به Master Systems Thinking Science Art: از آشوب تا وضوح خوش آمدید
تنها دوره ای که باید بیاموزید چگونه مانند یک متخصص سیستم فکر کنید.
این دوره به شما مقدمه ای جامع با اصول و ابزارهای اساسی تفکر سیستمی می دهد. چه در کسب و کار، یک کارآفرین، سیاست گذار، و یا تصمیم گیرنده باشید، این دوره به شما کمک می کند تا جامع تر فکر کنید و مهارت های تجزیه و تحلیل مشکلات پیچیده، تصمیم گیری آگاهانه و ایجاد راه حل های موثر را توسعه دهید.
در قسمت اول دوره، با اصول اصلی تفکر سیستمی، از جمله عناصر، روابط، ورودی ها، خروجی ها، فرآیندها و روابط متقابل آشنا خواهید شد. همچنین مفاهیم پیشرفته ای مانند پیچیدگی، اثر پروانه ای، نظریه آشوب، رفتارهای نوظهور و حلقه های بازخورد را کشف خواهید کرد. با مثال های عملی، دیدگاهی کل نگر ایجاد می کنید و یاد می گیرید که چگونه بین تجزیه و تحلیل و ترکیب تفاوت قائل شوید.
در بخش دوم دوره، شما عمیقتر به ابزارهای تفکر سیستمی مانند نمودارهای استخوان ماهی، مدلهای حلقه علّی و کهن الگوهای سیستمی خواهید پرداخت.
میآموزید که چگونه از این ابزارها برای تجزیه و تحلیل و حل مشکلات پیچیده استفاده کنید، و چگونه میتوانید از قدرت حلقههای بازخورد برای دستیابی به تأثیرات بزرگ مانند ایجاد ثروت عظیم یا اجتناب از نتایج فاجعهبار شناسایی و استفاده کنید. این دوره کهن الگوهای محبوب و متداول مختلفی مانند اهداف متحرک، تغییر بار یا اعتیاد، موفقیت به موفقیت، تشدید، و کهن الگوهای دشمنان تصادفی را با سناریوها و مثالهای زیادی از زندگی واقعی پوشش میدهد.
با تکمیل این دوره، مهارتهای فکر کردن مانند یک رهبر یا مدیر عامل، تصمیمگیری آگاهانه و ایجاد راهحلهای موثر در زندگی شخصی و حرفهای آنها را توسعه خواهید داد. چه به دنبال پیشرفت شغلی خود باشید یا به سادگی درک خود را از تفکر سیستمی گسترش دهید، هنر تفکر سیستمی استاد: از آشوب تا شفافیت دوره آموزشی برای شماست. امروز ثبت نام کنید و سفر خود را به سوی وضوح و موفقیت آغاز کنید!
در اینجا خلاصه دوره آمده است:
بخش 0: مقدمه
1- توهم، داستان یک تراژدی
2- تفکر سیستمی چیست؟
3- چرا تفکر سیستمی مهم است؟
4- سیستم چیست؟
بخش 1: مبانی تفکر سیستمی
5.1- کل گرایی و به هم پیوستگی
5.2- نظریه آشوب و اثر پروانه
5.3 سنتز در مقابل تجزیه و تحلیل
5.4 حلقههای بازخورد
5.4.1 چگونه با استفاده از حلقه های بازخورد ثروت ایجاد کنیم
5.4.2 نمونه های بیشتری از حلقه های بازخورد
5.5 علیت
5.6 پیچیدگی در سیستم ها
5.6.1 پیچیدگی خوب است یا بد
5.7 رفتار اضطراری
5.8 سهام و جریان
5.9 تاخیر
5.9.1 اطلاعات بیشتر در مورد تاخیر
5.10 پویایی، انطباق و تغییر سیستم
5.11 تنگناها و نظریه محدودیت ها
5.12 دو نوع خطای سیستم
بخش 2: ابزارهای تفکر سیستمی
6. ابزارهای تفکر سیستمی
6.1 نمودار دابل Q یا Fishbone
6.2- ابزارهای تفکر سیستمی پویا - مدلهای رفتار حلقه علّی در طول زمان
6.3- نمودار حلقه علّی با تاخیر
6.4. کهن الگوهای سیستم
6.5- تغییر بار- کهن الگوی اعتیاد
6.6 کهن الگوی هدف متحرک
6.7- کهن الگوی تشدید
6.8- موفقیت تا کهن الگوی موفق
6.8.1 موفقیت در نمونه های کهن الگوی موفق
6.9- کهن الگوی تراژدی عوام
6.10- کهن الگوی محدودیتهای موفقیت
6.11- کهن الگوی دشمنان تصادفی
استاد بازاریابی، دانشگاه ایالتی کالیفرنیا
نمایش نظرات