آموزش مربیگری مدیریت: مربیگری کارکنان برای عملکرد بالا

Management Coaching: Coaching Employees for High Performance

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: دوره مربیگری مدیریت و ارتباطات، که هر مدیری را قادر می‌سازد تا به عملکرد بهتر کارکنان و تیم دست یابد. توانایی شما برای مدیریت، مربیگری و برقراری ارتباط ایجاد هماهنگی بهتری برای اهداف شخصی و سازمانی کارکنان ایجاد کنید تیم خود را با موفقیت مدیریت کنید و به اهداف خود برسید. توانایی‌های مدیریت و رهبری خود را بهبود بخشید. و تسهیل تغییر شکاف بین عملکرد و نتایج فعلی و مطلوب را ببندد. تشویق به استقلال و ابتکار کارمند پیش نیازها: درک اساسی از تجارت، مدیریت یا رهبری داشته باشد و مایل به یادگیری تکنیک های جدید مدیریت عملی برای ارتقای شغل خود است.

آیا تا به حال به این فکر کرده اید که چگونه از افرادی که مدیریت می کنید عملکرد بهتری داشته باشید؟

کوچینگ مهم ترین مهارت مدیریتی است که یک مدیر بسیار موثر را از بقیه جدا می کند. بیشتر مدیران از اهمیت مربیگری برای توسعه، رشد و عملکرد افراد خود آگاه نیستند.

این برنامه ارتباطات و مربیگری مدیریت مدیریت به شما می آموزد که چگونه به طور مؤثر کارمندان خود را برای افزایش بهره وری، ایجاد محیطی از اعتماد و استقلال و ارائه عملکرد بهتر، راهنمایی کنید.


پس از اتمام این دوره:

  • شما توانایی خود را در مربیگری و برقراری ارتباط موثر بهبود خواهید داد.

  • شما می توانید هماهنگی بهتری از اهداف شخصی و سازمانی کارکنان و عملکرد آنها ایجاد کنید

  • می توانید استقلال، ابتکار کارمند خود را تشویق کنید و دستاوردهای آنها را افزایش دهید

دانش‌آموزان دیگر چه می‌گویند

"این دوره واقعاً حرفه‌ای انجام شد. ماژول‌ها به خوبی سازماندهی شده بودند و محتوا به راحتی قابل جذب و مرتبط با کار من بود. پس از این دوره، من برنامه را تنظیم خواهم کرد. روشی که من با استفاده از چیزهایی که در اینجا یاد گرفتم با اعضای تیمم جلساتی را انجام می دهم." - کیت پی

" دوره خوبی که از طریق روش [یک] برگزاری جلسات توسعه با کارکنان می گذرد." - کیمبرلی آر.

"این یک دوره آموزشی شگفت انگیز است. بینش زیادی در مورد توسعه مدیریت، چرایی مقاومت مدیران در برابر تغییرات و نحوه استفاده از کارمندان ما. بسیار کاربردی با برخی از مواد پشتیبانی عالی. من آن را به شدت به هر کسی توصیه می کنم می خواهد به عنوان یک مدیر پیشرفت کند." - چارلز سی.


کلید به حداکثر رساندن پتانسیل انسانی

همانطور که ذکر شد، مدیریت خوب کلید به حداکثر رساندن پتانسیل انسانی است. هر کارمندی می تواند به سطوح بالاتری از عملکرد دست یابد.

آنچه به آن‌ها نیاز دارند، مدیری است که بتواند مربیگری کند: کسی که بتواند به طور منظم جلسات رودررو مؤثری با آنها داشته باشد و به روش‌هایی که باعث توسعه و به حداکثر رساندن اثربخشی فردی آنها شود، مشاهده، ارزیابی و تعامل داشته باشد.

این دوره ابزارهایی را ارائه می دهد که به شما کمک می کند پتانسیل آنها را درک کنید و بیشترین بهره را از تیم خود ببرید.


این برنامه حاصل دهه‌ها تجربه مربیگری مدیریت، تحصیلات و مطالعه من از بهترین و باهوش‌ترین در این صنعت و اجرای آن توسط خودم است.

ماموریت من ساده است: "من می خواهم شما به عنوان یک مدیر یا رهبر با استفاده از تکنیک های مربیگری در محل کار خود موفق تر باشید."

در طول این دوره مربیگری مدیریت، مهمترین جنبه های ارتباط و مربیگری کارکنان شما را پوشش خواهیم داد.

می‌آموزید:

  • کوچینگ در محیط کار چیست؟ و چرا مهم است؟

  • چگونه خود را برای موفقیت در کوچینگ آماده کنید

  • چگونه پایه و اساس موفقیت مربیگری را در محل کار ایجاد کنیم

  • نحوه استفاده از تکنیک های ارتباط موثر در مکالمه مربیگری

  • چگونه جلسات کوچینگ موثری داشته باشیم. ما به مدل مربیگری عملکرد ده مرحله ای

    نگاه خواهیم کرد
  • چرا و چگونه بازخورد مؤثری که منجر به تغییر مثبت می شود ارائه دهیم

  • غلبه بر چالش های کوچینگ: موقعیت های سخت کوچینگ رایج و نحوه برخورد با آن

  • ایجاد تیم های پایدار با عملکرد بالا از طریق کوچینگ

در این دوره موارد تجاری، مثال‌ها، داستان‌ها و کاربرگ‌های زیادی وجود دارد که به شما کمک می‌کند تا درک عمیقی داشته باشید. کاربرگ های دوره می توانند بلافاصله در محل کار شما استفاده شوند.

اساساً، این دوره مانند یک "کارگاه مدیریت" است، ما با هم از طریق یک فرآیند گام به گام به شما مهارت های ارتباطی و مربیگری می دهیم که می توانید بلافاصله در محل کار اعمال کنید.


تصور کنید اگر چند ماه بعد تغییراتی را در انگیزه و عملکرد کارمند خود مشاهده کنید چه حسی به شما دست می دهد. استرس کمتری خواهید داشت. احساس کنترل بیشتری داشته باشید و زمان بیشتری برای آماده شدن برای آینده شرکت و شغل خود خواهید داشت.


بنابراین، از امروز شروع کنید و اجازه دهید من شما را از طریق این برنامه راهنمایی کنم و به شما کمک کنم تا به یک مربی کارآمد مدیر تبدیل شوید!


اجازه دهید رهبری شما شکوفا شود!!


سرفصل ها و درس ها

آنچه قرار است یاد بگیرم و بزرگترین اشتباهات مربیگری که مدیران مرتکب می شوند What I’m going to Learn and the Biggest Coaching Mistakes Managers Make

  • قراره چی یاد بگیرم What am I going to learn

  • بزرگترین اشتباهات مربیگری که مدیران مرتکب می شوند Biggest Coaching Mistakes Managers make

  • کتاب درسی خود را دانلود کنید Download Your Coursebook

آنچه قرار است یاد بگیرم و بزرگترین اشتباهات مربیگری که مدیران مرتکب می شوند What I’m going to Learn and the Biggest Coaching Mistakes Managers Make

  • قراره چی یاد بگیرم What am I going to learn

  • بزرگترین اشتباهات مربیگری که مدیران مرتکب می شوند Biggest Coaching Mistakes Managers make

  • کتاب درسی خود را دانلود کنید Download Your Coursebook

کوچینگ در محیط کار چیست و چرا اهمیت دارد؟ What is Coaching in the Workplace and Why it is Important

  • مقدمه ای بر کوچینگ Introduction to Coaching

  • کوچینگ دقیقا چیست؟ What Exactly Is Coaching?

  • چرا هر مدیر موفقی به مهارت های مربیگری نیاز دارد؟ Why every successful manager needs coaching Skills

  • یک جلسه مربیگری اشتباه پیش رفت! A coaching meeting gone wrong!

  • ورزش: اهمیت یک مربی، تجربه شخصی شما Exercise: Importance Of a Coach, Your Personal Experience

  • 8 ویژگی یک مربی خوب در محیط کار 8 Qualities of a Good Coach in the Workplace

  • تمرین: مهارت های مربیگری شما چقدر خوب است؟ Exercise: How Good Are Your Coaching Skills?

کوچینگ در محیط کار چیست و چرا اهمیت دارد؟ What is Coaching in the Workplace and Why it is Important

  • مقدمه ای بر کوچینگ Introduction to Coaching

  • کوچینگ دقیقا چیست؟ What Exactly Is Coaching?

  • چرا هر مدیر موفقی به مهارت های مربیگری نیاز دارد؟ Why every successful manager needs coaching Skills

  • یک جلسه مربیگری اشتباه پیش رفت! A coaching meeting gone wrong!

  • ورزش: اهمیت یک مربی، تجربه شخصی شما Exercise: Importance Of a Coach, Your Personal Experience

  • 8 ویژگی یک مربی خوب در محیط کار 8 Qualities of a Good Coach in the Workplace

  • تمرین: مهارت های مربیگری شما چقدر خوب است؟ Exercise: How Good Are Your Coaching Skills?

خود را برای کوچینگ آماده کنید: چیزهایی که باید برای تنظیم خود در نظر بگیرید Preparing Yourself for Coaching: Things you need to consider to set yourself up

  • مقدمه: خود را برای کوچینگ آماده کنید Introduction: Preparing Yourself for Coaching

  • در حال حاضر چقدر در مربیگری در محل کار مهارت دارید؟ How good at coaching in the workplace are you already?

  • نحوه شناسایی و ایجاد اهداف مربیگری + تمرین و کاربرگ How to identify and create your coaching objectives + exercise and worksheet

  • نقش های یک مربی در محل کار The Roles of a Coach in The Workplace

  • چگونه فرصت های مربیگری کارکنان را شناسایی کنیم How to Identify Employee Coaching Opportunities

  • چگونه یک پروفایل مربیگری تیم موثر بسازیم How to Build an Effective Team coaching Profile

  • تمرین و کاربرگ: چگونه یک نمایه مربیگری تیم موثر بسازیم Exercise and worksheet: How to Build an Effective Team coaching Profile

  • مدل مربیگری مدیریت - مهارت در مقابل اراده Management Coaching model - Skill vs. Will

  • مطالعه موردی: یک مدیر جدید Case study: A New Manager

  • تمرین و کاربرگ: ارزیابی مهارت در مقابل اراده را در 4 مرحله آسان انجام دهید Exercise and worksheet: Perform a Skills vs Will Assessment in 4 Easy Steps

  • یک کلمه احتیاط در مورد انگیزه بالا A Word of Caution on High Motivation

  • Rapport چیست و چرا در یک رابطه مربیگری بسیار مهم است؟ What Is Rapport and Why Is It So Important in a coaching relationship?

  • روی موضوع سخت و با شخص نرمش کنید Go hard on the issue and soft on the person

خود را برای کوچینگ آماده کنید: چیزهایی که باید برای تنظیم خود در نظر بگیرید Preparing Yourself for Coaching: Things you need to consider to set yourself up

  • مقدمه: خود را برای کوچینگ آماده کنید Introduction: Preparing Yourself for Coaching

  • در حال حاضر چقدر در مربیگری در محل کار مهارت دارید؟ How good at coaching in the workplace are you already?

  • نحوه شناسایی و ایجاد اهداف مربیگری + تمرین و کاربرگ How to identify and create your coaching objectives + exercise and worksheet

  • نقش های یک مربی در محل کار The Roles of a Coach in The Workplace

  • چگونه فرصت های مربیگری کارکنان را شناسایی کنیم How to Identify Employee Coaching Opportunities

  • چگونه یک پروفایل مربیگری تیم موثر بسازیم How to Build an Effective Team coaching Profile

  • تمرین و کاربرگ: چگونه یک نمایه مربیگری تیم موثر بسازیم Exercise and worksheet: How to Build an Effective Team coaching Profile

  • مدل مربیگری مدیریت - مهارت در مقابل اراده Management Coaching model - Skill vs. Will

  • مطالعه موردی: یک مدیر جدید Case study: A New Manager

  • تمرین و کاربرگ: ارزیابی مهارت در مقابل اراده را در 4 مرحله آسان انجام دهید Exercise and worksheet: Perform a Skills vs Will Assessment in 4 Easy Steps

  • یک کلمه احتیاط در مورد انگیزه بالا A Word of Caution on High Motivation

  • Rapport چیست و چرا در یک رابطه مربیگری بسیار مهم است؟ What Is Rapport and Why Is It So Important in a coaching relationship?

  • روی موضوع سخت و با شخص نرمش کنید Go hard on the issue and soft on the person

پایه گذاری برای موفقیت مربیگری در محل کار Laying the Foundation for Coaching Success in the workplace

  • مقدمه پایه گذاری موفقیت مربیگری در محیط کار Introduction Laying the Foundation for Coaching Success in the workplace

  • نحوه انجام: به طور موثر انتظارات را تنظیم و ارتباط برقرار کنید How-to: Effectively set and communicate expectations

  • تجربه من با انتظارات My experience with expectations

  • تمرین: نحوه انجام: به طور موثر انتظارات را تنظیم و ارتباط برقرار کنید Exercise: How-to: Effectively set and communicate expectations

  • مربیگری با هدف Coaching with a Purpose

  • تمرین و کاربرگ: کوچینگ با هدف Exercise and worksheet: Coaching with a Purpose

  • راهنمای تنظیم قرارداد مربیگری: چرا و چگونه Guidance for drawing up a coaching agreement: why and how to

  • تمرین و کاربرگ: تنظیم قرارداد مربیگری Exercise and worksheet: drawing up a coaching contract

  • درباره مربی مجازی خوب بودن About Being a Good Virtual Coach

  • تمرین: آیا شما مربی مجازی خوبی هستید؟ Exercise: Are you a good virtual coach?

  • ارتباطات مجازی: شروع کنید! Virtual Communication: Get Started!

پایه گذاری برای موفقیت مربیگری در محل کار Laying the Foundation for Coaching Success in the workplace

  • مقدمه پایه گذاری موفقیت مربیگری در محیط کار Introduction Laying the Foundation for Coaching Success in the workplace

  • نحوه انجام: به طور موثر انتظارات را تنظیم و ارتباط برقرار کنید How-to: Effectively set and communicate expectations

  • تجربه من با انتظارات My experience with expectations

  • تمرین: نحوه انجام: به طور موثر انتظارات را تنظیم و ارتباط برقرار کنید Exercise: How-to: Effectively set and communicate expectations

  • مربیگری با هدف Coaching with a Purpose

  • تمرین و کاربرگ: کوچینگ با هدف Exercise and worksheet: Coaching with a Purpose

  • راهنمای تنظیم قرارداد مربیگری: چرا و چگونه Guidance for drawing up a coaching agreement: why and how to

  • تمرین و کاربرگ: تنظیم قرارداد مربیگری Exercise and worksheet: drawing up a coaching contract

  • درباره مربی مجازی خوب بودن About Being a Good Virtual Coach

  • تمرین: آیا شما مربی مجازی خوبی هستید؟ Exercise: Are you a good virtual coach?

  • ارتباطات مجازی: شروع کنید! Virtual Communication: Get Started!

چگونه از تکنیک های ارتباط موثر در یک جلسه کوچینگ استفاده کنیم؟ How To Use Effective Communication Techniques in a Coaching Session?

  • مقدمه نحوه استفاده از تکنیک های ارتباط موثر در یک جلسه کوچینگ Introduction How to Use Effective Communication Techniques in a Coaching Session

  • مدیریت تعاملات موثر Managing Effective Interactions

  • تعاملات موثر کاربرگ مدل Effective interactions Model worksheet

  • مطالعه موردی: مدل تعامل موثر Case study: Effective Interaction Model

  • گوش می کنی؟ توسعه مهارت های شنیداری موثر Are You Listening? Developing Effective Listening Skills

  • تمرین: بررسی توانایی های گوش دادن شما Exercise: Examining Your Listening Capabilities

  • راهبردهای پرسشگری برای مربیگری مؤثر Questioning Strategies for Effective coaching

  • 6 مکالمه مربیگری که مدیران موثر باید داشته باشند 6 Coaching Conversations that Effective Managers Must Have

  • مطالعه موردی: پرسیدن سوالات درست هنگام مربیگری کارکنان Case study: Asking the Right Questions when Coaching Employees

چگونه از تکنیک های ارتباط موثر در یک جلسه کوچینگ استفاده کنیم؟ How To Use Effective Communication Techniques in a Coaching Session?

  • مقدمه نحوه استفاده از تکنیک های ارتباط موثر در یک جلسه کوچینگ Introduction How to Use Effective Communication Techniques in a Coaching Session

  • مدیریت تعاملات موثر Managing Effective Interactions

  • تعاملات موثر کاربرگ مدل Effective interactions Model worksheet

  • مطالعه موردی: مدل تعامل موثر Case study: Effective Interaction Model

  • گوش می کنی؟ توسعه مهارت های شنیداری موثر Are You Listening? Developing Effective Listening Skills

  • تمرین: بررسی توانایی های گوش دادن شما Exercise: Examining Your Listening Capabilities

  • راهبردهای پرسشگری برای مربیگری مؤثر Questioning Strategies for Effective coaching

  • 6 مکالمه مربیگری که مدیران موثر باید داشته باشند 6 Coaching Conversations that Effective Managers Must Have

  • مطالعه موردی: پرسیدن سوالات درست هنگام مربیگری کارکنان Case study: Asking the Right Questions when Coaching Employees

چگونه جلسات کوچینگ موثری داشته باشیم How to Have Effective Coaching Sessions

  • مقدمه: مدل مربیگری عملکرد موثر Introduction: Effective Performance Coaching Model

  • بررسی اجمالی مدل مربیگری عملکرد موثر Effective Performance Coaching Model Overview

  • آمادگی قبل از جلسه Pre-Meeting Preparation

  • تمرین و کاربرگ: آمادگی قبل از جلسه Exercise and Worksheet: Pre-meeting Preparation

  • توضیح مدل مربیگری عملکرد موثر Effective Performance Coaching Model Explanation

  • کاربرگ برنامه ریزی مربیگری عملکرد Performance Coaching Planning Worksheet

  • مطالعه موردی: تمرین مدل مربیگری عملکرد ده مرحله ای Case Study: Ten Step Performance Coaching Model Practice

  • چند نکته کوتاه در مورد استفاده از مدل 10 مرحله ای A few brief remarks on the usage of the 10 step model

  • اهداف را تعیین کنید و یک برنامه عملیاتی تهیه کنید Set Goals and make an Action Plan

  • کاربرگ مربیگری: برنامه اقدام Coaching worksheet: Action Plan

  • ما کوچینگ ارائه می دهیم، اما چگونه می توانیم مطمئن شویم که مربی آن را دنبال می کند We’re providing coaching but how can we make sure the coachee follows through

  • مطالعه موردی: چگونه می‌توانیم مطمئن شویم که مربی آن را دنبال می‌کند Case study: How can we make sure the coachee follows through

چگونه جلسات کوچینگ موثری داشته باشیم How to Have Effective Coaching Sessions

  • مقدمه: مدل مربیگری عملکرد موثر Introduction: Effective Performance Coaching Model

  • بررسی اجمالی مدل مربیگری عملکرد موثر Effective Performance Coaching Model Overview

  • آمادگی قبل از جلسه Pre-Meeting Preparation

  • تمرین و کاربرگ: آمادگی قبل از جلسه Exercise and Worksheet: Pre-meeting Preparation

  • توضیح مدل مربیگری عملکرد موثر Effective Performance Coaching Model Explanation

  • کاربرگ برنامه ریزی مربیگری عملکرد Performance Coaching Planning Worksheet

  • مطالعه موردی: تمرین مدل مربیگری عملکرد ده مرحله ای Case Study: Ten Step Performance Coaching Model Practice

  • چند نکته کوتاه در مورد استفاده از مدل 10 مرحله ای A few brief remarks on the usage of the 10 step model

  • اهداف را تعیین کنید و یک برنامه عملیاتی تهیه کنید Set Goals and make an Action Plan

  • کاربرگ مربیگری: برنامه اقدام Coaching worksheet: Action Plan

  • ما کوچینگ ارائه می دهیم، اما چگونه می توانیم مطمئن شویم که مربی آن را دنبال می کند We’re providing coaching but how can we make sure the coachee follows through

  • مطالعه موردی: چگونه می‌توانیم مطمئن شویم که مربی آن را دنبال می‌کند Case study: How can we make sure the coachee follows through

چرا و چگونه بازخورد مؤثری که منجر به تغییر مثبت می شود ارائه دهیم Why and How to Give Effective Feedback That Leads to Positive Change

  • مربیگری با بازخورد به اعضای تیم شما کمک می کند تا رشد کنند Coaching with Feedback Helps your Team Members to Grow

  • چگونه برای یک مکالمه بازخورد آماده شویم How To Prepare For A Feedback Conversation

  • بازخورد بی اثر Ineffective feedback

  • 5 گام برای ارائه بازخورد خوب در محل کار 5 Steps to Giving Good Feedback at Work

  • مطالعه موردی: ارائه بازخورد Case study: Giving Feedback

  • چگونه شروع به ارائه بازخورد دشوار کنیم How to start giving difficult Feedback

  • مطالعه موردی: یک پیام بازخورد بنویسید Case study: Compose a Feedback Message

  • ارائه بازخورد "در محل" Giving Feedback “On the Spot”

  • تمرین و کاربرگ: ارائه بازخورد در زمان واقعی Exercise and worksheet: Giving Real-Time Feedback

چرا و چگونه بازخورد مؤثری که منجر به تغییر مثبت می شود ارائه دهیم Why and How to Give Effective Feedback That Leads to Positive Change

  • مربیگری با بازخورد به اعضای تیم شما کمک می کند تا رشد کنند Coaching with Feedback Helps your Team Members to Grow

  • چگونه برای یک مکالمه بازخورد آماده شویم How To Prepare For A Feedback Conversation

  • بازخورد بی اثر Ineffective feedback

  • 5 گام برای ارائه بازخورد خوب در محل کار 5 Steps to Giving Good Feedback at Work

  • مطالعه موردی: ارائه بازخورد Case study: Giving Feedback

  • چگونه شروع به ارائه بازخورد دشوار کنیم How to start giving difficult Feedback

  • مطالعه موردی: یک پیام بازخورد بنویسید Case study: Compose a Feedback Message

  • ارائه بازخورد "در محل" Giving Feedback “On the Spot”

  • تمرین و کاربرگ: ارائه بازخورد در زمان واقعی Exercise and worksheet: Giving Real-Time Feedback

غلبه بر سخت ترین چالش های رایج مربیگری Overcoming the Toughest Common Coaching Challenges

  • مقدمه: غلبه بر سخت ترین چالش های رایج مربیگری Introduction: Overcoming the Toughest Common Coaching Challenges

  • شرایط رایج مربیگری دشوار و نحوه برخورد با آن Common difficult coaching situations and how to deal with it

  • مطالعه موردی: موقعیت های رایج مربیگری دشوار و نحوه برخورد با آن Case study: Common difficult coaching situations and how to deal with it

غلبه بر سخت ترین چالش های رایج مربیگری Overcoming the Toughest Common Coaching Challenges

  • مقدمه: غلبه بر سخت ترین چالش های رایج مربیگری Introduction: Overcoming the Toughest Common Coaching Challenges

  • شرایط رایج مربیگری دشوار و نحوه برخورد با آن Common difficult coaching situations and how to deal with it

  • مطالعه موردی: موقعیت های رایج مربیگری دشوار و نحوه برخورد با آن Case study: Common difficult coaching situations and how to deal with it

توسعه و حفظ تیم های کاری با عملکرد بالا از طریق کوچینگ Developing and Sustaining High-Performance Work Teams through Coaching

  • تیم با عملکرد بالا چیست؟ What is a High-Performance Team?

  • توسعه و حفظ تیم های کاری با عملکرد بالا از طریق کوچینگ Developing and Sustaining High-Performance Work Teams through Coaching

  • مهمترین مسئولیت های یک مربی تیم در محل کار Most important responsibilities of a Team Coach in the Workplace

  • از طریق نقش مربیگری تیم خود فکر کنید Thinking Through Your Team Coaching Role

  • تمرین و کاربرگ: فکر کردن از طریق نقش مربیگری تیم Exercise and Worksheet: Thinking Through Your Team Coaching Role

  • 7 نشانه که نشان می دهد واقعاً به اندازه کافی به تیم خود قدرت نمی دهید 7 Signs You're Not Really Empowering Your Team Enough

  • ورزش آیا به اندازه کافی تیم خود را توانمند می کنید؟ Exercise Are you empowering your team enough?

  • مربیگری برای تعالی ناب و بهبود مستمر با برنامه، Do، C Coaching for lean excellence and continuous improvement with the Plan, Do, C

  • کاربرگ: مدل برنامه ریزی، انجام دهید، بررسی و عمل کنید Worksheet: Plan, Do, Check, and Act model

  • نکاتی برای بهبود موفقیت آمیز در محل کار Tips for Successful Improvements in the workplace

  • تمرین: اولین شروع مربی برای بهبود Exercise: Making a First Start to Coach for Improvement

  • 6 استراتژی مفید برای مدیریت تعارض در گروه ها و تیم ها 6 Helpful Strategies to Manage Conflict in Groups and Teams

  • تبریک می گویم، شما دوره را اجرا کردید و آن را به پایان رساندید! Congratulations, You've run the course and finished it!

  • سخنرانی پاداش: دوره های مدیریت موجود Bonus Lecture: Available Management Courses

توسعه و حفظ تیم های کاری با عملکرد بالا از طریق کوچینگ Developing and Sustaining High-Performance Work Teams through Coaching

  • تیم با عملکرد بالا چیست؟ What is a High-Performance Team?

  • توسعه و حفظ تیم های کاری با عملکرد بالا از طریق کوچینگ Developing and Sustaining High-Performance Work Teams through Coaching

  • مهمترین مسئولیت های یک مربی تیم در محل کار Most important responsibilities of a Team Coach in the Workplace

  • از طریق نقش مربیگری تیم خود فکر کنید Thinking Through Your Team Coaching Role

  • تمرین و کاربرگ: فکر کردن از طریق نقش مربیگری تیم Exercise and Worksheet: Thinking Through Your Team Coaching Role

  • 7 نشانه که نشان می دهد واقعاً به اندازه کافی به تیم خود قدرت نمی دهید 7 Signs You're Not Really Empowering Your Team Enough

  • ورزش آیا به اندازه کافی تیم خود را توانمند می کنید؟ Exercise Are you empowering your team enough?

  • مربیگری برای تعالی ناب و بهبود مستمر با برنامه، Do، C Coaching for lean excellence and continuous improvement with the Plan, Do, C

  • کاربرگ: مدل برنامه ریزی، انجام دهید، بررسی و عمل کنید Worksheet: Plan, Do, Check, and Act model

  • نکاتی برای بهبود موفقیت آمیز در محل کار Tips for Successful Improvements in the workplace

  • تمرین: اولین شروع مربی برای بهبود Exercise: Making a First Start to Coach for Improvement

  • 6 استراتژی مفید برای مدیریت تعارض در گروه ها و تیم ها 6 Helpful Strategies to Manage Conflict in Groups and Teams

  • تبریک می گویم، شما دوره را اجرا کردید و آن را به پایان رساندید! Congratulations, You've run the course and finished it!

  • سخنرانی پاداش: دوره های مدیریت موجود Bonus Lecture: Available Management Courses

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مربیگری مدیریت: مربیگری کارکنان برای عملکرد بالا
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
9.5 hours
81
Udemy (یودمی) udemy-small
16 اسفند 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
2,850
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
Ramon Janssen

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ramon Janssen Ramon Janssen

MBA، مربی مدیریت و رهبری، نویسنده، کارآفرین

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.