مشکل زیرساخت شبکه و افت سرعت کاملاً برطرف شده است. در حال حاضر فعالسازی و آمادهسازی دورهها در حال انجام است. از صبر و شکیبایی شما سپاسگزاریم.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت برای مبتدیان: راهنمای جامع مهارتهای مدیریتی
- آخرین آپدیت
دانلود Managing For Dummies
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بسیاری از مدیران به دلیل تخصص در انجام کارها ارتقا مییابند، اما سپس متوجه میشوند که شغل جدیدشان دیگر انجام آن کارهای فنی نیست؛ بلکه شامل استخدام، هدفگذاری، کوچینگ، تفویض اختیار، ارزیابی، بودجهبندی و حفظ انسجام تیم در شرایط تغییر است. در حالی که تقریباً به هیچکس پیش از مدیریت یک تیم، این موارد آموزش داده نمیشود، این دوره دقیقاً خودِ شغل مدیریت را آموزش میدهد: اینکه یک مدیر هر هفته واقعاً چه کارهایی انجام میدهد و چگونه هر بخش را به گونهای مدیریت کند که تیم بدون فشار بیش از حد، بهترین عملکرد را داشته باشد.
در چهار ماژول موضوعی و هشت درس متمرکز، شما با گذار به جایگاه مدیریت شروع میکنید و سبکهای مدیریتی، تفاوت بین مدیریت و رهبری، و دو عامل کلیدی اثرگذار بر عملکرد یعنی «قدردانی» و «تعامل» را بررسی خواهید کرد. سپس در وظایف اصلی از استخدام و هدفگذاری گرفته تا کوچینگ، مدیریت تیمها، کارکنان دورکار و نظارت بر عملکرد تسلط مییابید. در ادامه، ابزارهای روزانه شامل تفویض اختیار، ارتباطات موثر، ارزیابیهای عملکرد و سواد مالی را میسازید و در نهایت به مباحث دشوارتری مانند تکنولوژی، مسئولیتهای شرکتی و اخلاق، مدیریت تغییر و روحیه، انضباط و خاتمه همکاری میپردازید. هر درس با دو ویدئوی پنج دقیقهای شروع شده و بلافاصله با تمرینات کاربردی ادامه مییابد و هر ماژول با یک آزمایش عملی، ایفای نقش، بحث گروهی و ارزیابی نمرهدار بسته میشود تا هیچ مطلبی صرفاً تئوری باقی نماند.
چه ماه گذشته ارتقا یافته باشید و چه سالها بدون آموزش مدیریت کرده باشید، این دوره چارچوبها، چکلیستها و سناریوهای عملی را در اختیار شما قرار میدهد تا مدیریت را از یک غریزه به یک مهارت حرفهای تبدیل کنید. در پایان، شما قادر خواهید بود آگاهانه استخدام کنید، اهدافی قابل اجرا تعیین کنید، بدون از دست دادن کنترل، تفویض اختیار نمایید، عادلانه ارزیابی کنید و گفتگوهایی را مدیریت کنید که اکثر مدیران از آنها واهمه دارند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمهای بر کل دوره
Introduction to the Entire Course
خوشآمدگویی به دوره: شغل شما از روز ارتقا تغییر میکند
Welcome to the Course: The Job Changes the Day You Are Promoted
شروع به کار به عنوان یک مدیر
Getting Started as a Manager
سبکهای مدیریتی و اعتماد
Managerial Styles and Trust
گذار از نقش مدیر به رهبر
The Shift from Manager to Leader
شناسایی و پاداشدهی به عملکرد بالا
Recognizing and Rewarding High Performance
ایجاد نیروی کار متعهد و فعال
Creating an Engaged Workforce
تسلط بر وظایف کلیدی مدیریت
Mastering Key Management Duties
استخدام افراد مناسب
Hiring the Right People
اهداف SMART و اولویتهای شفاف
SMART Goals and Clear Priorities
توسعه کارکنان و ساخت تیمهای کارآمد
Developing Employees and Building Teams That Work
مدیریت کارکنان دورکار و نظارت بر عملکرد
Managing Virtual Employees and Monitoring Performance
ابزارها و تکنیکهای مدیریت
Tools and Techniques for Managing
هنر تفویض اختیار
The Art of Delegation
ارتباطات تاثیرگذار
Communicate with Impact
هنر ظریف ارزیابی عملکرد
The Fine Art of Performance Evaluations
بودجهبندی، حسابداری و صورتهای مالی
Budgeting, Accounting, and Financial Statements
تکنولوژی، اخلاق و مدیریت شرایط سخت
Technology, Ethics, and Tough Times
بهرهگیری از قدرت تکنولوژی
Harnessing the Power of Technology
مسئولیت اجتماعی شرکت، سیاستها و اخلاق
Corporate Social Responsibility, Politics, and Ethics
مدیریت تغییر و روحیه تیم
Managing Change and Morale
مدیریت عملکرد و انضباط
Managing Performance and Discipline
جمعبندی دوره و گامهای بعدی
Course Wrap-Up and Next Steps
پایان دوره: کدام وظیفه مدیریتی را متفاوت انجام خواهید داد؟
Course Complete: Which Duty Will You Do Differently?
نمایش نظرات