India Gary-Martin

-

هند، گری مارتین یک متخصص رهبری، مربی C-suite، و مدیر هیئت مدیره نمونه کارها و مشاور ارشد است.

هند نقش های COO و CTO جهانی را برای تعدادی از بزرگترین بانک های جهان بر عهده داشته است. او که در لندن، فرانکفورت، توکیو و هنگ‌کنگ ماموریت‌های خارجی را برعهده داشت، تجربه دست اولی در فعالیت در بازارهای جهانی دارد، بنیان‌گذار Relucent Learning است و یک استراتژیست فرهنگ، شمول و پایداری در سطح جهانی شناخته شده است. هند رئیس هیئت مدیره Travalyst و رئیس ریسک و داده برای C.Hoare & Co، و همچنین مشاور ویژه غول ارتباطات Weber Shandwick و شرکت فناوری برزیلی Quintess است. او در حال حاضر در دانشکده مربیگری در دانشگاه جورج تاون و یک مربی مدعو در دانشگاه هوارد است.

دوره های India Gary-Martin | دانلود آموزشهای India Gary-Martin:

آموزش نکات نانو برای رهبری همدلانه با هند گری مارتین

دانلود Nano Tips for Empathetic Leadership with India Gary-Martin

رهبران نقشی حیاتی در پرورش فرهنگ همدلی در تیم خود دارند. شما تکنیک هایی را برای ترویج همدلی در میان اعضای تیم و تشویق تعاملات حمایتی کشف خواهید کرد.


آموزش نکات نانو برای حمایت موثر به عنوان یک رهبر با هند، گری مارتین

دانلود Nano Tips for Effective Sponsorship As a Leader with India Gary-Martin

دانستن نحوه انعقاد حامی مالی بدون آسیب رساندن به روابط برای یکپارچگی حرفه ای حیاتی است. بهترین شیوه ها را برای پایان دادن به روابط حامیان مالی محترمانه و حرفه ای بیاموزید.


نکات نانو برای گوش دادن مؤثر به رهبران با هند مارتین

Nano Tips for Effective Listening for Leaders with India Martin

درک تمایز بین گوش دادن و شنیدن، ارتباط و اثربخشی رهبری را افزایش می دهد. یاد بگیرید چگونه به طور فعال گوش دادن را تمرین کنید تا درک کنید و نه فقط شنیدن کلمات.


آموزش نکات نانو برای رهبری فراگیر با هند مارتین

Nano Tips for Inclusive Leadership with India Martin

اعتماد و امنیت روانی پایه های تیم های فراگیر هستند. پس از تماشای این ویدئو، می‌توانید راه‌هایی برای ایجاد اعتماد و ایجاد فضای امن برای همه اعضای تیم بررسی کنید.


آموزش نکات نانو برای ایجاد برند رهبری با هند مارتین

Nano Tips for Building Your Leadership Brand with India Martin

در حالی که رئیس بودن ممکن است قدرتمند به نظر برسد، رهبر بودن تحول آفرین است. پس از تماشای این ویدئو، یادگیرنده قادر خواهد بود تفاوت‌های بین رئیس بودن و رهبر بودن را شناسایی کند و راهبردهایی برای تنظیم رفتارهای خود برای نشان دادن فعال‌تر رهبری داشته باشد.


آموزش نکات نانو برای ایجاد اعتماد به عنوان یک رهبر با هند مارتین

Nano Tips For Building Trust As A Leader with India Martin

صادق بودن و فراهم کردن زمینه برای ایجاد اعتماد ضروری است. نحوه و زمان ارائه زمینه را بررسی کنید و هنگام ارائه پیام هایی که ممکن است بر اعتماد تأثیر بگذارد واقع بین باشید.