آموزش نکات کوتاه برای رهبران جهت تعیین مرزها با تیم‌ها همراه با ایندیا مارتین - آخرین آپدیت

دانلود Nano Tips for Leaders to Set Boundaries with Their Teams with India Martin

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

به سری آموزش‌های نکات کوتاه (Nano Tips) خوش آمدید؛ جایی که سازندگان لینکدین لرنینگ درس‌های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می‌دهند. در این بخش، ایندیا گری-مارتین، متخصص رهبری و مربی مدیران ارشد، نکاتی را ارائه می‌دهد تا به شما در درک اهمیت تعیین مرزها برای رهبری موثر و ایجاد یک محیط کاری سالم کمک کند. مهارت‌های شناسایی محدودیت‌ها، برقراری ارتباط شفاف و حفظ مرزها را توسعه دهید. بیاموزید که چگونه به صورت منعطف سازگار شوید، بین قاطعیت و گشودگی تعادل ایجاد کنید و اعتماد بسازید. علاوه بر این، روش‌های غلبه بر چالش‌ها، ارتقای همکاری تیمی و ارزیابی منظم مرزها برای موفقیت بلندمدت را بررسی کنید.

این دوره توسط ایندیا گری-مارتین ساخته شده است و ما مفتخریم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی کنیم.


سرفصل ها و درس ها

تعیین مرزها با تیم‌ها 1. Setting Boundaries with Teams

  • ثبات در اجرای مرزها Consistency in boundary enforcement

  • اعلام شفاف مرزها Communicating boundaries clearly

  • انعطاف‌پذیری در چارچوب مرزها Flexibility within boundaries

  • پافشاری بر تصمیمات در تصمیم‌گیری‌ها Standing your ground in decision-making

  • شناسایی مرزهای شخصی و حرفه‌ای Identifying personal and professional boundaries

  • چالش‌های حفظ مرزها Challenges in maintaining boundaries

  • ایجاد و نگهداری مرزها Creating and maintaining boundaries

  • بهبود مستمر و تعدیل مرزها Continuous improvement and boundary adjustment

  • تأثیر مرزها بر پویایی تیم The impact of boundaries on team dynamics

  • تعریف مرزها در رهبری Defining boundaries in leadership

نمایش نظرات

آموزش نکات کوتاه برای رهبران جهت تعیین مرزها با تیم‌ها همراه با ایندیا مارتین
جزییات دوره
0h 13m
10
(آخرین آپدیت)
5,737
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

India Gary-Martin India Gary-Martin

هند، گری مارتین یک متخصص رهبری، مربی C-suite، و مدیر هیئت مدیره نمونه کارها و مشاور ارشد است.

هند نقش های COO و CTO جهانی را برای تعدادی از بزرگترین بانک های جهان بر عهده داشته است. او که در لندن، فرانکفورت، توکیو و هنگ‌کنگ ماموریت‌های خارجی را برعهده داشت، تجربه دست اولی در فعالیت در بازارهای جهانی دارد، بنیان‌گذار Relucent Learning است و یک استراتژیست فرهنگ، شمول و پایداری در سطح جهانی شناخته شده است. هند رئیس هیئت مدیره Travalyst و رئیس ریسک و داده برای C.Hoare & Co، و همچنین مشاور ویژه غول ارتباطات Weber Shandwick و شرکت فناوری برزیلی Quintess است. او در حال حاضر در دانشکده مربیگری در دانشگاه جورج تاون و یک مربی مدعو در دانشگاه هوارد است.