
مدیریت پروژه چابک Agile Project Management
-
آزمون تمرینی: مدیریت پروژه چابک Practice Test: Agile Project Management
-
مقدمهای بر چابکی An Introduction to Agile
-
مانیفست چابک Agile Manifesto
-
چرخههای عمر پروژه – بخش ۱ Project Life Cycles - Part 1
-
چرخههای عمر پروژه – بخش ۲ Project Life Cycles - Part 2
-
رویکردهای پروژه چابک – بخش ۱ Agile Project Approaches - Part 1
-
رویکردهای پروژه چابک – بخش ۲ Agile Project Approaches - Part 2
-
متدهای تیم چابک Agile Team Methods
-
مدیریت پروژه چابک Agile Project Management
https://donyad.com/d/d107
Christine Aykac
مربی پروژه چابک | مربی PMI Certified | Traineran مربی اجرایی را با بیش از 25 سال تجربه تحویل پروژه تجربه کرد. کریستین رهبران پروژه، تیم ها و مدیران پروژه را برای ایجاد توانایی پروژه خود و هدایت تحولات پروژه پایدار هدایت می کند. کریستین یک حل کننده مشکل پویا، جذاب است و عامل تغییر دهنده ای است که واقع گرایی، باز بودن و شور و شوق را به طور جهانی به ارمغان می آورد. تجربه کریستین او را قادر می سازد تا راه حل های ایده آل برای کسب و کار پیچیده کسب و کار و فنی را فراهم کند که این سازمان در طول سفر تحول دیجیتال خود مواجه می شود. هدف کریستین این است که تغییر مثبت در دنیای کسب و کار با گفت و گو و تعامل فکری تحریک شود. حمایت از اصول و ارزش های چابک با مدل سازی این اصول و ارزش ها به روش های مختلف به منظور توسعه یک ذهنیت مشترک در سراسر تیم. کریستین به عنوان یک مشاور، مربی، تسهیل کننده و مربی کار می کند. نوشته شده و تدریس فناوری اطلاعات، مدیریت پروژه، مسائل مربوط به حل مسئله و مهارت های قدرتمند از طریق دوره های عمومی و خصوصی، حرفه ای های کسب و کار و تکنولوژی حرفه ای در مدیریت پروژه، چابک، Devops و تحول دیجیتال.
نمایش نظرات