دوره صدور گواهینامه در مدیریت افراد
Certification Course in People management
مدیریت افراد چیست؟
مدیریت افراد موضوع گسترده ای است که به معنای توسعه، سازماندهی، مشارکت و رشد افراد در کسب و کار است. این مهارت‌ها از توانایی میانجی‌گری در برخورد شخصیتی بین اعضای تیم تا ایجاد یک استراتژی تعامل موثر کارمند برای یک کسب‌وکار را شامل می‌شود.
استراتژی‌های مدیریت افراد می‌توانند تفاوت بین تجربه بد، متوسط، خوب و عالی را ایجاد کنند. فقط مهارت های فنی کار نمی کند. مدیران باید در مدیریت تیم‌های خود در جنبه‌های مردمی، شایستگی بالایی داشته باشند. از این رو موفقیت شما به عنوان یک مدیر در درجه اول به "مهارت های نرم" بستگی دارد که به راحتی قابل قبول هستند. اگر با آمار پیش برویم، 85 درصد موفقیت شغلی ناشی از داشتن مهارت‌های نرم و مهارت‌های افراد به خوبی توسعه‌یافته است. مهارت‌های سخت، از جمله مهارت‌های فنی و دانش، تنها 15 درصد از موفقیت شغلی را تشکیل می‌دهند.
سیستم مدیریت سرتاسر افراد با کسب استعدادهای مناسب و ایجاد یک تیم موثر شروع می شود. در حین ایجاد تیم، مدیران باید از ابزارهای ضروری و مدرن برای دستیابی به موفقیت بیشتر استفاده کنند.
این موضوع در کاهش رشد اقتصادی زمانی که منابع محدود هستند و به طور مؤثر مورد استفاده قرار می‌گیرند اهمیت فزاینده‌ای پیدا می‌کند.
سیستم مدیریت سرتاسر افراد با کسب استعدادهای مناسب و ایجاد یک تیم موثر شروع می شود. در حین ایجاد تیم، مدیران باید از ابزارهای ضروری و مدرن برای دستیابی به موفقیت بیشتر استفاده کنند.
این موضوع در کاهش رشد اقتصادی زمانی که منابع محدود هستند و به طور مؤثر مورد استفاده قرار می‌گیرند اهمیت فزاینده‌ای پیدا می‌کند.
مدیریت مردم People Management
-
HRM چیست؟ What is HRM?
-
تکامل Evolution
-
دامنه Scope
-
توابع Functions
-
چالش ها Challenges
-
معنی تحلیل شغل و تحلیل شغل سنتی Meaning Job Analysis and Traditional Job Analysis
-
تجزیه و تحلیل شغل مبتنی بر شایستگی قسمت 1 Competency based Job Analysis Part 1
-
تجزیه و تحلیل شغل مبتنی بر شایستگی قسمت 2 Competency based job analysis Part 2
-
تست های سنجش Assessment Tests
-
مصاحبه حضوری In-Person Interview
-
تعصبات رایج استخدام Common Hiring Biases
-
چالش ها در استخدام Challenges in Recruitment
-
معنی و اهمیت آموزش و توسعه Meaning and Importance of Training and Development
-
مدل آموزش ADDIE ADDIE Model of Training
-
تحلیل کنید Analyse
-
طراحی Design
-
توسعه دهید Develop
-
پیاده سازی کنید Implement
-
ارزیابی Evaluation
-
معنی مدیریت عملکرد Performance Management Meaning
-
چه چیزی را باید ارزیابی کنیم؟ What should we assess?
-
ویژگی های کلیدی Key Characteristics
-
تنظیم هدف هوشمند SMART goal setting
-
KRA و KPI KRAs and KPIs
-
ارائه بازخوردهای سازنده Giving constructive feedbacks
-
سلسله مراتب نیازهای مزلو Maslow's hierarchy of needs
-
نقش های تیم بلبین Belbin Team Roles
-
ضریب رهبری (LQ) Leadership Quotient (LQ)
-
مدیریت تعارض Conflict Management
-
تکنیک های ارتباط قاطعانه Assertive Communication techniques
-
مدیریت تغییر Change Management
-
نرم افزارهای مفید Useful softwares
https://donyad.com/d/f02174
Akaaro Consulting and Training
شرکت مشاوره مدیریت منابع انسانی، حقوقی و مالی
مشاوره و آموزش آکاارو یک شرکت مشاور منابع انسانی، حقوقی و مالی است که توسط یکی از فارغ التحصیلان دانشگاه اسکس، بریتانیا و مشاور OD تایید شده تاسیس شده است. تعداد کمی از شرکت‌ها با Google، Uber، HSBC، ITC، JLL، PepsiCo، Saint Gobain، Cognizant، Shell، Hero Moto Corp، Gap، Nautica، Gant، Accenture، Thomas Cook، Ford، Princeton Review، Aeropostale و بسیاری کار کردند. بیشتر.
برخی از آموزش‌هایی که ما به آنها می‌پردازیم:
رهبران مؤثر بودن، مهارت‌های ارائه، مدیریت تیم‌ها، تصمیم‌گیری مؤثر، مدیریت زمان، تفکر خارج از چارچوب، علم داده، وب توسعه، مهارت های فروش، امور مالی برای افراد غیرمالی، MS Excel، آموزش مربی، هوش تجاری، مدیریت موجودی، بازاریابی دیجیتال، کدنویسی پزشکی، مدیریت منابع انسانی، قانون کار
و بسیاری موارد دیگر
نمایش نظرات