آموزش مربیگری مدیریت: مربیگری کارکنان برای عملکرد بالا

آیا تا به حال به این فکر کرده اید که چگونه از افرادی که مدیریت می کنید عملکرد بهتری داشته باشید؟

کوچینگ مهم ترین مهارت مدیریتی است که یک مدیر بسیار موثر را از بقیه جدا می کند. بیشتر مدیران از اهمیت مربیگری برای توسعه، رشد و عملکرد افراد خود آگاه نیستند.

این برنامه ارتباطات و مربیگری مدیریت مدیریت به شما می آموزد که چگونه به طور مؤثر کارمندان خود را برای افزایش بهره وری، ایجاد محیطی از اعتماد و استقلال و ارائه عملکرد بهتر، راهنمایی کنید.

پس از اتمام این دوره:

• شما توانایی خود را در مربیگری و برقراری ارتباط موثر بهبود خواهید داد.

• شما می توانید هماهنگی بهتری از اهداف شخصی و سازمانی کارکنان و عملکرد آنها ایجاد کنید

• می توانید استقلال، ابتکار کارمند خود را تشویق کنید و دستاوردهای آنها را افزایش دهید

دانش‌آموزان دیگر چه می‌گویند

"این دوره واقعاً حرفه‌ای انجام شد. ماژول‌ها به خوبی سازماندهی شده بودند و محتوا به راحتی قابل جذب و مرتبط با کار من بود. پس از این دوره، من برنامه را تنظیم خواهم کرد. روشی که من با استفاده از چیزهایی که در اینجا یاد گرفتم با اعضای تیمم جلساتی را انجام می دهم." - کیت پی

" دوره خوبی که از طریق روش [یک] برگزاری جلسات توسعه با کارکنان می گذرد." - کیمبرلی آر.

"این یک دوره آموزشی شگفت انگیز است. بینش زیادی در مورد توسعه مدیریت، چرایی مقاومت مدیران در برابر تغییرات و نحوه استفاده از کارمندان ما. بسیار کاربردی با برخی از مواد پشتیبانی عالی. من آن را به شدت به هر کسی توصیه می کنم می خواهد به عنوان یک مدیر پیشرفت کند." - چارلز سی.

کلید به حداکثر رساندن پتانسیل انسانی

همانطور که ذکر شد، مدیریت خوب کلید به حداکثر رساندن پتانسیل انسانی است. هر کارمندی می تواند به سطوح بالاتری از عملکرد دست یابد.

آنچه به آن‌ها نیاز دارند، مدیری است که بتواند مربیگری کند: کسی که بتواند به طور منظم جلسات رودررو مؤثری با آنها داشته باشد و به روش‌هایی که باعث توسعه و به حداکثر رساندن اثربخشی فردی آنها شود، مشاهده، ارزیابی و تعامل داشته باشد.

این دوره ابزارهایی را ارائه می دهد که به شما کمک می کند پتانسیل آنها را درک کنید و بیشترین بهره را از تیم خود ببرید.

این برنامه حاصل دهه‌ها تجربه مربیگری مدیریت، تحصیلات و مطالعه من از بهترین و باهوش‌ترین در این صنعت و اجرای آن توسط خودم است.

ماموریت من ساده است: "من می خواهم شما به عنوان یک مدیر یا رهبر با استفاده از تکنیک های مربیگری در محل کار خود موفق تر باشید."

در طول این دوره مربیگری مدیریت، مهمترین جنبه های ارتباط و مربیگری کارکنان شما را پوشش خواهیم داد.

می‌آموزید:

• کوچینگ در محیط کار چیست؟ و چرا مهم است؟

• چگونه خود را برای موفقیت در کوچینگ آماده کنید

• چگونه پایه و اساس موفقیت مربیگری را در محل کار ایجاد کنیم

• نحوه استفاده از تکنیک های ارتباط موثر در مکالمه مربیگری

• چگونه جلسات کوچینگ موثری داشته باشیم. ما به مدل مربیگری عملکرد ده مرحله ای

  نگاه خواهیم کرد

• چرا و چگونه بازخورد مؤثری که منجر به تغییر مثبت می شود ارائه دهیم

• غلبه بر چالش های کوچینگ: موقعیت های سخت کوچینگ رایج و نحوه برخورد با آن

• ایجاد تیم های پایدار با عملکرد بالا از طریق کوچینگ

در این دوره موارد تجاری، مثال‌ها، داستان‌ها و کاربرگ‌های زیادی وجود دارد که به شما کمک می‌کند تا درک عمیقی داشته باشید. کاربرگ های دوره می توانند بلافاصله در محل کار شما استفاده شوند.

اساساً، این دوره مانند یک "کارگاه مدیریت" است، ما با هم از طریق یک فرآیند گام به گام به شما مهارت های ارتباطی و مربیگری می دهیم که می توانید بلافاصله در محل کار اعمال کنید.

تصور کنید اگر چند ماه بعد تغییراتی را در انگیزه و عملکرد کارمند خود مشاهده کنید چه حسی به شما دست می دهد. استرس کمتری خواهید داشت. احساس کنترل بیشتری داشته باشید و زمان بیشتری برای آماده شدن برای آینده شرکت و شغل خود خواهید داشت.

بنابراین، از امروز شروع کنید و اجازه دهید من شما را از طریق این برنامه راهنمایی کنم و به شما کمک کنم تا به یک مربی کارآمد مدیر تبدیل شوید!

اجازه دهید رهبری شما شکوفا شود!!