آموزش استاد علم و هنر تفکر سیستمی: از آشوب تا وضوح

Master Systems Thinking Science & Art: From Chaos to Clarity

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: باز کردن تفکر جامع و دستیابی به موفقیت با تفکر سیستمی: از اصول اصلی تا حلقه‌ها و ابزارهای بازخورد درک مفهوم تفکر سیستمی و اهمیت آن در سناریوهای پیچیده درک و اندازه‌گیری پیچیدگی و نحوه برخورد با سیستم‌های پیچیده تمایز بین تجزیه و تحلیل و ترکیب. پارادایم های تقلیل گرایانه در مقابل کل نگر درک قدرت حلقه های بازخورد به عنوان بلوک های سازنده هر سیستم توضیح اثر پروانه و نظریه آشوب و نقش آنها در رفتار نوظهور و غافلگیرکننده سیستم ها درک کهن الگوهای رایج سیستم ها مانند موفقیت به سوی موفقیت، جابجایی اهداف، انتقال بار، و کهن الگوی تشدید نشان دادن علت و پیامدها در سیستم ها با استفاده از مدل سازی حلقه علّی با در نظر گرفتن استفاده از چارچوب تفکر سیستمی حلال بهتر مشکل باشید با درک پیچیدگی و اتصالات در میان سیستم ها متفکر انتقادی باشید پیش نیازها: نیازی به دانش قبلی از سیستم ها نیست. همه چیز را توضیح می دهم. توجه و تمرکز شما لازم است.

به Master Systems Thinking Science Art: از آشوب تا وضوح خوش آمدید

تنها دوره ای که باید بیاموزید چگونه مانند یک متخصص سیستم فکر کنید.

این دوره به شما مقدمه ای جامع با اصول و ابزارهای اساسی تفکر سیستمی می دهد. چه در کسب و کار، یک کارآفرین، سیاست گذار، و یا تصمیم گیرنده باشید، این دوره به شما کمک می کند تا جامع تر فکر کنید و مهارت های تجزیه و تحلیل مشکلات پیچیده، تصمیم گیری آگاهانه و ایجاد راه حل های موثر را توسعه دهید.

در قسمت اول دوره، با اصول اصلی تفکر سیستمی، از جمله عناصر، روابط، ورودی ها، خروجی ها، فرآیندها و روابط متقابل آشنا خواهید شد. همچنین مفاهیم پیشرفته ای مانند پیچیدگی، اثر پروانه ای، نظریه آشوب، رفتارهای نوظهور و حلقه های بازخورد را کشف خواهید کرد. با مثال های عملی، دیدگاهی کل نگر ایجاد می کنید و یاد می گیرید که چگونه بین تجزیه و تحلیل و ترکیب تفاوت قائل شوید.

در بخش دوم دوره، شما عمیق‌تر به ابزارهای تفکر سیستمی مانند نمودارهای استخوان ماهی، مدل‌های حلقه علّی و کهن الگوهای سیستمی خواهید پرداخت.

می‌آموزید که چگونه از این ابزارها برای تجزیه و تحلیل و حل مشکلات پیچیده استفاده کنید، و چگونه می‌توانید از قدرت حلقه‌های بازخورد برای دستیابی به تأثیرات بزرگ مانند ایجاد ثروت عظیم یا اجتناب از نتایج فاجعه‌بار شناسایی و استفاده کنید. این دوره کهن الگوهای محبوب و متداول مختلفی مانند اهداف متحرک، تغییر بار یا اعتیاد، موفقیت به موفقیت، تشدید، و کهن الگوهای دشمنان تصادفی را با سناریوها و مثال‌های زیادی از زندگی واقعی پوشش می‌دهد.

با تکمیل این دوره، مهارت‌های فکر کردن مانند یک رهبر یا مدیر عامل، تصمیم‌گیری آگاهانه و ایجاد راه‌حل‌های موثر در زندگی شخصی و حرفه‌ای آنها را توسعه خواهید داد. چه به دنبال پیشرفت شغلی خود باشید یا به سادگی درک خود را از تفکر سیستمی گسترش دهید، هنر تفکر سیستمی استاد: از آشوب تا شفافیت دوره آموزشی برای شماست. امروز ثبت نام کنید و سفر خود را به سوی وضوح و موفقیت آغاز کنید!


در اینجا خلاصه دوره آمده است:

بخش 0: مقدمه

1- توهم، داستان یک تراژدی

2- تفکر سیستمی چیست؟

3- چرا تفکر سیستمی مهم است؟

4- سیستم چیست؟


بخش 1: مبانی تفکر سیستمی

5.1- کل گرایی و به هم پیوستگی

5.2- نظریه آشوب و اثر پروانه

5.3 سنتز در مقابل تجزیه و تحلیل

5.4 حلقه‌های بازخورد

5.4.1 چگونه با استفاده از حلقه های بازخورد ثروت ایجاد کنیم

5.4.2 نمونه های بیشتری از حلقه های بازخورد

5.5 علیت

5.6 پیچیدگی در سیستم ها

5.6.1 پیچیدگی خوب است یا بد

5.7 رفتار اضطراری

5.8 سهام و جریان

5.9 تاخیر

5.9.1 اطلاعات بیشتر در مورد تاخیر

5.10 پویایی، انطباق و تغییر سیستم

5.11 تنگناها و نظریه محدودیت ها

5.12 ​​دو نوع خطای سیستم


بخش 2: ابزارهای تفکر سیستمی

6. ابزارهای تفکر سیستمی

6.1 نمودار دابل Q یا Fishbone

6.2- ابزارهای تفکر سیستمی پویا - مدل‌های رفتار حلقه علّی در طول زمان

6.3- نمودار حلقه علّی با تاخیر

6.4. کهن الگوهای سیستم

6.5- تغییر بار- کهن الگوی اعتیاد

6.6 کهن الگوی هدف متحرک

6.7- کهن الگوی تشدید

6.8- موفقیت تا کهن الگوی موفق

6.8.1 موفقیت در نمونه های کهن الگوی موفق

6.9- کهن الگوی تراژدی عوام

6.10- کهن الگوی محدودیت‌های موفقیت

6.11- کهن الگوی دشمنان تصادفی






سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • توهم؛ مطالعه موردی یک تراژدی Delusion; Case Study of a Tragedy

  • توهم؛ مطالعه موردی یک تراژدی Delusion; Case Study of a Tragedy

  • توهم؛ مطالعه موردی یک تراژدی Delusion; Case Study of a Tragedy

  • تفکر سیستمی چیست؟ What is Systems Thinking

  • تفکر سیستمی چیست؟ What is Systems Thinking

  • تفکر سیستمی چیست؟ What is Systems Thinking

  • چرا تفکر سیستمی مهم است؟ Why Is Systems Thinking Important?

  • چرا تفکر سیستمی مهم است؟ Why Is Systems Thinking Important?

  • چرا تفکر سیستمی مهم است؟ Why Is Systems Thinking Important?

معرفی Introduction

معرفی Introduction

مبانی و ضروریات تفکر سیستمی Systems Thinking Fundamentals and Essentials

  • سیستم چیست؟ What is a System?

  • سیستم چیست؟ What is a System?

  • سیستم چیست؟ What is a System?

  • کل نگری و به هم پیوستگی Holism and Interconnectedness

  • کل نگری و به هم پیوستگی Holism and Interconnectedness

  • کل نگری و به هم پیوستگی Holism and Interconnectedness

  • نظریه آشوب و اثر پروانه Chaos Theory and Butterfly Effect

  • نظریه آشوب و اثر پروانه Chaos Theory and Butterfly Effect

  • نظریه آشوب و اثر پروانه Chaos Theory and Butterfly Effect

  • سنتز در مقابل تجزیه و تحلیل Synthesis Vs Analysis

  • سنتز در مقابل تجزیه و تحلیل Synthesis Vs Analysis

  • سنتز در مقابل تجزیه و تحلیل Synthesis Vs Analysis

  • حلقه های بازخورد Feedback Loops

  • حلقه های بازخورد Feedback Loops

  • حلقه های بازخورد Feedback Loops

  • چگونه با استفاده از حلقه های بازخورد ثروت ایجاد کنیم How to Create Wealth by Employing Feedback Loops

  • چگونه با استفاده از حلقه های بازخورد ثروت ایجاد کنیم How to Create Wealth by Employing Feedback Loops

  • چگونه با استفاده از حلقه های بازخورد ثروت ایجاد کنیم How to Create Wealth by Employing Feedback Loops

  • نمونه های بیشتری از حلقه های بازخورد More Examples of Feedback Loops

  • نمونه های بیشتری از حلقه های بازخورد More Examples of Feedback Loops

  • نمونه های بیشتری از حلقه های بازخورد More Examples of Feedback Loops

  • علیت در سیستم ها Causality in Systems

  • علیت در سیستم ها Causality in Systems

  • علیت در سیستم ها Causality in Systems

  • پیچیدگی در سیستم ها Complexity in Systems

  • پیچیدگی در سیستم ها Complexity in Systems

  • پیچیدگی در سیستم ها Complexity in Systems

  • پیچیدگی خوب است یا بد؟ Is Complexity Good or Bad?

  • پیچیدگی خوب است یا بد؟ Is Complexity Good or Bad?

  • پیچیدگی خوب است یا بد؟ Is Complexity Good or Bad?

  • رفتار اضطراری در سیستم ها Emergent Behavior in Systems

  • رفتار اضطراری در سیستم ها Emergent Behavior in Systems

  • رفتار اضطراری در سیستم ها Emergent Behavior in Systems

  • سهام و جریان Stock and Flow

  • سهام و جریان Stock and Flow

  • سهام و جریان Stock and Flow

  • تاخیر در سیستم ها Delays in Systems

  • تاخیر در سیستم ها Delays in Systems

  • تاخیر در سیستم ها Delays in Systems

  • بیشتر در مورد تاخیر و اهمیت آن More on Delay and its Importance

  • بیشتر در مورد تاخیر و اهمیت آن More on Delay and its Importance

  • بیشتر در مورد تاخیر و اهمیت آن More on Delay and its Importance

  • پویایی سیستم، انطباق و تغییر System Dynamism, Adaptation and Change

  • پویایی سیستم، انطباق و تغییر System Dynamism, Adaptation and Change

  • پویایی سیستم، انطباق و تغییر System Dynamism, Adaptation and Change

  • تنگناها و نظریه محدودیت ها Bottlenecks and Theory of Constraints

  • تنگناها و نظریه محدودیت ها Bottlenecks and Theory of Constraints

  • تنگناها و نظریه محدودیت ها Bottlenecks and Theory of Constraints

  • دو نوع خطای سیستم Two Types of Systems Error

  • دو نوع خطای سیستم Two Types of Systems Error

  • دو نوع خطای سیستم Two Types of Systems Error

مبانی و ضروریات تفکر سیستمی Systems Thinking Fundamentals and Essentials

مبانی و ضروریات تفکر سیستمی Systems Thinking Fundamentals and Essentials

ابزارهای تفکر سیستمی Systems Thinking Tools

  • معرفی ابزارهای تفکر سیستمی Systems Thinking Tools Intro

  • معرفی ابزارهای تفکر سیستمی Systems Thinking Tools Intro

  • معرفی ابزارهای تفکر سیستمی Systems Thinking Tools Intro

  • نمودار دابل کیو یا استخوان ماهی Double Q or Fishbone Diagram

  • نمودار دابل کیو یا استخوان ماهی Double Q or Fishbone Diagram

  • نمودار دابل کیو یا استخوان ماهی Double Q or Fishbone Diagram

  • ابزارهای تفکر سیستم پویا - مدل‌های حلقه علت و رفتار در طول زمان Dynamic System Thinking Tools - Causal Loop & Behavior Over time models

  • ابزارهای تفکر سیستم پویا - مدل‌های حلقه علت و رفتار در طول زمان Dynamic System Thinking Tools - Causal Loop & Behavior Over time models

  • ابزارهای تفکر سیستم پویا - مدل‌های حلقه علت و رفتار در طول زمان Dynamic System Thinking Tools - Causal Loop & Behavior Over time models

  • نمودار حلقه علّی با تاخیر A causal loop diagram with Delay

  • نمودار حلقه علّی با تاخیر A causal loop diagram with Delay

  • نمودار حلقه علّی با تاخیر A causal loop diagram with Delay

  • معرفی کهن الگوهای سیستمی Systems Archetypes Intro

  • معرفی کهن الگوهای سیستمی Systems Archetypes Intro

  • معرفی کهن الگوهای سیستمی Systems Archetypes Intro

  • تغییر بار-کهن الگوی اعتیاد Shifting the Burden- Addiction Archetype

  • تغییر بار-کهن الگوی اعتیاد Shifting the Burden- Addiction Archetype

  • تغییر بار-کهن الگوی اعتیاد Shifting the Burden- Addiction Archetype

  • کهن الگوی هدف متحرک Drifting Goal Archetype

  • کهن الگوی هدف متحرک Drifting Goal Archetype

  • کهن الگوی هدف متحرک Drifting Goal Archetype

  • کهن الگوی تشدید Escalation Archetype

  • کهن الگوی تشدید Escalation Archetype

  • کهن الگوی تشدید Escalation Archetype

  • موفقیت تا کهن الگوی موفق Success to Successful Archetype

  • موفقیت تا کهن الگوی موفق Success to Successful Archetype

  • موفقیت تا کهن الگوی موفق Success to Successful Archetype

  • نمونه های بیشتر موفقیت تا کهن الگوی موفق Success to Successful Archetype More Examples

  • نمونه های بیشتر موفقیت تا کهن الگوی موفق Success to Successful Archetype More Examples

  • نمونه های بیشتر موفقیت تا کهن الگوی موفق Success to Successful Archetype More Examples

  • کهن الگوی تراژدی عوام Tragedy of Commons Archetype

  • کهن الگوی تراژدی عوام Tragedy of Commons Archetype

  • کهن الگوی تراژدی عوام Tragedy of Commons Archetype

  • کهن الگوی محدودیت های موفقیت Limits to Success Archetype

  • کهن الگوی محدودیت های موفقیت Limits to Success Archetype

  • کهن الگوی محدودیت های موفقیت Limits to Success Archetype

  • کهن الگوی دشمنان تصادفی Accidental Adversaries Archetype

  • کهن الگوی دشمنان تصادفی Accidental Adversaries Archetype

  • کهن الگوی دشمنان تصادفی Accidental Adversaries Archetype

ابزارهای تفکر سیستمی Systems Thinking Tools

ابزارهای تفکر سیستمی Systems Thinking Tools

نمایش نظرات

آموزش استاد علم و هنر تفکر سیستمی: از آشوب تا وضوح
جزییات دوره
2.5 hours
33
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
78
5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mohammad Reza Habibi, PhD  18,000+ Enrollments Worldwide Mohammad Reza Habibi, PhD 18,000+ Enrollments Worldwide

استاد بازاریابی، دانشگاه ایالتی کالیفرنیا