به سری آموزشهای نکات کوتاه (Nano Tips) خوش آمدید؛ جایی که سازندگان لینکدین لرنینگ درسهای تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه میدهند. در این بخش، ایندیا گری-مارتین، متخصص رهبری و مربی مدیران ارشد، نکاتی را ارائه میدهد تا به شما در درک اهمیت تعیین مرزها برای رهبری موثر و ایجاد یک محیط کاری سالم کمک کند. مهارتهای شناسایی محدودیتها، برقراری ارتباط شفاف و حفظ مرزها را توسعه دهید. بیاموزید که چگونه به صورت منعطف سازگار شوید، بین قاطعیت و گشودگی تعادل ایجاد کنید و اعتماد بسازید. علاوه بر این، روشهای غلبه بر چالشها، ارتقای همکاری تیمی و ارزیابی منظم مرزها برای موفقیت بلندمدت را بررسی کنید.
این دوره توسط ایندیا گری-مارتین ساخته شده است و ما مفتخریم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی کنیم.
India Gary-Martin
هند، گری مارتین یک متخصص رهبری، مربی C-suite، و مدیر هیئت مدیره نمونه کارها و مشاور ارشد است.
هند نقش های COO و CTO جهانی را برای تعدادی از بزرگترین بانک های جهان بر عهده داشته است. او که در لندن، فرانکفورت، توکیو و هنگکنگ ماموریتهای خارجی را برعهده داشت، تجربه دست اولی در فعالیت در بازارهای جهانی دارد، بنیانگذار Relucent Learning است و یک استراتژیست فرهنگ، شمول و پایداری در سطح جهانی شناخته شده است. هند رئیس هیئت مدیره Travalyst و رئیس ریسک و داده برای C.Hoare & Co، و همچنین مشاور ویژه غول ارتباطات Weber Shandwick و شرکت فناوری برزیلی Quintess است. او در حال حاضر در دانشکده مربیگری در دانشگاه جورج تاون و یک مربی مدعو در دانشگاه هوارد است.
نمایش نظرات