آموزش چهار مرحله برای تدارکات آینده: متخصص تدارکات شوید!
Four Steps to Future Procurement: become Procurement expert!
پس از بیش از 15 سال در تدارکات کار می کردم - تصمیم گرفتم یک دوره بسیار مفید و کاربردی را گردآوری کنم.
این دوره برای شما مناسب است اگر:
- می‌خواهم نکات و توصیه‌های عملی را در مورد مدیریت تدارکات و زنجیره تأمین بدانم،
- آموزش رسمی ندارید، اما می‌خواهید ابزارها و روشهای اساسی مورد استفاده در سازمان‌های تدارکاتی کلاس جهانی را بدانید،
- می خواهید دانش پایه و برخی اصول پیشرفته را در مدت زمان بسیار کوتاهی درک کنید..
و همانطور که قبلا متوجه شدید، ما در اینجا گام به گام یاد می گیریم. ما دوره را در چهار مرحله طراحی کرده‌ایم، و بهترین رویکرد برای یادگیری، برداشتن یک گام در یک هفته است.
بنابراین من به شما توصیه می کنم دوره را در چهار هفته انجام دهید. این به شما زمان مناسبی برای فکر کردن و مطالعه همه مطالب، هضم اطلاعات، و آنچه مهمترین است - برای استفاده از اطلاعاتی که یاد می‌گیرید، می‌دهد!
در پایان دوره شما قادر خواهید بود:
نقش و اهمیت تدارکات را در شرکت درک کنید
سازمان تدارکات خود را بر اساس 14 سنگ بنای سازمان تدارکات طراحی و بسازید
KPI را برای سازمان تدارکات خود توسعه دهید، پیاده سازی و پیگیری کنید
کار خود را با Suppliers Portfolio بهینه کنید
مدیریت فعالانه تامین‌کنندگان در حالت‌های رقابتی و مشارکتی، شامل نقشه‌برداری جریان ارزش و ارزیابی ریسک
جهت‌های بلندمدت و برنامه‌های منبع استراتژیک را برای سازمان تدارکات خود ایجاد کنید
و خیلی بیشتر...
این دوره بر اساس تجربه شخصی من و بهترین روش هایی که خودم استفاده کرده ام تهیه شده است. همچنین این دوره حاوی دانش تئوری اما بیشتر مراحل و توصیه های عملی است که توسط شرکت های کلاس جهانی و مدیران زنجیره تامین استفاده می شود.
من همه دوره هایم را به گونه ای انجام می دهم که دوست دارم به تنهایی دوره را نیز گوش کنم. بنابراین مطالب به راحتی قابل پیگیری و درک است، به خوبی ساختار یافته و به روشی ساده و سرراست ارائه می شود. و مهمترین چیز - می توانید از قبل پس از اتمام دوره استفاده از ابزارها و دانش را شروع کنید!
من به مطالب جمع آوری شده در این دوره افتخار می کنم و مطمئن هستم که دانش تدارکات خود را به سطح بالاتری خواهید رساند! همچنین من مطمئن هستم که شما سازمان و حرفه خود را بهبود خواهید بخشید!
نگاهی به درس های پیش نمایش بیندازید. اگر آنها را دوست دارید - فقط به دوره بروید. پشیمان نخواهی شد!
P.S. به عنوان یک امتیاز - من تصمیم گرفته ام کتاب های الکترونیکی خود را در زمینه تدارکات به اشتراک بگذارم. چند مطالعه مفید و سرگرم کننده برای شما، مقداری انگیزه و الهام.
از دوره خود لذت ببرید و پس از اتمام دوره نظر خود را برای من بگذارید :)
رابرت
مرحله 1: مبانی تدارکات Step 1: Procurement Basics
-
مقدمه: مروری کلی بر مرحله 1 تا تدارکات آینده Introduction: general overview of the Step 1 to Future Procurement
-
بررسی اجمالی فرآیندهای تدارکات Procurement Processes Overview
-
اثر اهرمی تدارکات Leverage effect of Procurement
-
مدل توسعه تدارکات Procurement development model
-
تصمیمات تدارکاتی Procurement decisions
-
جنبه های کیفی در تدارکات Quality aspects in Procurement
-
غذا برای افکار Food for Thoughts
مرحله 2: کار فعال با تامین کنندگان Step 2: Proactive work with Suppliers
-
مقدمه: مروری کلی بر مرحله 2 تا تدارکات آینده Introduction: general overview of the Step 2 to Future Procurement
-
مدیریت پورتفولیوی تامین کنندگان Supplier portfolio management
-
مدیریت پورتفولیوی تامین کننده (ادامه) Supplier portfolio management (continuation)
-
حالت رقابتی و شیوه های کاهش قیمت Competitive mode and price cutting practices
-
حالت تعاونی و شیوه های کاهش هزینه Cooperative mode and cost cutting practices
-
حالت تعاونی و شیوه های کاهش هزینه (ادامه) Cooperative mode and cost cutting practices (continuation)
-
غذا برای افکار Food for Thoughts
مرحله 3: مدیریت زنجیره تامین Step 3: Supply Chain Management
-
مقدمه: نمای کلی مرحله 3 تا تدارکات آینده Introduction: general overview of the Step 3 to Future Procurement
-
پیچیدگی زنجیره تامین Supply chain complexity
-
ارزش افزوده، نقشه برداری جریان ارزش Value adding, Value Stream Mapping
-
پاسخگویی در مقابل کارایی Responsiveness vs Efficiency
-
معضلات زنجیره تامین Supply chain dilemmas
-
خطرات زنجیره تامین Supply chain risks
-
غذا برای افکار Food for Thoughts
مرحله 4: منبع یابی استراتژیک Step 4: Strategic Sourcing
-
مقدمه: نمای کلی مرحله 4 تا تدارکات آینده Introduction: general overview of the Step 4 to Future Procurement
-
منبع یابی استراتژیک Strategic Sourcing
-
منبع یابی استراتژیک (ادامه) Strategic Sourcing (continuation)
-
برد-برد: مذاکرات در بهترین حالت Win-Win: Negotiations at its best
-
غذا برای افکار Food for Thoughts
کلام پایانی Final word
-
خلاصه دوره Summary of the course
مطالب و اسلایدهای دوره Course materials and slides
-
مطالب قابل دانلود Downloadable materials
https://donyad.com/d/808996
Robert Freeman
متخصص تدارکات من 15 سال به طور فعال در تهیه تدارکات شرکت های با اندازه متوسط و شرکت های بزرگ بین المللی در ساخت و خرده فروشی مشارکت داشت ، که مسئولیت تأمین تجارت 800'000'000 یورو را بر عهده داشت. با شرکتهای خرده فروشی و تولیدی در اروپا ، آسیا و آمریکای شمالی کار می کرد. من واقعاً به قدرت سازمان تدارکات برای موفقیت کل شرکت اعتقاد دارم و می خواهم دانش و تجربه خود را به سراسر جهان گسترش دهم. به همین دلیل من یک برنامه توسعه آینده خرید را تهیه کردم. احتمالاً بهترین برنامه در دنیا برای حرفه ای های تدارکات! من می خواهم دانش خود را به اشتراک بگذارم و تا آنجا که ممکن است افراد را درگیر ایده بهبود روشهای موجود در تجارت خود ، و رساندن حرفه خود به یک سطح کاملا جدید کنم. ماموریت من این است: "برای بهبود جهان توسط سازمان های خرید آینده".
نمایش نظرات