آموزش مدیریت برای مبتدیان: راهنمای جامع مهارت‌های مدیریتی - آخرین آپدیت

دانلود Managing For Dummies

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بسیاری از مدیران به دلیل تخصص در انجام کارها ارتقا می‌یابند، اما سپس متوجه می‌شوند که شغل جدیدشان دیگر انجام آن کارهای فنی نیست؛ بلکه شامل استخدام، هدف‌گذاری، کوچینگ، تفویض اختیار، ارزیابی، بودجه‌بندی و حفظ انسجام تیم در شرایط تغییر است. در حالی که تقریباً به هیچ‌کس پیش از مدیریت یک تیم، این موارد آموزش داده نمی‌شود، این دوره دقیقاً خودِ شغل مدیریت را آموزش می‌دهد: اینکه یک مدیر هر هفته واقعاً چه کارهایی انجام می‌دهد و چگونه هر بخش را به گونه‌ای مدیریت کند که تیم بدون فشار بیش از حد، بهترین عملکرد را داشته باشد. در چهار ماژول موضوعی و هشت درس متمرکز، شما با گذار به جایگاه مدیریت شروع می‌کنید و سبک‌های مدیریتی، تفاوت بین مدیریت و رهبری، و دو عامل کلیدی اثرگذار بر عملکرد یعنی «قدردانی» و «تعامل» را بررسی خواهید کرد. سپس در وظایف اصلی از استخدام و هدف‌گذاری گرفته تا کوچینگ، مدیریت تیم‌ها، کارکنان دورکار و نظارت بر عملکرد تسلط می‌یابید. در ادامه، ابزارهای روزانه شامل تفویض اختیار، ارتباطات موثر، ارزیابی‌های عملکرد و سواد مالی را می‌سازید و در نهایت به مباحث دشوارتری مانند تکنولوژی، مسئولیت‌های شرکتی و اخلاق، مدیریت تغییر و روحیه، انضباط و خاتمه همکاری می‌پردازید. هر درس با دو ویدئوی پنج دقیقه‌ای شروع شده و بلافاصله با تمرینات کاربردی ادامه می‌یابد و هر ماژول با یک آزمایش عملی، ایفای نقش، بحث گروهی و ارزیابی نمره‌دار بسته می‌شود تا هیچ مطلبی صرفاً تئوری باقی نماند. چه ماه گذشته ارتقا یافته باشید و چه سال‌ها بدون آموزش مدیریت کرده باشید، این دوره چارچوب‌ها، چک‌لیست‌ها و سناریوهای عملی را در اختیار شما قرار می‌دهد تا مدیریت را از یک غریزه به یک مهارت حرفه‌ای تبدیل کنید. در پایان، شما قادر خواهید بود آگاهانه استخدام کنید، اهدافی قابل اجرا تعیین کنید، بدون از دست دادن کنترل، تفویض اختیار نمایید، عادلانه ارزیابی کنید و گفتگوهایی را مدیریت کنید که اکثر مدیران از آن‌ها واهمه دارند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر کل دوره Introduction to the Entire Course

  • خوش‌آمدگویی به دوره: شغل شما از روز ارتقا تغییر می‌کند Welcome to the Course: The Job Changes the Day You Are Promoted

شروع به کار به عنوان یک مدیر Getting Started as a Manager

  • سبک‌های مدیریتی و اعتماد Managerial Styles and Trust

  • گذار از نقش مدیر به رهبر The Shift from Manager to Leader

  • شناسایی و پاداش‌دهی به عملکرد بالا Recognizing and Rewarding High Performance

  • ایجاد نیروی کار متعهد و فعال Creating an Engaged Workforce

تسلط بر وظایف کلیدی مدیریت Mastering Key Management Duties

  • استخدام افراد مناسب Hiring the Right People

  • اهداف SMART و اولویت‌های شفاف SMART Goals and Clear Priorities

  • توسعه کارکنان و ساخت تیم‌های کارآمد Developing Employees and Building Teams That Work

  • مدیریت کارکنان دورکار و نظارت بر عملکرد Managing Virtual Employees and Monitoring Performance

ابزارها و تکنیک‌های مدیریت Tools and Techniques for Managing

  • هنر تفویض اختیار The Art of Delegation

  • ارتباطات تاثیرگذار Communicate with Impact

  • هنر ظریف ارزیابی عملکرد The Fine Art of Performance Evaluations

  • بودجه‌بندی، حسابداری و صورت‌های مالی Budgeting, Accounting, and Financial Statements

تکنولوژی، اخلاق و مدیریت شرایط سخت Technology, Ethics, and Tough Times

  • بهره‌گیری از قدرت تکنولوژی Harnessing the Power of Technology

  • مسئولیت اجتماعی شرکت، سیاست‌ها و اخلاق Corporate Social Responsibility, Politics, and Ethics

  • مدیریت تغییر و روحیه تیم Managing Change and Morale

  • مدیریت عملکرد و انضباط Managing Performance and Discipline

جمع‌بندی دوره و گام‌های بعدی Course Wrap-Up and Next Steps

  • پایان دوره: کدام وظیفه مدیریتی را متفاوت انجام خواهید داد؟ Course Complete: Which Duty Will You Do Differently?

نمایش نظرات

آموزش مدیریت برای مبتدیان: راهنمای جامع مهارت‌های مدیریتی
جزییات دوره
7h 14m
18
(آخرین آپدیت)
1
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده