آموزش ITIL® 4 Specialist CDS: Managing Value Streams

ITIL® 4 Specialist CDS: Managing Value Streams

Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
      توضیحات دوره: متخصصان فناوری اطلاعات که در مدیریت خدمات فناوری اطلاعات تخصص دارند و می خواهند بفهمند که چگونه جریانهای ارزش در ITSM اعمال می شود ، از این دوره که در نحوه مدیریت م effectivelyثر جریانهای ارزش صحبت می کند ، سود خواهند برد. مدیریت جریانهای ارزش ، مدیریت خدمات فناوری اطلاعات بر اساس یک ذهنیت چابک و چابک است. در این دوره ، ITIL® 4 Specialist CDS: Management Value Streams ، خواهید آموخت که چگونه ITIL® 4 را هنگام ایجاد ، ارائه و پشتیبانی خدمات عملی کنید. ابتدا ، نحوه عملکرد شیوه های مربوط به مدیریت فناوری اطلاعات در مدیریت ITSM معاصر را کشف خواهید کرد. در مرحله بعد ، شیوه های عملیاتی مانند میز خدمات ، مدیریت حوادث ، مدیریت مشکلات و بسیاری موارد دیگر را با جزئیات کشف خواهید کرد. در نهایت ، نحوه ایجاد جریان های ارزشی را خواهید آموخت. هنگامی که این دوره را به پایان رساندید ، آماده دریافت گواهینامه ITIL® 4 CDS و شروع به کار با ITIL® 4 هر روز به عنوان یک تمرین کننده خواهید بود.

      سرفصل ها و درس ها

      مروری بر دوره Course Overview

      • مروری بر دوره Course Overview

      استفاده از شیوه های حکومتی مرتبط برای ایجاد و ارائه خدمات Applying Relevant Governance Practices to Create and Deliver Services

      • مرور دوره و ماژول Course and Module Overview

      • جریانهای ارزشی Value Streams

      • طراحی خدمات Service Design

      • توسعه و مدیریت نرم افزار Software Development and Management

      • مدیریت استقرار Deployment Management

      • مدیریت انتشار Release Management

      • اعتبار سنجی و آزمایش Validation and Testing

      • تغییر کنترل Change Control

      استفاده از روشهای عملیاتی برای ایجاد و ارائه خدمات Applying Operational Practices to Create and Deliver Services

      • مروری بر ماژول Module Overview

      • مدیریت حوادث Incident Management

      • مدیریت مشکلات Problem Management

      • مدیریت دانش Knowledge Management

      • مدیریت سطح خدمات Service Level Management

      • نظارت و مدیریت رویداد Monitoring and Event Management

      مدیریت خدمات Managing Services

      • مروری بر ماژول Module Overview

      • مدیریت تقاضا Demand Management

      • نحوه اولویت بندی کار How to Prioritize Work

      • بستنی ندهید Swarming

      • شیفت رویکرد چپ Shift Left Approach

      • خرید در مقابل ساخت Buy vs. Build

      • مدل های منبع یابی Sourcing Models

      ایجاد و مدیریت جریانهای ارزشی Creating and Managing Value Streams

      • مروری بر ماژول Module Overview

      • جریانهای ارزش ملاحظات کلی Value Streams General Considerations

      • تعیین مراحل جریان ارزشی Defining Steps for a Value Stream

      • طراحی و توصیف مراحل جریان ارزش Designing and Describing Value Stream Steps

      • معیارهای جریان ارزش Value Stream Metrics

      • نمونه سوالات امتحانی CDS Sample CDS Exam Questions

      • خلاصه دوره Course Summary

      نمایش نظرات

      نظری ارسال نشده است.

      آموزش ITIL® 4 Specialist CDS: Managing Value Streams
      خرید اشتراک و دانلودخرید تکی و دانلود | 210,000 تومان (5روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 2 تا 14 ساعت می باشد.
      جزییات دوره
      2h 20m
      29
      Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
      (آخرین آپدیت)
      -
      - از 5
      دارد
      دارد
      دارد
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Frederico Aranha Frederico Aranha

      فردریکو تجربه زیادی در زمینه آموزش حرفه ای ، مشاوره ، مدیریت برنامه ، پروژه های نوآوری و توسعه مشاغل جدید داشت. او به عنوان PMP ، ITIL Expert ، Scrum Master ، دارنده محصول ، مربی Scrum و مربی معتبر توسط Axelos/PEOPLECERT مجاز است. تخصص های فردریکو عبارتند از: آموزش مدیریت ، آموزش آنلاین ، مدیریت پروژه ، توسعه مشاغل جدید ، مدیریت ریسک ، توسعه سیستم ها ، شروع ناب ، BMG ، مدیریت کیفیت ، خدمات فناوری اطلاعات و برنامه ریزی استراتژیک. فعالیت های داوطلبانه وی معطوف به آموزش آنلاین رایگان برای مدیران پروژه است. آخرین پروژه وی ، PMP برای همه ، 25000 دانشجو داشت ، 43 حامی مالی و 3 سال بصورت آنلاین ادامه داشت. این یک دوره آمادگی آنلاین رایگان برای هر دو گواهینامه PMP و CAPM بود.