لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش استراتژی کسب و کار
- آخرین آپدیت
دانلود Estratégia de Negócios
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
به دوره جامع استراتژی کسب و کار خوش آمدید.
در این دوره آموزشی، شما با برترین مدلهای استراتژیک مدیریت کسب و کار از جمله: جایگاهیابی، شایستگیهای سازمانی، تحلیل ذینفعان، تئوری بازیها، استراتژی اقیانوس آبی و شبکههای کسب و کار آشنا خواهید شد.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:
- مبانی مدلهای اصلی استراتژی کسب و کار و شرایط مناسب برای بهکارگیری هر یک از آنها را شناسایی کنید؛
- مفاهیم و ابزارهای تحلیل استراتژی ایجاد بازارهای جدید (اقیانوسهای آبی) را درک کرده و فرآیند خلق ارزش همزمان برای شرکت و مشتریان را پیادهسازی کنید.
- ابزارهای متنوع استراتژی شرکتی مانند: مدل VRIO، ماتریس بازیهای استراتژیک، نقشه ذینفعان و مدل ۵ نیروی پورتر را بهطور کاربردی به کار ببرید.
این دوره شامل پنج ماژول است که در هفتههای یادگیری ارائه شدهاند. هر ماژول متشکل از ویدیوهای آموزشی، متون خواندنی و آزمونهای ارزیابی است. در انتهای هر بخش، یک ارزیابی جامع برای سنجش میزان یادگیری شما در نظر گرفته شده است.
از حضور شما در این دوره بسیار خرسندیم و امیدواریم بیشترین بهره را از مفاهیم ارائه شده ببرید.
موفق باشید!
سرفصل ها و درس ها
جایگاهیابی استراتژیک
Posicionamento Estratégico
مقدمه
Introdução
تأثیر صنعت بر سودآوری
Influência da Indústria na Rentabilidade
مدل ۵ نیروی پورتر
Modelo de 5 Forças
مفاهیم ارزش
Conceitos de Valor
زنجیره ارزش
Cadeia de Valor
پیوندها و زنجیره کلی ارزش
Elos e Cadeia Geral de Valores
مزایای رقابتی
Vantagens Competitivas
استراتژیهای رقابتی
Estratégias Competitivas
تعیین قیمتگذاری
Definição de Preços
شایستگیهای سازمانی و ذینفعان
Competências Organizacionais e dos Stakeholders
استراتژی و شایستگیهای محوری
Estratégia e Competências Essenciais
دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV)
Visão Baseada em Recursos - RBV
مدل VRIO
Modelo VRIO
تحلیل VRIO
Análise VRIO
دیدگاههای ذینفعان
Perspectivas dos Stakeholders
نقشه ذینفعان
Mapa de Stakeholders
تحلیل ذینفعان
Análise de Stakeholders
برجستگی ذینفعان
Saliência de Stakeholders
تئوری بازیها
Teoria dos Jogos
مقدمهای بر تئوری بازیها
Introdução à Teoria dos Jogos
رقابت
Co-Opetição
شبکه ارزش - بخش اول
Rede de Valor - Parte Superior
شبکه ارزش - بررسی موردی
Rede de Valor - Parte Superior - Case
شبکه ارزش - بخش دوم
Rede de Valor - Parte Inferior
شبکه ارزش - بررسی موردی بخش دوم
Rede de Valor - Parte Inferior - Case
ماتریس بازیهای استراتژیک
Matriz de Jogos Estratégicos
رابطه نیروها و مواضع رقابتی
Relação de Forças e Posturas Concorrenciais
بازیهای ماتریس MJE
Jogos da MJE
بررسی موردی ماتریس MJE
Matriz MJE - Case
شبکه کسب و کار
Rede de Negócios
مقدمهای بر شبکههای کسب و کار
Introdução às Redes de Negócios
شبکههای تجاری و استراتژی
Redes de Negócios e Estratégia
شبکههای کسب و کار عمودی
Redes de Negócios Verticais
شبکههای عمودی - مورد صنعت فولاد
Redes de Negócios Verticais - Case Siderurgia
شبکههای کسب و کار افقی
Redes de Negócios Horizontais
شبکههای افقی - بررسی خوشههای صنعتی
Redes de Negócios Horizontais - Case Clusters
اقیانوس آبی
Oceano Azul
اقیانوس قرمز و اقیانوس آبی - بخش ۱
Oceano Vermelho e Oceano Azul - Parte 1
اقیانوس قرمز و اقیانوس آبی - بخش ۲
Oceano Vermelho e Oceano Azul - Parte 2
مبانی استراتژی خلق بازار - بخش ۱
Fundamentos da Estratégia de Criação de Mercado - Parte 1
مبانی استراتژی خلق بازار - بخش ۲
Fundamentos da Estratégia de Criação de Mercado - Parte 2
دیدگاه اقیانوس آبی - بخش ۱
A Perspectiva Do Oceano Azul - Parte 1
دیدگاه اقیانوس آبی - بخش ۲
A Perspectiva Do Oceano Azul - Parte 2
ساخت اعتماد برای اقدام - بخش ۱
Construindo a Confiança para Agir - Parte 1
ساخت اعتماد برای اقدام - بخش ۲
Construindo a Confiança para Agir - Parte 2
فرآیند تغییر اقیانوس آبی - گام ۱ و ۲ - بخش ۱
Processo Blue Ocean Shift - Passos 1 e 2 - Parte 1
فرآیند تغییر اقیانوس آبی - گام ۱ و ۲ - بخش ۲
Processo Blue Ocean Shift - Passos 1 e 2 - Parte 2
فرآیند تغییر اقیانوس آبی - گام ۳ تا ۵ - بخش ۱
Processo Blue Ocean Shift - Passos 3 a 5 - Parte 1
فرآیند تغییر اقیانوس آبی - گام ۳ تا ۵ - بخش ۲
Processo Blue Ocean Shift - Passos 3 a 5 - Parte 2
نمایش نظرات