آموزش رهبری در شرایط پیچیده برای مدیران ارشد و رهبران C-Suite - آخرین آپدیت
دانلود Leading Through Complexity for Senior Executives and C-Suite Leaders
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
سرفصل ها و درس ها
مقدمه Introduction
-
رهبری قاطع در دنیای متلاطم Decisive leadership in a volatile world
1. درک سیستمهای پیچیده 1. Making Sense of Complex Systems
-
ماهیت سیستمهای پیچیده The nature of complex systems
-
مدیریت عدم قطعیت Navigating uncertainty
-
تأثیر سوگیریها و رفتارهای انسانی The impact of human biases and behaviors
-
دیدگاه کارشناسی: مدیریت پیچیدگی با رهبری Expert Insight: Navigating complexity with leadership
2. اجتناب از تلههای تردید و عدم تصمیمگیری 2. Avoiding Indecision Pitfalls
-
اجتناب از تلههای تردید: خطرات عدم اقدام Avoiding indecision pitfalls: Risks of inaction
-
غلبه بر فلج تحلیلی Overcoming analysis paralysis
-
برقراری تعادل بین سرعت و دقت Balancing speed and accuracy
-
دیدگاه کارشناسی: قدرت اقدام قاطع Expert Insight: The power of decisive action
3. چارچوبهای تصمیمگیری در شرایط پیچیده 3. Frameworks for Complex Decision-Making
-
سفارشیسازی چارچوبها بر اساس نیازهای سازمانی Customizing frameworks for organizational needs
-
تلفیق رویکردهای دادهمحور و شهودی Integrating data-driven and intuitive approaches
-
حلقه OODA: مشاهده، جهتدهی، تصمیم، اقدام The OODA Loop: Observe, orient, decide, act
-
دیدگاه کارشناسی: حفظ محوریت انسانی در هوش مصنوعی Expert Insight: Keeping humanity at the core of AI
4. اقدام در محیطهای پیچیده 4. Taking Action in Complexity
-
استراتژیهای رهبری تطبیقی Adaptive leadership strategies
-
تعامل با ذینفعان در محیطهای پیچیده Stakeholder engagement in complex environments
-
برنامهریزی سناریو و آیندهنگری Scenario planning and foresight
-
دیدگاه کارشناسی: خدمت به عنوان امضای رهبری Expert Insight: Service as a leadership signature
5. چابکی رهبری در دنیای پیچیده 5. Leadership Agility in a Complex World
-
پرورش فرهنگ نوآوری Cultivating a culture of innovation
-
یادگیری مستمر و حلقههای بازخورد Continuous learning and feedback loops
-
حفظ چابکی در شرایط ابهام Maintaining agility in ambiguity
-
بهینهسازی فرآیندها Process optimization
-
دیدگاه کارشناسی: شکل دادن به مسیر رهبری Expert Insight: Shaping the leadership path
جمعبندی Conclusion
-
توانمندسازی کارکنان Empower your people
-
دیدگاه کارشناسی: خلق میراثی ماندگار Expert Insight: Building a legacy that lasts
جزییات دوره
1h 2m
24
(آخرین آپدیت)
5,301
- از 5
ندارد
دارد
دارد
https://donyad.com/d/b472e8
India Gary-Martin
هند، گری مارتین یک متخصص رهبری، مربی C-suite، و مدیر هیئت مدیره نمونه کارها و مشاور ارشد است.
هند نقش های COO و CTO جهانی را برای تعدادی از بزرگترین بانک های جهان بر عهده داشته است. او که در لندن، فرانکفورت، توکیو و هنگکنگ ماموریتهای خارجی را برعهده داشت، تجربه دست اولی در فعالیت در بازارهای جهانی دارد، بنیانگذار Relucent Learning است و یک استراتژیست فرهنگ، شمول و پایداری در سطح جهانی شناخته شده است. هند رئیس هیئت مدیره Travalyst و رئیس ریسک و داده برای C.Hoare & Co، و همچنین مشاور ویژه غول ارتباطات Weber Shandwick و شرکت فناوری برزیلی Quintess است. او در حال حاضر در دانشکده مربیگری در دانشگاه جورج تاون و یک مربی مدعو در دانشگاه هوارد است.
نمایش نظرات